999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

對我國企業(yè)跨國并購風(fēng)險的再思考

2017-04-05 13:39:40吳秀麗
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2017年3期
關(guān)鍵詞:風(fēng)險對策

摘要:企業(yè)跨國并購作為一種具有時代屬性的資源整合模式,是經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢下的歷史必然,是我國企業(yè)謀求長久性發(fā)展的必由之路。企業(yè)跨國并購與本土企業(yè)并購有所不同,這其中可能隱含著諸多潛在的跨區(qū)域性的金融風(fēng)險的影響因素,這就決定了企業(yè)跨國并購比本土企業(yè)并購的風(fēng)險性要大得多。本文首先對企業(yè)跨國并購進(jìn)行了簡要概述,然后對新形勢下的企業(yè)跨國并購存在的風(fēng)險加以闡述,最后提出了規(guī)避風(fēng)險的相關(guān)對策。

關(guān)鍵詞:企業(yè)跨國并購;風(fēng)險;對策

中圖分類號:F121.24 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)003-0-01

前言

在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的趨勢下,我國如果單單依靠本國企業(yè)來創(chuàng)造市場競爭力,那么我國企業(yè)將難以在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中得以長久性的生存和發(fā)展,這就需要我們貫徹落實(shí)改革開放提出的“走出去”和“引進(jìn)來”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)跨國并購的經(jīng)濟(jì)發(fā)展手段由此衍生。但是,我們也應(yīng)注意企業(yè)跨國并購過程中存在的實(shí)際風(fēng)險,并及時采取規(guī)避措施,進(jìn)而保證企業(yè)跨國并購的順利進(jìn)行。

一、企業(yè)跨國并購概述

跨國并購是指一家國內(nèi)的企業(yè),出于某種戰(zhàn)略發(fā)展或資源整合的目的,通過一定的形式和支付手段,把另一國企業(yè)的整個資產(chǎn)或最易行使經(jīng)營控制權(quán)的股份收買下來[1]。跨國并購主要包括跨國兼并和跨國收購這兩種主要手段,跨國兼并是指通過產(chǎn)業(yè)重新整合之后建立新的或合并成為一家現(xiàn)有企業(yè)的模式,跨國收購則主要是指國內(nèi)企業(yè)收購國外企業(yè)的控股股權(quán)。企業(yè)跨國并購分為橫向跨國并購、縱向跨國并購和混合跨國并購三種并購方式,這是依據(jù)收購企業(yè)與被購企業(yè)所處的行業(yè)之間的關(guān)系來決定的。企業(yè)跨國并購能夠?yàn)橹袊髽I(yè)的發(fā)展提供新的發(fā)展理念和必要的技術(shù)支持,這對于我國企業(yè)發(fā)展具有重要的推動作用。

二、我國企業(yè)跨國并購存在的風(fēng)險

根據(jù)調(diào)查顯示,單就2016年來說,中國大陸企業(yè)的海外并購?fù)顿Y金額增幅高達(dá)246%,是2015年的3.5倍,在這其中,有51宗大額海外投資交易金額超過了10億美元,這是2015年紀(jì)錄的兩倍[2]。這就說明當(dāng)前我國國內(nèi)企業(yè)對企業(yè)跨國并購越來越熱衷,這其中包含的風(fēng)險也就越來越大。

1.戰(zhàn)略意識缺失的風(fēng)險

目前,我國的部分企業(yè)在進(jìn)行跨國并購的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃時,往往缺乏一種必要的戰(zhàn)略意識,對于企業(yè)并購的根本目的、自身企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、被購企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,以及并購之后的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃等重要內(nèi)容沒有進(jìn)行深入的思考和規(guī)劃,使得整個并購過程存在諸多漏洞,造成企業(yè)發(fā)展的潛在風(fēng)險。這主要體現(xiàn)在許多企業(yè)最初的并購目的是順應(yīng)國際大環(huán)境的發(fā)展趨勢,盲目地尋求企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大,沒有考慮所購企業(yè)是否對本企業(yè)發(fā)展有輔助作用,也忽略了本企業(yè)自身實(shí)際的發(fā)展需求。

