由兩會(huì)中的“經(jīng)濟(jì)”說開去

紫荊

經(jīng)濟(jì)、金融，這些看著“高大上”的詞匯，與每一個(gè)人的日常生活看似相去甚遠(yuǎn)，實(shí)則息息相關(guān)。管仲說“倉廩實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”，就可視為古人一種樸素的社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)：只有社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定的水平，人們才能具備相應(yīng)的精神文明和人文素養(yǎng)。而作為現(xiàn)代人，透過詞匯本身的迷霧，感知和洞察到實(shí)際生活中無處不在的經(jīng)濟(jì)、金融學(xué)現(xiàn)象，顯然比古人容易多了。比如筆者老家所在的農(nóng)村，隨著進(jìn)城務(wù)工人員的增多，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟，從筆者家經(jīng)營(yíng)的一間小超市就能明顯感覺到近兩年農(nóng)村消費(fèi)能力的乏力；比如筆者工作的上海，油價(jià)的漲跌，社保、公積金政策的變動(dòng)，以及不斷爆出的本地或外地的P2P平臺(tái)跑路，都屬于廣義上的經(jīng)濟(jì)和金融領(lǐng)域的事務(wù)。也正因?yàn)殛P(guān)系國計(jì)民生，每年的兩會(huì)上，有關(guān)經(jīng)濟(jì)、金融的討論、決策乃至每一個(gè)相關(guān)字眼，都會(huì)輕易觸發(fā)媒體乃至全民的敏感神經(jīng)。

筆者從李克強(qiáng)總理所做的《政府工作報(bào)告》和隨后的記者會(huì)上，接收到有關(guān)經(jīng)濟(jì)的信息大致有這樣幾點(diǎn)：一、困難不少。國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較復(fù)雜，大環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境均出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn)和困難，國家和每一個(gè)民眾對(duì)此都應(yīng)當(dāng)有充分的認(rèn)識(shí)。二、信心要足。正如“危機(jī)”一詞，既包含了風(fēng)險(xiǎn)，也暗含了機(jī)會(huì)，困難當(dāng)前，我們可為且能做好的仍有很多，GDP實(shí)現(xiàn)6.5%～7%的增長(zhǎng)目標(biāo)通過奮發(fā)努力可以實(shí)現(xiàn)。三、“質(zhì)”比“量”重要。單純地摒棄“唯GDP論”固然不可取，但尚不足，我國的經(jīng)濟(jì)體量發(fā)展到目前階段，相應(yīng)的制度完善、社會(huì)公平等設(shè)計(jì)要同步跟上，要讓老百姓為國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展感到自豪和從中得到實(shí)惠。四、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。包括過往發(fā)展過程中暴露出的制度設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)等易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，和對(duì)今年可發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見和布控同樣重要，著重要關(guān)注金融風(fēng)險(xiǎn)。五、大國擔(dān)當(dāng)。只有自身發(fā)展了，才有實(shí)力為地區(qū)穩(wěn)定和發(fā)展，以及對(duì)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)興和發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量，承擔(dān)作為“地球村”一份子的責(zé)任。

當(dāng)然，政府工作報(bào)告和總理的答記者會(huì)，主要還是從國家和政府的角度與立場(chǎng)，總結(jié)過去一年的得失，以及對(duì)今年一年工作的全局安排。但仍需看到的是，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步、人民的安樂，從來是需要從宏觀到微觀、從官方到民間、從組織到個(gè)體等各種社會(huì)組成因子的共同參與和努力。國家政府層面的發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就，目標(biāo)已經(jīng)明確，剩下的就是各個(gè)社會(huì)因素“擼起袖子加油干”。正如總理所說的，中國人民是勤勞智慧的，尤其是其堅(jiān)忍不拔、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，是我們這個(gè)民族屹立于世界民族之林并取得舉世矚目成就的不竭動(dòng)力，在復(fù)雜且嚴(yán)峻的新形勢(shì)下，繼續(xù)堅(jiān)定信念、踏實(shí)工作，以個(gè)體之健康茁壯成長(zhǎng)，凝聚成國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)勁發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

