煙草公司思想政治工作中的人性化措施探微

靳貴林

摘要：近些年，隨著各行各業商業規模的不斷擴大，煙草行業也通過一系列的舉措，來不斷加強員工自身的能力建設，幫助企業走向更為規范、專業的領域上去。當然，在這個過程中，思想政治工作的內容也不容輕視，煙草企業，在我國是屬于行政管理職能的機構，它的存在具有一定的特殊性，思想政治工作的人性化管理，有利于煙草企業的長久發展。

關鍵詞：煙草公司 思想政治 管理工作 人性化措施

為了保障煙草企業在未來不斷變化下的市場經濟中，仍舊能夠進行有效的發展，在市場愈來愈激烈的今天，思想政治工作展開人性化的管理，就成了一項必要的舉措；由于煙草行業的思想政治管理工作比較特殊，和那些普通企業無論是在形式上還是在內容上，存在著一定的差別。所以，為了確保在企業思想政治工作中實施人性化的管理，企業自身首先要重視人性化思想在政工管理工作中的重要性，鼓勵員工從思想政治的層面上積極的展開批評和自我批評，并且定期的開展一些有效的培訓，幫助大家建立相應的思想意識，完善企業文化內容。

一、重視政工管理的人性化內容，營造良好的管理環境

要想通過人性化的方式對在煙草企業的思想政治管理工作起到一定的作用，首要的一點，就是企業必須要對管理內容引起足夠的重視。在調查中發現，由于煙草行業在最近幾年飛速的發展，部分煙草企業在面對日漸嚴峻的競爭環境，為了更高效的追求經濟效益，而忽視了思想政治工作的人性化建設內容。思想政治教育的出發點，也大都是以企業利益為出發點，完全忽略了員工的個人考慮，這樣的思想政治工作，大都流于表面，充斥著空話、大話，既對員工起不到良好的規范作用，同時還會降低生產的效率。所以，要想切實提高思想政治的工作效率，首先就是要對人性化的管理內容引起重視。

例如，在部分企業的調研中發現，對于思想政治的管理工作，大多數已經具備了明確的條文規定，這種方法在一定程度上可以起到規范員工的思想政治行為，但同時，也束縛了人性化發展的內容。有些規定沒有隨著公司經濟內容的改變而做出變化，還有的規定由于公司內部的發展而成了“擺設”，所以，針對這些，相關的管理部門要提高管理工作的思想意識，進行及時的調查，將政治思想的管理內容，落實到各個部門，從而確保企業全局的穩定和發展。同時，在思想政治的管理上，也要做到責任明確，比如說企業的總經理，對于企業的思想政治管理工作進行直接的分管，那么相關的政治思想管理的部門和人員，就要對總經理負責，出現問題的時候，要明確具體的責任，而在人事的任免，以及企業資金上的調動，也應該優先對政治思想管理部門的工作人員進行考慮，以此來彰顯企業對思想政治管理工作的重視，強調人性化的管理舉措。

二、倡導員工批評和自我批評，合理采納基層的建議

由于煙草企業的管理制度更偏向于傳統的管理內容，所以在思想政治管理的工作中進行人性化內容的改革中，對于員工出現一些思想波動的情況，管理者在進行糾正時不應該采用強硬的說教，或者是直接進行罰款這類“粗暴”的處理。要相信每一名員工，都有一顆想要積極向上的心。針對那些問題，煙草企業可以定期的舉辦一些會議。會議的主旨，就是根據最近一段時間，企業的思想政治工作的實際開展情況，讓員工和管理者，展開批評和自我批評，深化人性化的管理內容，以理服人、以德服人。在糾正那些錯誤行為的同時，管理者對于基層員工給出的建議，也要進行合理的采納。

在企業思想政治工作的會議上，大家可以想從自我批評上入手，各級領導，對于最近一段時間內，自己部門的員工有沒有出現一些錯誤的思想行為，對于那些錯誤思想，有沒有進行及時的糾正等。然后，企業思想政治管理部門，也可以根據自己監督小組上報的巡查情況，員工間存在的錯誤行為進行指正，及時幫助那些犯錯同志，認識到自身的問題，加強思想政治方面的建設。當然了，為了提高思想政治部門管理手段的人性化，各級員工，都可以從自身的環境出發，對思想政治的管理工作，提出相應的優化建議，幫助管理部門出臺一些更為合理、更為人性化的管理方法。管理部門不妨在企業內部發放“思想政治管理工作意見本”，讓員工在上面對企業在這方面的管理工作，提出一些建議，然后相關的管理部門經過實際的交流研究，做出適當的改變，從而進一步完善企業的思想政治工作。

三、重視公司政工的管理內容，積極開展有效的培訓

隨著時代的發展，思想政治工作的挑戰也是多種多樣的，因此，在平常時期，管理者要積極的參與培訓，不斷提高自身在管理中的人性化認識。作為一項特殊的行業，煙草行業的從事人員，應該有著更高的思想政治覺悟，應該主動提高自身在方面的能力和覺悟，為企業的生產和發展，奠定一個堅實的基礎。培訓可以在結合企業現狀的情況下，多講一些政治工作中的優良傳統和優良作風，讓大家互幫互助，爭取共同進步，讓人性化的管理模式，潤物無聲的滲透到日常的工作環境中來。

為了在思想政治管理內容上普及人性化的舉措，采取培訓的時候，可以從兩個方面入手：其一，在對新員工進行培訓時，不能只是對專業知識進行嚴格的考核，還要提高他們在思想政治上的認知能力，鼓勵他們成為一名堅定的馬列主義擁護者，讓新員工在了解對企業內容的同時，將人性化的管理內容滲透進去，幫助他們主動建立優良的思想政治認識；第二，在對老員工進行思想政治培訓的時候，管理者要避免泛泛而談，要鼓勵大家針對培訓的要點，提出自己的一些想法，這樣就能由原來的被動參與，變成積極主動的進步，有效改善思想政治工作中的管理難點，充分提高管理效率。

四、結語

總的來說，雖然當前煙草企業的思想政治管理工作中還存在著一些問題，但是只要管理者堅定人性化的思想，在管理方法上不斷進行人性化的改革，那么相信在以后，定能完善思想政治的管理體制，為企業的發展奠定良好的基礎。

參考文獻：

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（作者單位：菏澤市煙草專賣局（公司））