企業財務管理與內部控制完善策略之我見

李洋宇

摘 要：企業作為市場主體之一，企業的發展與企業財務管理工作息息相關，加強企業財務管理可以保證企業資金的穩定性，從而推動企業的穩定發展。因此，在企業發展過程中，企業必須高度重視財務管理工作，要結合自身的發展來完善財務管理，加強內部控制。本文就如何完善企業財務管理與內部控制策略進行了分析。

關鍵詞：企業；財務管理；內部控制；策略

一、引言

財務管理是企業發展過程中的一項重要工作。在激烈的市場競爭環境下，企業財務管理是企業經營的命脈和生存的保障。只有不斷完善和加強財務管理工作，企業才能創造出良好的發展條件。但如今企業往往在狠抓財務工作的同時卻暴露出財務管理內部控制的很多不足，帶來較大的財務安全隱患。因此，企業在發展的同時結合自身情況增強財務管理的內控制，降低企業財務風險帶來的損失。

二、完善企業財務管理與內部控制的重要性

資金是企業發展的保障，資金的穩定和安全是企業穩定發展的前提，與資金安全及穩定性息息相關的財務管理工作就顯得至關重要。隨著社會環境的變化，企業財務管理工作隨之改變，若企業繼續沿用傳統的財務管理理念勢必影響到財務管理效率和水平，這就迫使企業要加強并完善財務管理工作。在實際操作過程中，財務管理工作的優劣取決于財務內部控制的科學性和合理性。因而，作為提高企業財務管理水平有效途徑的內部控制就變得尤為重要，企業只有加強內部控制，完善企業財務管理內部控制機制，才能提高財務管理的有效性，保證保證企業資金穩定，推動企業的更好發展。

三、企業財務管理與內部控制工作中存在的問題

1.財務管理內控的認識不足

當前，企業財務管理工作主要由財務部門負責，而財務部門平時習慣性地只負責收入和支出，將財務管理的內部控制分離出去，這樣做很容易影響到財務管理應有的效率。同時，企業領導層片面的將財務內部控制生硬的理解為資金內控制與成本內部控制的簡單加總，形式主義嚴重，沒有按照嚴格的內部控制體系進行工作，導致假賬、虛賬等現象的存在，不利于企業的發展。

2.財務管理方式落后

在企業財務內部控制管理中，財務部門依然采用傳統的管理方式，財務信息的統計主要依靠人工方式，在這種情況下不僅很容易引起財務信息的失真，而且，財務信息的統計很容易受到個人主觀意愿的影響，造成財務風險。

3.財務內部控制管理人員水平有待于提高

在企業財務內部控制管理中，財務管理人員能力、職業素養的高低都會影響到企業財務的安全。在這個處處充斥著各種利益的社會里，如果企業財務管理人員職業素養不過硬，他們就很容易受到社會上形形色色的糖衣炮彈的誘惑，從而做出一些危害企業利益的行為，如攜款私逃、挪用公款等諸多危害社會的違法行為。財務管理是一項系統性的工作，對財務管理人員的專業技術能力要求較高，如果財務管理人員能力不足，就會在財務內部控制管理中出現各種問題，繼而威脅到企業的發展。

4.內部控制體制不完善

制度是一切工作執行的依據和標準，完善的制度對提高工作效率和水平意義重大。但就目前來看，企業財務管理內部控制體制還不完善。通常企業財務管理內部控制制度的應用重心應該在財務部門，但是財務部門長期以來是以資金使用和收支憑證的管理為首要工作，缺乏系統合理的財務規劃戰略，使一些項目開發需要進行的所必須的財務預測、資金規劃、財務監管等工作無法實現，導致完整的財務內部控制制度形同虛設，造成很多企業資金利用率低下、資金壓力過大、融資困難等諸多問題，嚴重影響企業未來的長期發展，造成企業利益損害。

四、完善企業財務管理與內部控制的策略

1.提高對財務內部控制管理的認識

內部控制是企業提高其財務管理水平的有效途徑，要想做好財務管理工作，避免財務內部風險的發生，企業就必須加強財務內部控制管理的教育，提高對財務內部控制管理的認識[3]。企業在必須強化財務管理意識，提高工作人員對內部控制認識的同時還要重視企業內部自下而上的觀念革新渠道，強化相關工作的宣傳，加強員工對企業文化、制度的學習，增強員工的主人翁意識。

2.財務內部控制管理方式的轉變

現代社會中，傳統的財務管理方式已經不適合企業發展的需要，企業要想提高財務管理水平，保證企業資金安全，就必須轉變財務內部控制管理方式。在企業財務管理內部控制工作中，企業要善于利用信息技術，構建統一的信息化內部控制系統，實現財務管理內部控制的信息化操作。同時，利用信息化技術，將企業各部門納入到同一個系統中來，實現信息的共享，從而更好地開展財務管理，對財務管理進行有效地監督，從而避免財務內部風險的發生。

3.加強財務管理人員的教育與管理

作為企業財務管理工作的執行者，財務管理人員能力、素質的高度都是財務管理內部風險發生的重要因素。為推動企業的穩定發展，在企業財務管理內部控制中，加強財務人員的教育與管理格外就顯得重要。一方面，通過強化財務管理人員能力的培訓，來加強財務人員對企業文化、制度的學習，從而提高財務人員的專業水平。另一方面，通過強化素質教育，提高財務人員的職業素質。再者，將企業財務管理相關責任落實財務人員的身上，更好地規范他們的行為，提高他們的責任意識。調動財務人員的工作積極性，企業采取適當有效的激烈措施激勵財務人員，確保財務管理工作質量。

4.完善企業財務管理內部控制體系

在現代社會里，企業經營環境發生了巨大的變化，陳舊的的經營管理體制已經不適合企業快速發展的需求，針對企業財務管理內部控制工作而言，要想提高財務管理水平，保證企業資金穩定性，企業就要結合自身的發展，不斷完善財務管理內部控制體制，淘汰那些舊有體制，確保企業財務工作的順利開展。企業根據自身的發展情況，廣泛聽取員工建議，減少主觀意識對完善內部控制制度的不利影響，量身定做制科學的現代化管理制度，同時為取保企業各項工作有序高效進行，就要完善內部監督機制，加強對企業財務管理的全面監督。另外，企業通過完善預算控制制度和核查制度，能有效確保財務信息的真實性，避免以權謀私、徇私舞弊的行為發生。

五、結語

綜上，企業財務管理與內部控制工作關系到企業的發展，伴隨著社會的發展以及企業體制改革的深入，對企業財務管理與內部控制工作也提出了更高的要求，而企業要想更好地發展下去，就必須做好財務管理與內部控制工作。在社會高速發展的當下，企業經營環境發生的變化，給企業財務管理帶來了一定風險，尤其是企業財務管理內部風險，而要想保證企業的穩定發展，企業就必須完善財務管理工作，要轉變舊的觀念和方式，要結合企業自身的發展，健全內部控制體系，加強財務管理人員的教育與管理，實現財務管理內部控制的信息化發展，從而確保企業資金穩定，減少內部風險的發生。

參考文獻：

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