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論企業設計之中的設計管理的發展趨勢和現狀

2017-03-17 08:40:50馬曉晨石廣麗
科學與財富 2017年1期
關鍵詞:發展趨勢現狀

馬曉晨 石廣麗

摘 要:本文首先分析了企業中的設計管理,然后分析了我國設計管理現狀與 優秀設計管理案例:蘋果公司與索尼公司,最后分析了設計管理的發展趨勢。

關鍵詞:企業設計;設計管理;發展趨勢;現狀

在經濟全球化的今天,商品已經成為能否真正實現可持續發展的關鍵,作為其生產者的企業也應成為承擔可持續發展的重要力量。基于 此背景,本文從企業如何順應可持續發展這一歷史潮流,建立將可持續 發展與企業生產、經營等活動相聯系的管理策略,有效地解決社會經濟 的可持續發展和企業自身可持續發展的關系問題,實現企業自身與社會 經濟共同的可持續發展。

一、企業中的設計管理

設計管理的內容包含兩方面,其一是圍繞新產品開發展開工作, 這是它的核心部分;其二是圍繞企業管理開展活動,這是它的基本任 務。具體來說,主要有:設計戰略管理 (企業根據自身情況做出的針 對設計工作的長期規劃和方法策略,是對設計部門發展的規劃,是設計 的準則和方向性要求)、設計目標管理 (企業的設計部門根據設計戰略 的要求組織各項設計活動預期取得的成果) 、設計程序管理、設計組織 管理 (企業設計系統管理)、設計人員管理、設計質量管理 (使提出的 設計方案能達到預期的目標并在生產階段達到設計所要求的質量)、設 計產權管理。設計管理作為一門新的研究領域,一種應對激烈競爭的最 具潛力的工具,正在飛速的發展,并且受到愈來愈多人的關注和討論。

二、我國設計管理現狀

設計管理是工業設計領域的一門新興學科,其發展時間較 短,國內對設計管理的理論研究也是剛剛起步,甚至有的領域 還沒有展開。相反,臺灣地區和毗鄰我國的韓國、日本等國家 的設計管理已經在企業開發管理中占有重要的地位。而在我國 大陸,對設計管理的運用和研究還處于起步階段。由于設計管 理進入我國的時間較短,人們普遍缺乏對設計管理理論的研究 和實踐運用,導致人們對設計管理的概念和相關知識的掌握僅 停留在這種模式的表面。也正是因為這個原因,我國設計管理 在企業設計活動中的戰略地位和所具有職能以及重要作用并沒 有引起企業管理者的重視,正如國際著名品牌管理專家米爾 頓?科特勒指出的“目前中國還沒有真正的產品品牌建設。” 在此基礎上,2010 年清華大學藝術與科學研究中心設計管 理研究所在清華大學美術學院成立。蔡軍教授不僅強調了研究 設計管理的重要性,還從市場營銷、組織模型和技術發展 3 方 面進一步研究設計管理的相關內容,并以設計管理為核心,探 討了三者之間的關系,進而得出了工業設計的 3 大范疇,即產 品設計、服務設計和系統設計。設計管理不僅涉及設計流程和 效率方面的內容,還以創新策略的產生和實施為目標。盡管目 前企業已經把設計擺在了重要的位置,但是,以設計為核心的 企業組織模式和理論仍不完善。

三、優秀設計管理案例

(一)蘋果公司 蘋果公司的成功可以歸納為以下幾點:1、全新的設計策略中了全部的設計資源,實現了系統的產品設計創新,在穩定 公司效益的同時,進一步改進了公司的管理、組織和運營模式; 2、注重人才,盡量簡化公司的組織結構,由專業人員直接領導 精選出的設計小組,全面構建設計管理體系;3、注重產品設計、 服務設計和系統設計的創新性融合,加強設計與技術開發之間 的高度協作能力,為用戶帶來創新體驗,以提高用戶的滿意度; 4蘋果最成功的創新是用設計管理思維整合組織模式、技術發 展和市場營銷等,進而實現融合產品、服務和系統的整體創新。

(二)索尼公司 索尼的成功取決于以下 3 點:1品牌策略和創新設計在索 尼公司的發展過程中占有重要地位,索尼的戰略核心重地不是 集團高層,而是索尼的全球工程設計集團創造中心。在索尼公 司,全球工程設計集團創造中心不同于一般的設計部門,它有 相當大的權力,可以全面負責企業的設計和品牌規劃,進而 保證設計的表現與企業的戰略目標相一致,使設計與管理相 融合。2索尼集團的設計與品牌的結合,使設計與企業戰略 有機地結合起來,使企業在市場上形成了絕對的核心競爭力。

四、設計管理的發展趨勢

在我國,設計作為一門新興學科,正處在蓬勃發展的階段, 短暫的設計管理對我國設計的發展起著舉足輕重的決定性作 用。設計管理不僅能夠提高設計的效率,推動設計產業的總體 提升,還能促使設計與策略、服務等相融合。設計管理能使設 計和設計工作更加人性化,既能提高用戶的滿意度,又能改善 設計機構部門之間的關系,相互幫助,相互依存。中國企業要 想長期生存和發展,就要建立完整、全面的設計策略管理,并 整合創新理論體系,運用系統化的設計管理建立完善的組織結 構和鮮明的企業形象。一個具備完善的管理系統的公司,將贏 得員工和顧客的信任。 設計管理對中國設計產業的發展有強有力的推動作用,我 國企業應繼續運用設計管理理論,結合實踐內容不斷開拓創新, 有效地提升我國的設計管理水平,進而為世界設計事業作貢獻。

參考文獻:

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