毛嬌 胡曉旭 荊曉菊 趙鈺
摘要:隨著社會整體信息化建設的不斷進步,人們傳播信息及獲取信息的渠道不斷增加,單一的信息傳播及宣傳渠道已經無法滿足企事業單位的應用需求。在此背景下,三網合一網站產品立足于本身的技術及應用優勢,對傳統的網站產品市場形成了強力的沖擊。本研究針對在這種背景,力求通過內外部環境分析矩陣、財務分析及測算主要經濟指標的方式,調查了解企事業單位對三網合一網站產品的接受程度、價格認可度、采用不同網站產品的企事業單位對互聯網平臺的使用頻率及被瀏覽頻率。通過對比分析,證明了該產品具有明顯的市場優勢,且具有良好的可研發可復制性,能夠進行大面積的推廣,并且能為企事業提供實際效益。該產品滿足了企事業單位對信息化建設的整體訴求,符合企事業單位所需的先進性、實用性和經濟性,具有提高社會整體信息化建設速度及水平的重要作用。
關鍵詞:網站;可行性研究;市場
基金項目:遼寧工業大學大學生創新項目的研究成果(編號:201602030)
隨著信息化建設速度的不斷增加,網絡技術發生著日新月異的變化。手機、平板、PC;網絡搜索、網絡推廣、網絡關鍵詞等關鍵點已經成為了企事業單位所關注的熱點。為了增加企業知名度,提高企業互聯網利用效率及利用價值,采用新型的網絡產品勢在必行,企業對于能夠增加互聯網實際作用,降低互聯網運維成本的互聯網產品是有著本質訴求的。
在這樣的大數據時代背景下,企業客戶現在已不再滿足于依托于單一網站展營銷,而是需要一款能夠橫跨多渠道的真正的一體化網站產品。網絡公司還要為企業客戶制定具有針對性的網絡營銷策略并實施,讓企業網站真正發揮作用,為客戶帶來實在的效果。
1.三網合一產品開發的意義
1.1產品優勢
作為真正的三網合一產品,能夠將電腦、微信及手機三個終端上的網站統一到同一個后臺進行維護管理,使用者只需要進行一次操作,即可同時更新管理三個網站,且三個網站默認網址相同。產品以插件形式出現于手機及微信端,增加了網站被搜索次數的統計量,增加了搜索引擎抓取有限度,能夠在各種搜索引擎的搜索排名中占據更加靠前的位置。
網站本身在設計中,便注重了網站的可優化性,網站中內容從邏輯上相互關聯,增加了網站內部結構優化性,也便于企業進行網站的SEO優化。
網站的可調整性好。三套網站中沒有任何模塊是固定無法改變的,使用者可以根據需要,增加刪除對應模塊,并更新對應的圖文。
網站二次開發性好。避免了因互聯網技術更新迅速造成的網站迭代過快,避免了企業運營成本的無謂增加。
2.三網合一產品的可行性調查分析
產品的推廣與發展與市場活動是密不可分的,與市場中同行業公司及同類型產品的對比,能夠更加直觀地認知三網合一網站產品在市場中的競爭力及所面臨的市場環節。對外部環境和內部環境的分析有利于了解產品對于市場的適應程度,確定市場需求在變化中得以生存,產品才有更大的推廣發展空間。
2.1外部環境分析
外部因素評價矩陣(External Factor Evaluation Matrix,EFE矩陣)可以把公司所面臨的機會與威脅匯總,刻畫出企業的全部吸引力。網站公司EFE矩陣分析如表1所示。
由表1可知,加權分數為2.52,可以得出該網站公司的戰略有效地利用了現有機會并把外部威脅的潛在不利影響降到了最低限度。
(1)機會分析。網絡資本運作就是通過互聯網發展,市場網絡資產對組織來說是十分重要的一項資產。隨著我國的科技迅速發展,同時也帶動了網絡技術的發展。網絡技術的含金量來越高,將會進一步向前發展。手機、PC、微網站一個后臺,一次內容維護代替了原本的PC、手機網站獨立建站,微網站未集成的后臺,大大地降低了成本,同時也提高了工作效率。
(2)威脅分析。隨著網站公司價格戰的打響,包括所有網站公司在內,利潤將被攤薄。長此以往這種盈利模式會影響到該公司的整個戰略布局。雖然現在的高端網絡平臺比較吸引用戶的眼球,不過由于用戶的習慣或者心態,可能不會瞬時間接受新的網站,對于傳統的網站依賴程度依舊較高。大型公司的進入將會對該公司產品產生一定的影響。大公司無論是在資金投入上還是規模上,首先就占據了上風,氣勢上領先一步。
