關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)的幾點(diǎn)思考

【摘要】自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制不斷進(jìn)行著建設(shè)與改革。要建設(shè)一個(gè)良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，需要在經(jīng)濟(jì)管理方面加強(qiáng)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的適應(yīng)力，且需要不斷吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到經(jīng)濟(jì)管理自身的完善和發(fā)展。本文就當(dāng)下先進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)現(xiàn)狀，試對(duì)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢(shì)提出幾點(diǎn)思考。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)管理 發(fā)展趨勢(shì) 思考

當(dāng)下的世界格局中，國(guó)家之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，且世界整體經(jīng)濟(jì)格局壓力不斷加大。為增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，我國(guó)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)中不斷進(jìn)行著革新與發(fā)展。企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)個(gè)體，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境中很容易受到當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)格局變化的沖擊。為增強(qiáng)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力，在經(jīng)濟(jì)管理方面加大改革力度不失為一條有效的途徑。經(jīng)濟(jì)管理作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的導(dǎo)向，往往會(huì)貫穿經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整個(gè)過(guò)程。而在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快的當(dāng)下，經(jīng)濟(jì)體制大環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)管理提出的要求越來(lái)越多，其標(biāo)準(zhǔn)和需求也趨于高標(biāo)準(zhǔn)。在這一形勢(shì)下，越來(lái)越多的企業(yè)管理者對(duì)經(jīng)濟(jì)管理方面加大了重視力度，紛紛開(kāi)始效仿世界成功管理案例進(jìn)行自身企業(yè)的軟實(shí)力提升。因此，學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理理論知識(shí)并將其應(yīng)用與自身企業(yè)管理中已經(jīng)成為了現(xiàn)今我國(guó)經(jīng)濟(jì)格局中個(gè)體企業(yè)的管理發(fā)展趨勢(shì)，在這一趨勢(shì)影響下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展也成為了必然。現(xiàn)就筆者觀點(diǎn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)進(jìn)行分析。

一、經(jīng)濟(jì)管理思想轉(zhuǎn)變的新趨勢(shì)

管理者是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在，企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變其根源就在于管理者思想的轉(zhuǎn)變。因此，經(jīng)濟(jì)管理的思想在很大程度上左右了經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的趨勢(shì)。其思想轉(zhuǎn)變主要在幾大方面得以體現(xiàn)。

（一）經(jīng)濟(jì)管理思想由自主創(chuàng)新向市場(chǎng)需求傾斜

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的引導(dǎo)者即是需求的供應(yīng)者。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的供需平衡，很大程度上在受供應(yīng)者的調(diào)節(jié)支配。在一項(xiàng)需求出現(xiàn)的初期，需求的生產(chǎn)者在市場(chǎng)中會(huì)占據(jù)絕對(duì)的主導(dǎo)地位。此時(shí)的市場(chǎng)需求量大而生產(chǎn)者的供應(yīng)量較小，因此在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行的初期，經(jīng)濟(jì)管理的思想主要表現(xiàn)在企業(yè)的自主創(chuàng)新方面。而隨著供需不斷向平衡發(fā)展，供給量的增大且市場(chǎng)需求不斷被滿(mǎn)足，就導(dǎo)致了消費(fèi)者需求質(zhì)量的不斷提升且其針對(duì)性越來(lái)越強(qiáng)。在這一情況下進(jìn)行企業(yè)自主創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)有害無(wú)利，因此經(jīng)濟(jì)管理的思想向市場(chǎng)需求傾斜成為了經(jīng)濟(jì)管理思想轉(zhuǎn)變的必然趨勢(shì)。

（二）經(jīng)濟(jì)管理思想由重視硬件管理向注重提升軟實(shí)力傾斜

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行初期，企業(yè)在其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與完善時(shí)往往對(duì)其硬件發(fā)展較為重視。在企業(yè)體制建設(shè)時(shí)期，設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)情況會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)能力帶來(lái)直觀的影響。而隨著第三產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展完善的同時(shí)，在件等企業(yè)硬實(shí)力的差距不斷縮小的環(huán)境下，進(jìn)行企業(yè)的硬件管理就顯得較為無(wú)力。因此市場(chǎng)對(duì)象的管理者開(kāi)始將視線轉(zhuǎn)移至企業(yè)形象、民眾基礎(chǔ)、企業(yè)的口碑和品牌建立等軟實(shí)力建設(shè)的方面。企業(yè)的管理者在對(duì)企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)后看到相關(guān)積極效應(yīng)后，對(duì)軟實(shí)力對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升較為明顯這一認(rèn)知加深。因此，經(jīng)濟(jì)管理思想向企業(yè)軟實(shí)力提升方面發(fā)展成為了經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)。

