加強農場政工隊伍建設促進企業科學發展

宋順輝

【摘要】政工工作主要是圍繞黨的教育方針、政治、路線為核心，在企業內部思想政治工作方面有著突出的引領、指導與教育作用，是構建企業文化的基礎。特別在新時期下，十八大會議中提出全面發展小康社會，并指出企業在發展的過程中，首先要培養出一直具有適應能力、素質水平、創新意識強、與時俱進的精干政工隊伍，落實企業思想政治工作的科學有效性。農墾企業作為國家重點發展企業，在政工隊伍建設問題上更應該提高重視，促進企業更好發展。

【關鍵詞】農墾企業；政工工作；隊伍建設；科學發展

做好企業思想政治工作是促進企業文化建設順利的根本，更是樹立企業文明風范的前提。目前，國有農墾企業在政工隊伍建設方面的進展并不是很樂觀，主要是因為農場政工隊伍建設中存在的問題較多，嚴重阻礙政工隊伍建設，比如隊伍結構不合理、業務知識不熟練、工作方法不科學、創新競爭意識不強烈等等。針對這些問題，我們應該加以重視，通過對問題的研究與分析，做出合適的解決方案，為完善政工隊伍建設解決所有障礙。

一、農場政工隊伍建設存在的問題及成因

1、隊伍結構不優

隊伍結構不合理主要體現在三個方面，一是農場政工年齡結構不優，“老齡化”現象普遍，在工作方面缺乏活力與創新意識。二是學歷結構屬偏低型，很多政工工作人員文化水平普遍較低，對學歷高低顯得不重視。三是職稱結構不合理，很多農場政工工作還處于閑置的崗位狀況，在日常管理工作中并沒有將政工部門作為主要管理內容，參加培訓、學習、實踐等方面活動更是少之又少，因此，很多政工工作人員的專業技能、專業知識等方面明顯存在不充沛情況。

2、業務知識不精

新時期，農場政工隊伍應該具備一定的創新能力與適應能力，做到與時俱進，適時代發展而發展。然而就目前農場政工隊伍建設狀況來看，很多農場政工存在缺乏學習的積極性與主動性，在思想政治工作方面業務水平不達標，在整個政工隊伍中很難找到即懂得思想政治工作重要性，能夠掌握有效的工作方法，又懂得生產經營的高能力人才。更嚴重的是大部分政工干部對相關的法律知識以及科學技術知識等內容掌握較少，再加上業務培訓、學習等方面的活動欠缺，導致農場企業政工隊伍建設不具備與時俱進的特點，更談不上適應能力、創新能力的突出，嚴重影響思想政治工作效率，阻礙企業文化建設發展。

3、工作方法不活

一部分政工干部習慣和拘泥于傳統的工作思路與模式。一些政工干部平時沒有把思想政治工作作為一門學科和一項專業來進行學習與研究，對新時期出現的新情況、新問題不夠敏感，工作方法簡單，工作作風漂浮，總是憑習慣經驗判斷，按傳統套路辦事。

4、競爭意識不強

在農場，目前政工干部享受同等職級生產經營管理人員的待遇，這既提高了廣大政工干部的政治待遇和經濟待遇，同時也讓部分政工干部產生了惰性和安逸的思想。由于思想政治工作具有一定的彈性，難以明確具體的考核指標。即便制定和出臺了年度工作考核細則，在考核量分時，也還是沒有具體的參照。正是由于考核缺少硬度，導致部分政工干部狀態松散、工作松懈，業績不夠明顯。

5、創新能力不足

農場部分政工人員認識不到位、思想不穩定，精神狀態不佳，工作被動應付的多、主動投入的少；憑借經驗的多、創新方法的少，缺乏創新的積極性與主動性。工作中，由于缺乏創新意識和思維，缺乏創新思想與活力。

