跆拳道市場化現狀與產業環境研究

崔軒

摘 要：跆拳道既是強健體魄的一種方式，同時還擁有產業性質。如今各種把跆拳道當做核心的經濟活動迅速盛行，同時構成對應企業和俱樂部這些經營實體——為了滿足社會需求，生產跆拳道相關健身產品以及給其提供服務的行業。必須按照經濟規律有針對性地培育和開拓跆拳道市場，創造更大的社會效益和經濟效益，造福于全人類。

關鍵詞：跆拳道；市場化；現狀；產業環境；發展策略

中圖分類號：F037 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）02-0066-02

產業這個詞語具有較多含義，通常指的是行業部門不動以及可動產業。站在經濟學的角度看，產業是相同屬性企業的匯總。它的目的實際上就是在具體市場當中。對于多項資源進行合理的利用，實現價值最高化。市場指的是所有商品交易活動的總稱，屬于社會分工與商品經濟的產物，社會分工越具體，商品經濟將越發達，進而商場規模越大。跆拳道這項健身運動在全球范圍內普及，對于體育健身消費不斷提升增長的速度發揮著推動的功能。如今各種跆拳道當做核心的經濟活動迅速盛行。同時構成對應企業和俱樂部這些經營實體，以及為了滿足社會需求，生產跆拳道相關健身產品和給其提供服務的行業，也就是廣義上的跆拳道產業。因此，下面將深入研究跆拳道市場化現狀與產業環境。

一、跆拳道市場化現狀

（一）人口資源

在我國跆拳道經過幾十年的快速發展，構成了范圍較大的群眾基礎。根據有關統計顯示，我國當前擁有跆拳道人口高達1 000萬，擁有超過2 200所武術館校，經常在館校鍛煉的人口超過80萬，其已經成為了促進體育產業發展的核心消費人群。跆拳道屬于外來的體育項目，在我國發展時間不是很長，但是由于我國參賽人員接連在世界級比賽當中獲得理想成績，這個項目在我國發展的速度不斷加快，在搏擊種類的項目當中，參加這個項目的群體幾乎要超過武術項目，并且涌現了大量的出版物以及音像作品，市場資源十分可觀。

（二）人才資源

充足的人才資源是跆拳道市場化的基礎。在1994年我國武術管理部門成立之后，制定了很多有關于跆拳道管理的制度和法律規定，給跆拳道朝著市場化方向發展提供了可能，給其教練資格以及技術能力審查和等級認證，還有對于學校以及群體當中跆拳道喜愛認識技術水平的整體評價構建了正規的機制。尤其是隨著段位制的深入推進，讓跆拳道人才獲得擴展，促使擁有深厚文化含義以及很多健身作用的跆拳道獲得更大的發展空間。

（三）技術資源

跆拳道技術資源包含服務以及有關的行業和部門之間組成的資源。跆拳道技術市場開發重點關系到跆拳道比賽和技術訓練以及開館教學，還有跆拳道用品和擂臺比賽等。目前我國跆拳道技術市場經營項目分成兩種，分別是私營的和官辦的。主要是主辦方或者是中介機構投資，利用貸款和贊助以及招商引資這些途徑獲得經費，初步構成一個由企業和出版社以及跆拳道館和協會以及政府一起參加的產業布局。

（四）市場組成

1989年，我國原體委確定將包括我國武術協會在內的六個單項協會實體化，同意其運營開發，舉辦實體經濟。將武術運動管理部門的組成當做標志，將武術市場化，而跆拳道屬于武術的重要分支也隨之步入市場。武術市場要由之前的重視高水平運動隊競賽轉變成全民習武健身，加快社會跆拳道發展的速度。所以，跆拳道市場化一定要凸顯重點產品，同時還要顧及有關產品，促進輔助產品。

跆拳道比賽和電視轉播融合在一起，由于跆拳道進入到奧運競技類體育項目，其電視轉播和廣告贊助獲得較大的經濟保證，特別是規模較大實戰轉播。但是這種類型的轉播當前在我過市場當中重點是爭霸類的賽事轉播運作，而跆拳道和散打類型，在我國還沒有運作。體育競賽組織者們還沒有得到相應的電視轉播權收益，不包含體育比賽銷售方法和促銷方式層面，還應該最大限度挖掘競賽本身所具有的優勢，并且在多種項目比賽模式和機制以及規則這些方面實施改革，盡可能的讓體育比賽更加具有觀賞價值。

二、跆拳道產業經濟及技術環境

（一）經濟環境

在判斷經濟發展程度的標準當中，人均產出水平實際上就是GDP，可以體現一個區域的財力和人們收入以及消費的水平，其是世界范圍內認可的判斷經濟發展水平的主要指標之一，同時也是我國小康生活指標系統當中衡量其經濟實力的核心指標。通過有關結果顯示，區域之間人們消費水平和人均DGP二者成正比的關系。例如，某省作為一個經濟大省，多年來經濟指標始終位于我國前列，網上統計數據證明，在2015年的時候其經濟發展成績單，整個省區域生產總值預計超過4億元，人均GDP超過4 500美元，財政收入預計高達5 200億元。其經濟發展情況十分樂觀。該縣域經濟平均規模為人口105萬，GDP135億元，地方財政收入8.55億元，人均GDP16 583元，依次是我國縣域經濟平均值的2.5倍，4.2倍以及2.35倍。經過對于該省GDP實際情況的考察，讓我們對于跆拳道市場處于的經濟環境有了一個基本的認識，跆拳道市場開發和體育消費發展前景良好，由于需求構造不斷加強，推動了該跆拳道市場的開發，同時帶動體育消費的提升。