2.主體地位漸失的風(fēng)險

一般來說,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展應(yīng)主要通過市場來主導(dǎo),政府在市場調(diào)節(jié)產(chǎn)生嚴(yán)重問題時才予以強(qiáng)制干預(yù),在這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的指導(dǎo)下,在跨國并購的過程中,主體就應(yīng)該是國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)。事實(shí)上,我國近幾年約有近80%的跨國并購交易都是國有企業(yè)來進(jìn)行的,民營企業(yè)的跨國并購劣勢明顯,政府逐漸在跨國并購中搶占了主體位置。然而,許多國外企業(yè)對于國有企業(yè)并購的目的存在很大程度上的質(zhì)疑,他們認(rèn)為這是政府主導(dǎo)的、帶有政治性目的的并購行為,所以他們往往更容易拒絕國有屬性企業(yè)的并購計(jì)劃,這在一定程度上就浪費(fèi)了許多跨國并購的機(jī)會,不利于我國企業(yè)向世界經(jīng)濟(jì)市場邁進(jìn)。

3.缺乏立法保護(hù)的風(fēng)險

我國的經(jīng)濟(jì)法律制度尚不完善,而對于企業(yè)跨國并購的相關(guān)法律也沒有一套成形的系統(tǒng)文件,這就導(dǎo)致我國企業(yè)在進(jìn)行跨國并購時缺乏基礎(chǔ)性的法律保障,大大提升了企業(yè)跨國并購的風(fēng)險。我國現(xiàn)行的關(guān)于國家對外投資項(xiàng)目的審批制度也比較僵硬,政府的決策效率偏低[3]。這使得企業(yè)在進(jìn)行跨國并購時浪費(fèi)了許多時間,在一定程度上影響了并購發(fā)展的效果。同時,對于跨國投資的保險制度也尚未確立,許多投資者將資金貿(mào)然投入后,企業(yè)發(fā)展不利,最后血本無歸,這樣的案例也屢見不鮮。

三、企業(yè)跨國并購規(guī)避風(fēng)險的對策

1.企業(yè)自身

規(guī)避企業(yè)跨國并購的風(fēng)險,首先應(yīng)從企業(yè)自身出發(fā),從并購開展的各個環(huán)節(jié)逐步改進(jìn)。首先,企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化風(fēng)險意識與戰(zhàn)略決策意識,立足于企業(yè)本身,明確企業(yè)跨國并購的目的,選擇合適的并購對象,并制定切實(shí)可行的并購戰(zhàn)略計(jì)劃。其次,在并購過程當(dāng)中,要遵循科學(xué)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,選擇合適的并購時機(jī),運(yùn)用靈活的支付手段,采用安全可靠的并購?fù)緩剑瑢?shí)現(xiàn)跨國并購成果最大化。最后,企業(yè)也應(yīng)注重并購后對于資源的整合利用,也要重視對于擁有國際眼光的管理人才的培養(yǎng),避免并購成果的浪費(fèi)。

2.政府干預(yù)

除了企業(yè)自身的規(guī)避措施之外,政府首先應(yīng)改善國有企業(yè)搶占跨國并購主體位置的現(xiàn)象,將主導(dǎo)作用轉(zhuǎn)變?yōu)檩o助作用。政府應(yīng)盡快出臺相關(guān)的專項(xiàng)法律法規(guī),推出并不斷完善關(guān)于跨國并購的一系列政策,為企業(yè)跨國并購提供必要的法律保障和政策支持。與此同時,政府應(yīng)從政治渠道上為跨國并購創(chuàng)造便利的條件,比如可以適當(dāng)簡化對外投資的審批過程,提高辦事效率,為跨國并購創(chuàng)造時間優(yōu)勢。另外,政府應(yīng)著力培養(yǎng)致力于跨國投資項(xiàng)目的中介機(jī)構(gòu),為企業(yè)跨國并購提供必要的服務(wù)與幫助。

四、結(jié)語

大力發(fā)展我國企業(yè)的跨國并購項(xiàng)目,為我國本土企業(yè)的發(fā)展提供了新的道路與方向,引入國外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)也為提高我國的科技水平提供了新的思路,對于提升我國整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平具有重要意義。在尋求跨國并購發(fā)展機(jī)會的同時,我們也應(yīng)看到實(shí)際存在的各種風(fēng)險,積極發(fā)揮主觀能動性,制定科學(xué)的戰(zhàn)略計(jì)劃,采用合理的手段來規(guī)避這些風(fēng)險,繼而實(shí)現(xiàn)跨國并購的飛躍性發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]于雪燕.我國企業(yè)跨國并購的現(xiàn)狀、風(fēng)險分析及應(yīng)對策略[J].經(jīng)濟(jì)視角(上),2013,10(02):50-52.

