基于對政工工作與企業安保管理工作的探析

徐建清

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）02-000-02

摘 要 在新形勢下，時常經濟的順利轉型為我國企業創造了發展機遇，同時也帶來了極大挑戰，提高企業政工工作以及安保工作的管理水平是適應社會發展的必然選擇。由于企業不同員工之間思想價值觀念有所不同，這加大了企業政工管理工作的工作難度，不利于企業發展目標的實現，所以，企業強化自身思想政治工作的管理，提高對員工政治思想的重視，并充分發揮我國優良傳統，在此前提才有效開展思想政治工作，以此保障企業政工工作與安保工作的有效開展，促進企業的健康及長遠發展。

關鍵詞 企業 政工工作 安保管理

隨著社會市場經濟的快速推進，企業發展逐漸受到多種文化以及思想的限制，從某種程度上來說，企業的運營模式、管理機制以及發展方向取決于企業政工建設情況，要想保障企業在市場環境中順利運作，則相關管理人員應當不斷完善企業政工管理制度，提高對企業員工政治思想的重視。企業員工是企業重點生產要素之一，其在企業發展中的重要地位不可忽視，在企業發展的新時期中，由于企業員工的成長經歷、受教育程度等存在差異，直接導致員工人生觀、價值觀以及思考問題方式的不同，這并不利于企業統一化目標的實現。因此，企業管理人員應當積極、主動分析員工思想狀態，并根據其可塑性有效開展思想政治工作，動態把握員工思想觀念，并引導員工樹立積極向上的觀念，從而為企業的長遠發展奠定良好的基礎，提高企業在市場經濟中的競爭力。

一、政工工作與企業安保管理工作問題

（一）企業政工工作存在的問題

隨著市場空間的不斷擴大，我國許多企業在近幾年取得了良好的經營成果，但是，企業的政工工作依然存在諸多不足，主要體現在兩方面，一方面，企業的政工工作與企業的領導工作二者難以協調，存在明顯的矛盾，從某種程度上來說，企業的領導對于政工工作的重視程度直接影響其管理水平，但在具體的實踐過程中，大部分企業高管忽視了企業政工工作對其發展的重要性，并未建立健全相關完善工作機制加以管理。另一方面，在企業黨組織與企業管理人員之間存在沖突，在新的發展時期，企業逐漸面向多元化發展，但是由于企業黨組織并未及時創新其管理模式，無法良好適應企業的發展需求，所以，針對部分區域跨度達的企業而言，對其黨建工作進行深化改革具有一定必要性。

（二）企業政工管理工作不完善

近年來，世界貿易發展速度越來越快，在此背景下，我國企業的政工工作也在新的經濟形勢下進一步推進，這對我國企業的文化建設產生了直接影響。另外，隨著人們思想覺悟的提高，企業員工的文化知識水平以及觀念與意識均有了較大改觀，但是我國企業在該方面的滯后性阻礙了政工工作的順利開展。也就是說企業政工管理工作并未提高對于員工綜合素質以及認知水平的管理。

（三）在新的經濟形勢下，我國現有刑事制度已經難以滿足其需求

目前，我國并沒有建立相對完善的工作體制保障政工工作的合理落實，所以在制定員工考核標準時并不具備相關參考依據，難以激發員工工作的積極性。

二、加強政工工作與企業安保管理工作的策略

（一）樹立創新管理的意識

企業政工管理團隊樹立創新管理是提高管理效率的主要途徑，一方面，企業管理團隊的管理意識與政工管理工作質量存在直接聯系，所以不斷提高管理人員創新精神，在管理環節融入創新理念，進而不斷尋求新的管理方式。另一方面，企業應當提高對其政工管理工作的關注，企業員工的政工管理工作是保障企業健康發展的前提，所以企業在重視自身經濟利益的同時，也應當全面重視管理工作，努力尋求企業的全面發展。

（二）提高管理人員的綜合素質

企業政工管理人員的綜合素質與企業政工管理效果存在一定相關性，所以企業應當加大企業政工宣傳教育力度，并樹立模范榜樣，有效提高企業政工團隊的綜合效果。另外，企業應當定期組織政工培訓活動，不斷提高政工管理人員的組織能力以及溝通協調能力，保障企業思想政治教育工作的有序開展，促進企業文化建設工作的順利推進，同時有效提高企業政工管理工作的工作質量。同時，企業可以應當不斷強化其宣傳路徑，通過企業活動等鼓勵大多數員工參與其中，以多元化方式提高員工對企業精神以及企業文化的認可增強企業員工之間的凝聚力。

（三）加大企業員工的學習力度

提高企業員工的學習能力，并不斷拓寬其思想政治教育文化水平，有效補充政工管理相關知識，實現培訓及其教育工作的針對性，是提高企業政工工作以及安保工作管理水平的主要手段，企業加大企業員工的學習力度進而保障思想教育工作的有效進行，最終實現企業員工思想與企業文化精神的有機融合。需要指出的是，企業可以通過電子郵件、墻面展示等形式將政工知識向員工推薦，并根據員工實際的需求與特點，不斷優化與調整宣傳內容，以便于員工的接受。

（四）建立健全相關管理制度

在激烈的市場競爭中，企業員工所承受的競爭壓力不斷增大，因此，在企業政工管理工作中構建一套完善的管理制度，以員工實際需求作為出發點，利用具備針對性的管理措施，不斷提高員工對企業的歸屬感以及認同感。企業根據員工的認知水平水平以及工作進程，幫助其平衡家庭與工作之間的關系，將以人為本作為企業政工管理工作的原則，以此不斷提高員工的工作熱情。

三、結語

在社會經濟的發展進程中，企業受到了多種思想、多種文化的沖擊，直接導致企業員工以及企業文化建設逐漸呈多元化發展，這一轉變有利于企業在市場經濟中的全面發展，同時也加大了企業政工工作以及安保工作的管理難度。為了進一步完善企業政工工作的合理性，相關管理人員應當樹立正確的觀念，充分體會到強化企業政工工作的積極意義，并不斷加強企業員工的之間的合作與交流，提高企業員工的綜合素質，將以人為本作為政工工作的管理理念，最終有效發揮企業政工工作的作用，實現企業的可持續發展。

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