收入屬于體現生活品質的核心標準，也是消費需要可能性的約束變量。在2015年的時候，該省城鎮居民人均能夠支配的收入超過2.5萬元，農民人均凈收入超過8 500元。城鎮居民人均能夠支配的收入提升了15%。而農民人均凈收入提升了11%。這個發展形式，能夠幫助該省培養體育市場托大體育產業。有關學者認為，體育消費是擁有較高彈性的，由于收入提升體育消費慢慢成為了生活消費的重要構成部分，站在大局角度進行分析，能夠發現，該省跆拳道產業是體育產業當中的重要分支，在該省當中擁有無法比擬的發展優勢。

（二）技術環境

大眾跆拳道不斷加快速度發展，主要是受到國家體育總局政策的積極影響。由于對策支持項目市場化，推動體育進入社區，引導全民健身，這就促使跆拳道項目得到了空前的發展，同時獲得市場認可。早在2004年，我國跆拳道協會就經過相關部門的正式批準在我國首都成立。協會是基于全國體育總會領導基礎上的群眾性的而不是贏利性的體育社團，也是我國奧委會認可的，代表我國參加相關國際跆拳道組織以及活動的唯一一個合法的組織。我國跆拳道協會根據相關法律對于我國跆拳道運動實施管理，在會員制度出臺之后，就吸引了大量的群眾報名。我國跆拳道協會每年開展一次科學研究論文匯報會，組織教練平時技術以及裁判培訓考試，給全國范圍內的跆拳道館提供一個標準的技術指導以及溝通的平臺。

（三）社會文化環境

由于各種疾病的頻繁發生，促使人們逐漸意識到體育鍛煉的重要性，認識到只有提升機體免疫機能，才可以對于各種疾病進行預防。由于人們的健康意識不斷增強，并且由于物質和文化以及生活水平的不斷提升，在解決溫飽問題之后人們更加注重健康和養生，從而促使大量的群眾投入到體育鍛煉中去。

并且跆拳道提倡的忠誠和孝順以及愛國，還有堅強不屈的精神，對于青少年身體以及心理的成長，有著特別的教育意義。并且隨著跆拳道運動發展速度不斷加快，促使更多的青少年加入到跆拳道的學習中去。

三、跆拳道市場化對策

（一）充分發揮跆拳道資源方面的優勢

有關管理者一定要將跆拳道資源優勢凸顯出來，加強群眾對于跆拳道的認識，促使跆拳道能夠朝著產業化方向邁進。我國必須要主動的籌集一定的跆拳道專門基金，對于體育市場提出的需求進行仔細的分析，這樣才能在市場中占有核心地位。目前，我國市場經濟進一步推進和發展，和其產生的市場收益逐漸升高，跆拳道有關部門必須要掌握時機，轉變思想觀念，勇敢的爭取，最大限度利用跆拳道全球化，加大宣傳的力度。并且，還要適當的提升投入，確保跆拳道擁有良好的設施，進而將跆拳道資源優勢最大限度發揮出來。

（二）實施賽制改革促使比賽市場化

競技屬于跆拳道表現模式的一種，并且也是跆拳道核心構成內容，其能夠使跆拳道對抗具體的反映出來，對于運動員溝通和比賽方面有著極大的促進功能，必須要重視對于跆拳道賽制進行變革，實施比賽市場化，使跆拳道競技符合大部分群眾的身體條件要求，讓其可以給人們提供更加優質的服務。實施跆拳道比賽制度變革必須要重視和市場化接軌，進而達到跆拳道職業化方向發展。

（三）開發跆拳道旅游資源

跆拳道具有大范圍的人脈，其在全球范圍中引發跆拳道浪潮，我們應該借助跆拳道獨有的優勢實施旅游開發，我國應該參考國內和國外的一些成功經驗，對于多個城市旅游資源進行開發，構建由醫療康復和觀光以及紀念品市場，還有跆拳道結合的市場體系。

（四）跆拳道電視轉播權

想要真正開發跆拳道電視轉播權，一定不要把構建官方性質的跆拳道協會當做目的，要在規定時間里開展正規的比賽。還應該改進電視轉播機制，提出經營的標準要求，構成一個相對正規的市場，以保證跆拳道穩定的可持續發展。在電視部門表現自我形象的過程中，招標屬于一個主要方式，跆拳道在我國擁有較強的影響力，在對于電視轉播權進行開發的過程，應該通過這種方式宣傳，在很多部門分別轉播時，能夠從根本上增強跆拳道的市場價值，進而實現利潤最大化。在全部的電視運作模式應當匯總，中介運作屬于最佳的運作模式，其風險不高，站在利益最大化的角度，中介運作對于跆拳道電視轉播有著積極的影響。

結語

本文通過對跆拳道市場化現狀以及產業環境的研究和闡述，使讀者了解到跆拳道在我國的人均收入水平明顯提高、群眾閑暇時間增多的狀況。同時，由于跆拳道產品的需求越來越多，要把一些群眾基礎好、易于形成市場需求的跆拳道產品推向市場。按照經濟規律有針對性地培育和開拓跆拳道市場，創造更大的社會效益和經濟效益，造福于全人類。因此，希望通過本文的闡述，能夠給跆拳道各方面發展方面提供一定的參考和幫助。

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[責任編輯 杜 娟]