二、加強農場政工隊伍建設的思路與對策

1、創新選人用人機制，為政工干部健康成長提供制度保證

（1）加快企業內部人力資源的整合

要擴大政工人才與其他人才的崗位交流。積極做好農場內部不同崗位之間、不同行業之間、不同部門之間的人才交流，打破專業、學歷、職稱等界限，讓那些個人潛質好、文化水平高、熱愛政工工作的年輕人有機會到政工崗位上磨練成長、鍛煉成才。

（2）加快優秀專職政工人才的引進

要有針對性地引進企業管理、社會管理、人力資源等方面的優秀專業人才，作為專職政工隊伍的核心力量，提高企業思想政治工作水平。對優秀人才要及時給予提拔和使用。通過有計劃地引進相關專業的優秀大學生，逐步調整和優化政工隊伍的年齡結構。

（3）加快“一崗雙責”工作機制的建立

要注意挑選素質好、能力強的經濟管理和行政管理人員兼任書記或副書記，充實和壯大政工隊伍力量，此舉可使思想政治工作與經濟工作互相結合，互相促進。要通過層層建立“一崗雙責”工作機制，讓所有管理人員在負責行政、生產的管理工作的同時，又積極承擔起思想政治工作，形成“人人參與，人人有責”的思想政治工作格局。

2、健全學習培訓機制，為政工干部提升素質創造必要條件

（1）著力規范培訓內容

按照“循序漸進、突出重點、有所側重、因人施教”的原則，結合農場政工隊伍的現狀，努力從基礎性理論抓起，認真區分不同類型和層次，制定專門的培訓計劃，做到缺什么補什么、不會什么就學什么，確保業務知識要精、相關知識要懂、社會知識要廣。

（2）著力拓寬培訓渠道

在企業政工干部培訓上，可采取“請進來”、“送出去”的形式和“集中培訓”、“分批輪訓”的方式。同時，可采取集中培訓與分批輪訓相結合的方式，由農場對政工干部進行分層次、分類型培訓。另外，還可以采取崗位練兵、以會代訓、政工例會、知識競賽等形式，豐富培訓的形式，拓寬培訓的渠道。

（3）著力提高培訓質量

培訓前應認真進行調查摸底，做好培訓課程設計，這樣才能提高培訓的針對性和實效性。要提高學習的主動性與自覺性，勤于學習、勇于實踐、善于總結，做到理論聯系實際，在學習中實踐，在實踐中總結，努力提高自身本領，以適應崗位工作的需要。

3、完善考核激勵機制，為政工干部發揮作用提供持續動力

（1）強化鍛煉，提高能力

對于廣大政工人員，農場要盡可能地為他們提供一個鍛煉的機會和發展的平臺，讓他們在從理論到實踐、從基層到機關的實踐中磨練成長成才。平時，要根據政工崗位的實際需要，有計劃、有步驟地安排政工干部進行在職鍛煉、輪崗鍛煉，在工作中鍛煉、在鍛煉中提高，能夠在各自崗位上獨擋一面，成為工作上的行家里手。

（2）強化教育，提升素質

作為政工干部，只有具備深厚的理論功底和良好的品行修養，才可以起到明目、正身、陶冶、激勵的作用。在社會現實中，每位政工干部同樣面臨著美與丑、善與惡、是與非以及踏實與浮躁、誠實與虛偽、勤奮與懈怠的思想辨別和道德選擇，只有不斷地接受教育，才能做到自重、自省、自警、自勵，實現自我教育、自我管理和自我提高。

（3）強化考核，增強動力

要根據農場實際，制定切實可行的量化考核方案和細則，定期或不定期地對政工干部進行考核。考核的方法可以采取理論測試、職工評議、跟蹤調查等形式，考核的范圍不僅包括政治理論和政工業務知識，還要涉及企業生產管理、企業文化、品牌建設、法律法規等內容，使政工干部在精于本職業務的同時，還要做到一專多能、全面發展，從而促進農場政工干部綜合素質的提高。

【參考文獻】

[1] 陸永華. 淺談新時期企業政工隊伍建設的方法探究[J]. 科學導報， 2014（z3）.

[2] 李鵬飛. 強化企業政工人員素質推動政工隊伍建設[J]. 辦公室業務， 2014（12）.