二、經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)發(fā)展的新趨勢(shì)

經(jīng)濟(jì)管理的組織結(jié)構(gòu)，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的決策者。因此企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的速度和質(zhì)量，與經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)有著直接的關(guān)聯(lián)。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)的不斷完善中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)也不斷向新趨勢(shì)發(fā)展轉(zhuǎn)變。

（一）管理組織向?qū)捤苫l(fā)展

傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織往往具有較高的權(quán)威性。受企業(yè)個(gè)體自身學(xué)歷與職業(yè)素質(zhì)影響，較具權(quán)威性的管理模式往往能夠在企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的初期起到較為直觀有效的作用。然而在當(dāng)下，企業(yè)員工個(gè)體素質(zhì)與學(xué)歷的不斷提高，都使得權(quán)威性較高的管理組織的適用性不斷降低。進(jìn)行嚴(yán)格的管理，甚至?xí)l(fā)員工的抵觸心理從而產(chǎn)生反效果。在當(dāng)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)個(gè)體素質(zhì)普遍提升，且在經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中的參與度不斷提高。因此，避免員工產(chǎn)生負(fù)面情緒，提升員工工作效率，調(diào)動(dòng)員工積極性就成為了現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)管理組織的新工作方向。這也直接引導(dǎo)了管理組織向?qū)捤苫l(fā)展這一新趨勢(shì)。

（二）管理向個(gè)體參與方面發(fā)展

在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理中，決策者的意見(jiàn)具有著較高地位。企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向以及相關(guān)事宜的決策權(quán)往往被少數(shù)人掌握，并不會(huì)參考企業(yè)中個(gè)體的意見(jiàn)。這固然在提升企業(yè)決策的執(zhí)行力方面起到了一定作用，然而在員工個(gè)體中卻極易引發(fā)抵觸心理從而導(dǎo)致員工個(gè)體工作的積極性降低、負(fù)面情緒的產(chǎn)生甚至對(duì)管理層反感等消極作用。現(xiàn)代的管理則更傾向于傾聽(tīng)個(gè)體的意見(jiàn)，甚至讓個(gè)體直觀參與管理。決策的執(zhí)行往往會(huì)先在個(gè)體中進(jìn)行意向調(diào)查，取得一定的支持率后在進(jìn)行執(zhí)行環(huán)節(jié)。由于管理層次的自身素質(zhì)得到提高，且在管理方法上越來(lái)越人性化，因此管理向個(gè)體參與方向發(fā)展成為了經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的一大趨勢(shì)。

（三）經(jīng)濟(jì)發(fā)展中對(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)重視程度提高

現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)不同于生產(chǎn)中的流水作業(yè)，其在團(tuán)隊(duì)合作能力方面的需求不斷增高。當(dāng)下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制中，企業(yè)的管理層結(jié)構(gòu)決定了大多數(shù)工作任務(wù)以及決策的執(zhí)行需要在團(tuán)隊(duì)中加大溝通與合作的力度，因此團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重視程度提高同樣是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)所在。

（四）經(jīng)濟(jì)管理中互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用越來(lái)越頻繁

在進(jìn)入21世紀(jì)后，信息量呈爆炸式增長(zhǎng)。計(jì)算機(jī)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展不斷成熟，為管理信息的接受以及管理的途徑等方面都提供了較多的便利條件。在經(jīng)濟(jì)管理中，往往會(huì)涉及到大量信息的接受以及對(duì)信息分析效率的要求，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟對(duì)此類(lèi)問(wèn)題的解決有著較大的幫助，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用也就成了經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的一大要求。

總而言之，經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)在未來(lái)還將長(zhǎng)期持續(xù)進(jìn)行，因此經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展也在很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)保持其熱度。當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢(shì)，由于受社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)過(guò)程中的諸多因素影響，其發(fā)展方向在實(shí)際的建設(shè)中還可能存在著些許偏差。因此，經(jīng)濟(jì)管理中的相關(guān)管理者只有對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)進(jìn)行深入了解，才能更好的把握經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的趨勢(shì)真正趨勢(shì)。

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作者簡(jiǎn)介：安堃（1999-），男，漢族，河北省正博高級(jí)中學(xué)高三在讀學(xué)生，研究方向：經(jīng)濟(jì)與法律。