人事中社保管理在企業文化中的重要性

王雪玲

摘要：隨著知識經濟的發展，人力資源是生產力諸多因素中最積極、最活躍的“第一資源因素”，其在開發過程中社保管理的地位早已被確立。社保管理是對員工物質生活的保障和良好的社會保障體系。本文分析了社保管理的重要性，簡述了企業文化建設中發揮社保管理的具體措施。

關鍵詞：社保管理；企業文化；重要性

隨著人才競爭的日益加劇，社會保險的普及，企業員工對社保管理越來越重視，因為福利保障與員工息息相關，因此必須將社保管理在企業文化建設中的作用發揮出來。這樣能夠起到推動企業人力資源管理更上一層的作用。目前形勢下，諸多企業面臨著成本大幅上升以及用工緊張等問題，而企業的社保管理能夠最高程度降低甚至消除企業員工的懈怠狀態。社保管理是指國家有針對性地對因生、老、病、死、殘、失業等造成生活困難的勞動者提供收入或補償的一種社會和經濟制度，其是“以人為本，預防為主”，堅持走可持續發展觀的道路，具有非營利性、強制性、互濟性。社保管理的合理程度能夠維護勞動者的根本利益，同時也必須成為人力資源管理的主要內容，同時對企業人力資源管理的好壞起著一定程度的影響作用。社保管理既能保障企業利益又能保障職工利益的保障措施，在滿足職工切身利益方面給職工創造工作安全感，利用這一安全感的演化來獲得員工對企業的忠誠感和歸屬感。另外，根據職工的工齡和地位對其工資收入，在法律范圍內能夠更進一步使員工的生產積極性高漲，從而不斷提高企業生產率的目的。

一、人事中社保管理對企業文化的影響

（一）利于發揮對員工的鼓勵作用

社保是完善人力資源管理體系應該具備的一部分，不僅能有效激發職工的積極創造性，而且還能預防和消除職員的不滿因素，使員工更感受到自身在企業中的價值和地位，促使員工為企業創造更多的價值。因此，樹立正確的人力資源管理理念是企業發展的必須條件。

（二）有助于穩定工作隊伍

員工是現代企業生存發展的第一推動力，但是由于企業員工的流動性強、 管理難度大，要維護員工的終身利益就必須給予員工最終保障，需要企業為員工繳納社會保險，這樣能有效減少員工頻繁更換工作的現象，員工的流動性大小取決于企業的社會保險制度，也有效規避了員工未來退休養老金籌措難的問題。

（三）社保管理的隊伍建設

社保管理必須建立起一支具有專業化、規范化、科學化的專業的人才管理隊伍，加大宣傳教育力度，讓企業內部人員積極的響應與配合社會保險制度管理。企業不僅要考慮到自身發展的實際情況，還要追求科學合理的管理方案來對企業人力資源管理起到保障和促進作用。

二、在企業文化建設中發揮社保管理的具體措施

（一）建立相應的社保管理系統

全面統一企業的社會保險管理工作制度和崗位職責，定期交流反饋，提高企業的社會保險服務水平。企業應按規定每月按實申報單位工資總額，經過審核之后按照規定的費率及時繳納年度匯總結算職工繳費基數，如果計稅工資總額比申報核定基數之和高時，應當對員工的個人賬戶做出相應的調整。

（二）發揚社保文化的管理作用

首先是要形成一種文化。綜合企業現狀，不難看出諸多企業在發展過程中社保管理系統也隨之形成，同時也取得了一些成效，并要形成企業的獨特文化。其次是把獨特的企業文化繼續發揚光大，就必須提供服務質量和積累實踐經驗，逐漸形成具有社保特色的價值理念、思維方式、道德觀念和行為規范。一個企業的文化建設統領企業發展的文化管理模式。既要有歷史的文化沉淀，還要用獨特的社保文化塑造人，用先進的社保文化感召人，方能形成無形的、潛在的力量。最后是打造服務品牌，社保管理的品牌不僅僅是企業文化的內容，作為提供公共管理服務職能的社保經辦機構，同樣需要樹立自己的公眾形象，這就需要我們要進行廣泛的宣傳，通過政務公開等方式，向社會大眾宣傳自己的品牌，彰顯自己的服務特色，提升社會誠信度，百姓認知度，拉近經辦機構和服務對象之間的距離，方能促進擴面、征繳、發放、社服等各項工作。

（三）發揮社保的服務性

企業文化的人文性是企業文化建設的核心，也是企業文化最根本的特征。一個企業文化的核心價值觀念就是所有成員共有的價值觀念，企業文化的形成對企業的發展具有積極的作用。只有當這種個體價值觀念和規范被全體職工認可并遵循之后才能成為一種企業文化。因此，企業文化建設要服務于員工。目前我國企業社會保障制度并沒有體現“以人為本”，這種制度存在的問題，致使我國財政承擔的社會保障比例相對國外發達國家偏低。企業對社會保險的調入和調出非常困難，再加上我國企業職工參加社會保險的積極性不高。這兩點制約了社會保障難以發揮應有的作用。因此，首先要統籌安排企業文化建設與社會保障制度，推動企業社會保障制度的創新，社會保障是一種基礎性的制度建設，一個企業的社會保障是一個相互促進相互統一的整體。其次是構建良好企業文化促進企業保障制度創新，文化最終目標確立后將各項社會保障制度落實到實處。企業文化是企業全體員工尤其是企業管理層價值觀念、思想意識以及精神風貌的客觀反映。必須想方設法讓每一個愿意參加社會保障的職工享有應有的權利，拓寬社會保障的籌集渠道，在我國社會保障制度改革的背景下促進各項社會保障制度的完善。

（四）提高社保管理的透明度

企業應當主動接受員工和工會組織的監督，負責辦理社會保險的機構，認真履行社會保險登記繳費義務，給公眾合法的投訴以及舉報渠道，使企業的社保管理工作更加公正、透明。總之，企業文化建設不是虛無縹緲的構思，必須是建立在物質條件之上的一些實實在在的社會保障制度。促使員工積極參保，有助于推動企業快速健康發展。同時完善的社保管理利于企業主體的權利義務的均衡，不斷促進社會和諧，還能推動企業可持續發展。

參考文獻：

[1]任海霞.當前我國中小企業社會保險問題研究[J].經濟論壇，2010（01）.

[2]姜亦峰.從人力資源管理角度對發展企業社保的思考[J].生產力研究，2008（18）.

[3]周小虎.企業社會資本與戰略管理[M].北京人民出版社，2006（12）.