一萬年太久，只爭(zhēng)朝夕。在春天播下美好的愿景，期待通過辛勤勞作，到了秋天，于個(gè)人，是積累和成長(zhǎng)。于國家，是發(fā)展和進(jìn)步。

近幾年去過三次鳳凰，湘西的神秘和風(fēng)土人情令人陶醉，縣城古樸得記憶深刻。唯獨(dú)遺憾的是臟亂差扎眼，城市管理無序。如果說尚且清澈的沱江還能依稀追尋沈從文的夢(mèng)境，那么過度商業(yè)化的氛圍早已驅(qū)走古城的氤氳，更莫說因被敲詐而生的憤懣和吃住行陡生的煩惱。顯然，城市管理者辜負(fù)了湘西的美麗，辜負(fù)了沈從文的赤子之心。反思迫在眉睫，規(guī)劃必須放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。只有在旅游產(chǎn)業(yè)鏈的完善和延伸上狠下功夫，才能讓這上天的饋贈(zèng)和沈老先生的一片赤誠，蔭庇這古老的縣城和勤勞善良的湘西眾生。

—沈治鵬（讀第6期《“涅槃”之后，鳳凰的煩惱》）

對(duì)于作者說的旅行忙于發(fā)朋友圈，我的看法是：旅行拍照是一個(gè)長(zhǎng)期性的話題，自打有了相機(jī)以來，在景點(diǎn)拍照便等于證明“俺老孫到此一游”。由于技術(shù)和平臺(tái)的提升，一是手機(jī)自拍相比照相機(jī)膠卷拍照成本大大下降，若是膠卷相機(jī)，想必也不舍得狂拍一通。二是有了朋友圈這樣的媒介，以前拍了照片洗出來都是放相冊(cè)里，親朋好友來了看一下，傳播量很小。加上這十幾年來，人們真的有了錢，交通基建的完善，旅游人口成倍增加。可能以前旅游的成本太高，所以人們用心在旅游，現(xiàn)在成本低，走馬觀花打卡式旅游。這種現(xiàn)象可能不適合用好壞來評(píng)價(jià)。

—卡爾德隆（讀第6期《發(fā)朋友圈的“目的”》）

我是一名紀(jì)念館的講解員，我也是勞務(wù)派遣的身份，我也沒有轉(zhuǎn)正呢，每天也賺低薄的工資。雖然如此，但是還是很喜歡講解這份職業(yè)，每次被別人喊做導(dǎo)游、服務(wù)員，我都要認(rèn)真的解釋一次。有時(shí)候會(huì)想要不要離開這個(gè)崗位，可是憑著對(duì)講解的熱愛，和對(duì)工作的使命感，就更有了動(dòng)力，一起加油吧！

—淡茗（讀第5期《國家博物館來了個(gè)年輕人》）

真正要打通大武功山系，形成萍鄉(xiāng)，吉安和宜春一體化的旅游資源，單獨(dú)成立武功山市是不科學(xué)的，各地為政形成不了效益化，整合三地正縣級(jí)管委會(huì)為一體，將旅游資源外包給央企或者中國最具實(shí)力的旅游文化品牌，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的完全市場(chǎng)化，制定合理的股份分紅，滿足各地的收益要求。當(dāng)然公司的目標(biāo)還是要實(shí)現(xiàn)盈利最大化，資源最優(yōu)利用，資源的合理開發(fā)，資源的合理保護(hù)。而且評(píng)估委員會(huì)和規(guī)劃委員會(huì)就得由學(xué)術(shù)，行政和社會(huì)各界的中間力量組成，形成獨(dú)立和權(quán)威的第三方力量，要不然貓膩會(huì)有很多，分配不會(huì)合理，開發(fā)存在偏心，資源無法最大挖掘。

—張馳（讀第5期《重整武功山》）