[2]楊潔.我國企業(yè)跨國并購的風(fēng)險及防范[J].文史博覽(理論),2012,02(08):64-68.

[3]王鵬翀,王園園.對我國企業(yè)跨國并購風(fēng)險及問題的再思考——由吉利收購沃爾沃引發(fā)的聯(lián)想[J].商場現(xiàn)代化,2011,08(01):71.

[4]龐惠.對我國民營企業(yè)進(jìn)行跨國并購的思考[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2010,10(14):7-8+15.

作者簡介:吳秀麗(1985-),女,廣東深圳人,學(xué)歷:本科學(xué)士,主要從事經(jīng)濟(jì)金融研究。

猜你喜歡
風(fēng)險對策
診錯因 知對策
對策
面對新高考的選擇、困惑及對策
關(guān)于職工隊(duì)伍穩(wěn)定的認(rèn)識和對策
活力(2019年22期)2019-03-16 12:47:28
防治“老慢支”有對策
我國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的風(fēng)險和監(jiān)管問題研究
商(2016年27期)2016-10-17 06:18:10
淺析應(yīng)收賬款的產(chǎn)生原因和對策
商(2016年27期)2016-10-17 05:41:05
中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的結(jié)構(gòu)性特征、風(fēng)險與效率提升路徑
商(2016年27期)2016-10-17 05:33:32
互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險分析與管理
企業(yè)納稅籌劃風(fēng)險及防范措施
主站蜘蛛池模板: av在线无码浏览| 2021国产乱人伦在线播放| 亚洲av无码成人专区| 精品無碼一區在線觀看 | 成人自拍视频在线观看| 国产在线自乱拍播放| 国产一区二区三区在线无码| 国产日韩欧美成人| 中文字幕在线观看日本| 中文字幕中文字字幕码一二区| 亚洲日韩国产精品无码专区| 国产一区二区三区精品久久呦| 欧美笫一页| 欧美日韩中文国产| 91福利国产成人精品导航| 激情午夜婷婷| 久久成人18免费| 国产午夜精品一区二区三区软件| 国产综合无码一区二区色蜜蜜| 国产精品毛片一区视频播| 精品视频福利| 成人综合网址| 国产精品无码一二三视频| 五月天久久综合国产一区二区| 中文成人无码国产亚洲| 精品视频在线观看你懂的一区 | 欧美在线国产| 99热这里都是国产精品| 伊人激情综合网| 国产在线视频欧美亚综合| 亚洲一区无码在线| 国产精品免费露脸视频| 国产性生大片免费观看性欧美| 一级成人欧美一区在线观看| 日韩福利视频导航| 日韩福利在线视频| 992tv国产人成在线观看| 国产成人资源| swag国产精品| 在线观看国产精美视频| 超清无码一区二区三区| 日韩在线中文| 亚洲三级成人| 亚洲精品国产综合99久久夜夜嗨| 国产日韩精品一区在线不卡| 欧美一区二区福利视频| 四虎永久在线视频| 久久国产精品影院| 国产成人高清在线精品| 日韩第九页| 在线观看亚洲天堂| 亚洲无码日韩一区| 精品国产乱码久久久久久一区二区| 国产精品网拍在线| 亚洲制服中文字幕一区二区| 91激情视频| 中文字幕在线看| 国内精品伊人久久久久7777人| 久久毛片基地| 欧美日韩在线成人| 免费人成网站在线观看欧美| 国产精品免费露脸视频| 午夜毛片免费观看视频 | 国产在线98福利播放视频免费| 久久精品91麻豆| 久久中文字幕2021精品| 国产香蕉国产精品偷在线观看| 国产69精品久久久久妇女| 青青极品在线| 久久人与动人物A级毛片| 在线日韩一区二区| 91丝袜在线观看| 91久久青青草原精品国产| 噜噜噜综合亚洲| 88av在线播放| h网站在线播放| 亚洲大尺度在线| 色婷婷综合激情视频免费看| 久久精品国产999大香线焦| 日韩 欧美 国产 精品 综合| 在线一级毛片| 91小视频在线观看免费版高清|