2.2內部環境分析
網站公司的管理人員必須從企業內部尋求有價值的、稀缺的、模仿成本高的資源,然后經由他們所在的組織開發利用這些資源。該網站公司的VRIO分析如表2所示。
通過VRIO模型分析,可以得出該網站公司在財務管理能力、生產控制、新產品開發、市場決策能力上有較強的競爭力。市場決策能力主要和企業家才能有關,要對網站平臺的發展趨勢有深刻的把握和預測,對市場發展有前瞻性的思考,這對以后的發展奠定了一定的基礎。
3.資金投入估算
考慮到一般的網站公司處于起步階段,各方面不怎么成熟,在綜合考慮籌資成本、籌資風險、籌資結構和資本市場狀況后,網站公司要選擇如下籌資方式:
(1)利用產品的優勢吸引風險投資專家進行投資。
(2)在達到一定規模之后向社會發行股票。
(3)當公司能正常運營并開始盈利之后,可以將收益的一部分用來擴大公司的發展。
(4)公司發展的第五年應投入固定資產100萬元,流動資45萬元,其他費用等90萬元,共計235萬元。
公司創業初期,資金主要用于產品推廣營銷費用,其他的用于研發新的產品以及現有產品的售后服務。
4.財務分析
4.1 銷售收入計劃
經調查得知當前對某網站公司的目標市場,預知其標準產品與旗艦產品的5年銷售價格及收入。第一年標準產品的預計銷售數量為48、產品價格60000,銷售收入475.8萬元。隨著市場規模的擴大,銷售收入第二年到第五年分別為512.4、585.6、585.6、632.4萬元。預計旗艦產品第一年到第五年的銷售收入分別為514.6、547.8、547.8、554.4、578萬元。
4.2主要經濟技術指標
[投資回收期=累計現金流量出現正值的年份-1+上年累計現金流量的絕對值當年凈現金流量]
[=2-1+-26.58318.86=1.08(年)]
內含報酬率IRR=89.3%
[=273.42×(PF,10%,1)+318.86×(PF,10%,2)+392.94×(PF,10%,3)+404.28×(PF,10%,4)][+423.29×(P/F,10%,5)=1765.11萬元>0]
4.3評估結論
由此可知該項目的初始投資期為1.08年,內含報酬率89.3%,遠大于資金成本率10%,使得銷售利潤率較高。而且,前4年內市場增長性良好,凈現值遠大于零,所以該項目不僅可行,還能為網站公司帶來可觀的收益。
5.風險評估
之所以三網合一網站在我國沒有得到快速發展,原因是我國相應的管理制度和辦法尚未出臺,分別隸屬工業與信息部和廣電總局的企業目前對允許對方開展自己先前壟斷的業務還沒達成一致的觀點。
在激烈的市場競爭中求得生存與發展,要在各種風險中立于不敗之地,首先必須充分認識到企業面臨的各種風險,建立正常的企業風險管理機制,并及時采取有效的防范措施。其次系統快速更新換代會造成網站技術系統的落后,在整個項目建設過程中,極有可能遇到相關軟件技術、硬件設施的突然變化,以及相關產品技術創新,造成項目失敗。而能否建立良好的盈利模式,是避免項目經濟風險的關鍵因素。面對風險需要開辟融資多渠道,拓寬風險資本來源,使公司在發展的同時,不會出現資金鏈斷裂的狀況,從而減少市場變化帶來的經濟風險。
結論
為實現現代化發展,三網合一網站產品的開發意義重大,通過本文可以得出項目的開發具有可行性,完全符合目前信息產業和廣電總局的發展要求和企業客觀實際需要,具有先進性、實用性和經濟性。該項目的成功實施充分實現了網絡融合的愿望,為廣大的電視機用戶和計算機用戶,提供一體的豐富多彩的多媒體互動娛樂生活,為未來的4C時代,提供廣泛的市場基礎和需求,并創造良好的經濟和社會效益。
參考文獻:
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作者簡介:
毛嬌(1993- ),女,遼寧錦州人,本科,研究方向:財務管理;
張華,指導老師。