高峰
中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)02-000-01
摘 要 基于電力企業改革背景,電力企業總經理工作部管理工作,需要基于電力企業改革發展需求,遵循電力企業創新管理原則,采取現代化管理措施,以提升電力企業管理工作效率。
關鍵詞 電力企業 改革創新 總經理工作部 管理
管理工作對于電力企業而言,決定著其生存與發展。管理模式與方式直接影響著電力企業管理工作效率。總經理工作部對于企業來說屬于總司令部,對此要加強總經理工作部管理工作創新,基于總經理工作部職責內容,推行符合電力企業管理需求的管理模式。
一、總經理工作部部門職責
電力企業總經理工作部部門主要職責如下:1)機要文秘。負責企業領導日常工作計劃安排與協調工作,以及各類公文行文與公文分類與歸檔等工作。2)內外協調工作。負責部門之間的協調工作以及公共關系處理與協調聯絡等工作。3)工作督察與保密工作。制定保密制度,并且開展相關的保密工作。4)法律事務。參與企業重大經營活動與內部普法宣傳等工作。5)公共關系。負責企業對外聯絡與協調等工作。6)車輛管理與交通安全管理。主要負責企業車隊車輛安全管理工作,落實交通法規以及內部安全管理制度等。7)檔案管理。負責電力工程檔案驗收、管理、利用、維護等工作。
二、電力企業管理創新要點
當前電力企業管理工作改革工作已經逐步落實,其管理創新工作主要針對以下內容:1)整合電力企業管理系統。原有的管理系統各自為政,使得管理信息資源的利用效率較低,難以確保電力企業在新經濟常態下的發展,因此整合管理系統,成為創新的重點。2)創新管理理念。以往的經營管理理念,已經不適用于現代化電力企業發展的需求,對此各電力企業不斷地創新管理理念,探索新的管理模式。3)構建信息化管理平臺。電力企業在經濟轉型發展背景下生存與發展,則要不斷地前進與創新,整合現有管理系統,構建標準接口規范,實現信息資源共享。4)創新人力資源管理制度。人才作為電力企業發展的根基,是電力企業管理工作的重點,也是管理創新的主要對象,創新人才管理制度,調動人才的積極性,能夠促進電力企業管理工作的落實以及發展。
三、基于電力企業管理改革的總經理工作部管理創新要點
(一)系統化
基于電力企業總經理工作部職責特點,遵循電力企業管理改革創新發展步伐,開展管理創新工作,則需要緊抓系統化創新要點,針對現有的工作業務,進行業務內容整合,將其形成系統,進行系統化管理。比如將機要文秘、內外協調職責、公共關系職責等中的協調業務進行整合,制定協調管理制度與辦法,遵循對內協調原則、對外協調原則、對上協調原則,開展對應的工作,電力企業總經理工作部管理職責雖然分為不同內容,但是各項工作之間是存在緊密聯系的,對此則運用系統化管理理念,則能夠將原本復雜繁瑣的內容進行優化整合,提高管理事務的工作效率。
(二)精細化
電力企業總經理工作部管理工作內容較多,涉及到公司大大小小的業務管理,屬于電力企業架構的中間層,起到上下溝通的作用,對此需要推行精細化管理辦法,利用現代化辦公軟件系統,構建總經理工作部管理工作系統平臺,將各項工作系統進行整合,集成為管理系統,進而將各部門系統集中在一起進行管理,以實現企業內部信息資源共享,提高信息資源利用效率,同時能夠管理者能夠及時了解各部門的具體情況,做好工作任務的督察督辦工作,以及部門間的協調工作,提高工作效率。
(三)信息化
針對檔案管理與車輛管理職責部分,在進行管理工作創新時,則要著眼于信息化發展,充分的利用信息化技術,提高檔案管理與車輛管理效率。利用信息化管理系統平臺,進行車輛與檔案管理,比如構建企業車輛管理模塊,將車輛的基礎信息、GPS動態信息、維修記錄派車記錄等信息錄入到模塊中,以實現車輛動態調度以及管理,借助此管理模塊,管理者能夠及時了解車輛使用情況,以及車隊人員業務學習情況,進而提高管理者的管理效率。
(四)創新性
基于電力企業管理改革創新,總經理工作部管理創新工作,則需要重視創新性,尤其是對于人員管理工作,要積極的運用現代化、科學化的管理手段,運用激勵手段,調動人員的工作積極性,總經理工作部管理工作主要是對總經理負責,但是部分工作也是對企業的其他領導、員工負責,為了提高管理工作效率,管理者則需要創新管理辦法,積極的運用現代化管理手段與方法,基于以人為本的管理理念,構建輕松愉快的工作環境,深入到部門員工內部中,充分的了解員工的思想變化,進而做好員工管理工作,提高管理效率。
四、結語
電力企業的發展,要堅持創新,總經理工作部作為電力企業中樞關節,對企業的發展起著至關重要的作用,所以對管理創新總經理工作部具有很強的需求性和必要性。結合部門管理工作職責特點,做好管理創新工作,能很高的提高總經理工作部管理工作效率,從而進一步提高企業的管理工作效率,促進企業發展。
參考文獻:
[1] 梅華.當前電力企業管理創新工作的要點探討[J].中國高新技術企業,2016(07).
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