文/邵盧靜
數字時代,無論是傳統媒體還是新媒體,無論是公眾媒體還是商業媒體,都十分渴求受眾的注意力,都面臨這樣的尷尬:無限的內容和有限的注意力是一對矛盾體。正如傳播學名家詹姆斯·韋伯斯特所言,網絡環境中僅存的首要稀缺資源是用戶的時間和注意力。
如何突出重圍,擺脫同質化困擾,又如何另辟蹊徑,成功吸引受眾注意力?溫州日報報業集團旗下的“六報一網一刊”均開辟了微信平臺,做了四個方面的創新探索,甚至形成微信媒體矩陣。溫州商報微信公眾平臺正逐步顯現出“商”字特色,形成品牌影響力,凝聚一批粘性較強的粉絲群體。
大多數媒體的公眾號選擇以訂閱號的形式,每日定時定量向受眾推送信息。但由于微信平臺數量較多,對信息選取的偏好較為接近,內容同質化現象隨之而來。
在傳統紙媒的同質化難題中,溫州商報堅持做好“商”字文章,體現商報商味。而在新媒體傳播“戰役”中,我們依然堅守“商”字特色,在內容產品的制作上,更傾向選擇財經服務類題材內容,并向著原創化、垂直化、精品化的方向進行采編制作。這也意味著對一些非財經服務類內容的取舍,勢必會“犧牲”一部分點擊量,但會逐步形成獨有的媒體性格。事實證明,垂直深度的誠意之作,往往能勾起用戶二次傳播的興趣。這類產品在閱讀效果上,不在于短時段的突然爆發,而是隨著傳播率的遞增而不斷增長。
今年的兩會報道中,其他媒體不約而同地推出了動態影像呈現、視頻動態邊框整合等利用視頻技術制作的新媒體作品,讓用戶產生一定的驚喜感,當天點擊量過萬,但持續傳播上有些乏力。溫州商報深耕垂直領域,繼續圍繞“商”字進行策劃,推出了《書記、市長,溫州這30位溫州企業家代表委員有話對您說!》凸顯思想性的新媒體作品,派出采編團隊用3天時間跟訪了參與兩會的30位企業家代表,用鏡頭記錄他們最真實的訴求和建議。當天晚上十點推出后,一小時點擊量就超1.4萬,隨后一周內點擊量都有所增長,點贊數也不少,很多企業家都參與了轉發分享以及進行收藏。
當前,不少公眾媒體或商業媒體會錄用網絡熱帖來吸引粉絲,在微信平臺創立早期,溫州商報也嘗試過這些手段,但穩定粉絲基數、提高用戶黏性,還需靠更專業精品的內容。
為了進一步提高用戶黏性,尤其抓緊專業用戶群,我們進行了分層與定制自今年6月份起,在微信平臺推出特色欄目,如每周日推出的《每周財評》,依據實際需要設置的《健康必讀》、《實用百科》、《周末一樂》等,圍繞熱點話題獨家定制的《街訪》等。如果說,公眾號頭條新聞引爆閱讀量是基于話題性和黃金展示位的優勢,那安排在6-8條位置的特色欄目,還能收獲較高的點擊量,那就是用戶喜好度的真實表現。
以《每周財評》為例,我們將兩位資深財經記者推到臺前,對一周內本地及周邊地區發生的重大財經類新聞,進行回顧和深度評點,聚焦專業用戶及其更深層次的需求。此類產品的閱讀量較為穩定,用戶的轉發率和留言量都有一定的保證。
用戶對信息的選擇,特別是對要轉發及分享的信息,很大程度上是自己期待和想要展示的內容,以獲得自尊與社會認同。微信平臺內容的分層化和定制化,滿足了不同用戶對信息的不同需求。
“穩存量”還是“抓增量”,我們希望在保證專業用戶不流失的前提下,逐步通過形成自有風格來形成口碑,持續不斷地吸引新粉絲的關注。
作為溫州本地唯一一家財經類媒體,溫州商報創辦了多個經濟界的重大評選活動,如溫州經濟十大年度人物及十大在外風云溫商評選、溫州創業青年楷模推選、溫州十大創業創新領軍人物評選等,前兩者都是十年以上的品牌活動;針對互聯網環境下涌現的創新創業人群,發起的“新秀”評選活動,如溫州品質微商評選、溫州網紅大賽等。
微信平臺的作用,是通過微信投票的方式,實現線上線下O2O互動,帶動用戶參加的同時,也可以吸引更多的微信粉絲。當然,在遍地都是微信投票活動的現下,如何充分調動用戶的參與度,也是十分考驗新媒體產品制作的功底。所幸我們的評選活動,主角都是自帶光環的溫商,而他們的創新事跡本身就是賣點,通過一定的頁面設計和視覺包裝,用戶的參與度就比較高。再通過線下的落地宣傳活動導入,鐵粉帶動新粉形成圈層影響。
此前推出的年度人物及在外風云溫商微信投票活動,頁面訪問量達到35萬人次,朋友圈分享量達3000次、好友轉發量達2700次。而創業青年楷模、網紅大賽的頁面訪問量也分別達到79萬和21萬人次。
粉絲效應的溝通模式不只是微信投票的互動,近兩年,我們也嘗試了多元的互動方式,并不斷結合新興技術進行產品的升級改造,比如借助網紅直播的方式,將產品在微信平臺、直播平臺等實施多端互動;開發“e溫商”小程序、“溫商”АPP等,將新聞產品通過多個窗口更快捷地輸送到用戶面前。
總之,數字時代,內容產品十分豐裕,傳受關系不斷刷新,如何認識用戶并精準把握用戶的需求,是生存在這個時代的媒體不得不深思的課題。我們要做的是迎接風口,不失“個性”。