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高職院校人力資源管理相關問題探究

2017-03-15 19:40:23胡日太
知音勵志·社科版 2017年1期
關鍵詞:人力資源管理高職院校問題

胡日太

摘 要我國的高職院校作為高等教育的重要分支,為我國社會和企業貢獻了很多實用性的人才,在推動高等教育的發展過程中產生了重要的影響。但是,本文發現目前高職院校在人力資源管理方面還存在一定的問題,通過對這些問題進行分析和論述,進而提出了相應的解決策略,從而更好地促進高職院校的整體發展。

【關鍵詞】高職院校;人力資源管理;問題;策略

與那些具有一定發展歷史的著名高校相比,職業教育在我國發展時間較短,全國大多數高職院校建校時間較晚,雖然整體數量較多,但整體發展情況卻不佳。尤其是在人力資源管理方面,尤其受到公辦院校人事管理體制的影響,且欠缺足夠的管理經驗,使得我國職業院校熱力資源管理出現了一系列的問題,嚴重阻礙了高職院校人才培養目標的實現。為此,我們有必要就高職院校人力資源管理問題作出深入的探究與分析,為大力發展我國職業教育貢獻出自己的一份力。

1 高職院校人力資源管理中存在的問題

目前,高職院校已經成為我國高等教育的重要力量,其相關的管理工作非常關鍵,對于高職院校的教學和發展都能夠產生重要影響。但是,經過本文的調查和研究,目前很多高職院校在人力資源管理中都存在一定的問題,主要體現在以下幾個方面:

1.1 師資隊伍方面的不足

目前,在高職院校的人力資源管理中,離不開教師隊伍的參與,然而目前師資隊伍方面還存在一定的不足:第一,師資隊伍的數量不夠,主要原因有:一方面,很多高職院校沒有重視人力資源管理,所以對師資隊伍的建設投入不夠,相關教師的待遇比較低,很多教師不愿意參與到人力資源管理的工作中來;另一方面,高校認為人力資源管理工作較為簡單,所以每年的招聘名額限定的比較少,從而導致教師隊伍的數量不夠;第二,師資隊伍的素質存在一定的不足,目前人力資源管理的教師隊伍素質有待提高,其中一部分教師沒有經過人力資源管理的專業學習和培訓,無法勝任相關的工作;另外一部分教師,其職業道德素質還有待提高,責任意識還需要進一步加強。

1.2 人力資源管理缺乏科學性

目前,很多高職院校在開展人力資源管理方面還存在一定的不足,缺乏系統性和科學性的管理:第一,很多高職院校的人力資源管理理念比較落后,他們認為人力資源管理主要的管理對象是人,雖然進行了相關的管理工作,但是在管理中還存在很多落后的概念:例如,主要是以處理事務為管理中心,而不是以人為管理中心等等;第二,很多企業和單位開始認識到人力資源管理的重要性,并且制定了很多科學的管理方式,目前高職院校并沒有運用科學的方法對人力資源進行管理,從而無法更好地促進高職院校人力資源管理工作的良好開展。

2 高職院校人力資源管理的改善策略

根據上文的論述可知,目前高職院校人力資源管理中還存在很多問題,因此為了更好地促進高職院校的發展,必須要解決相關的問題。所以,需要更好地促進高職院校人力資源管理工作的改善,可以參考以下幾個方面:

2.1 促進師資隊伍的優化

目前,在發揮高職院校人力資源管理功能的過程中,需要師資隊伍的廣泛參與,優化師資隊伍有利于促進人力資源管理工作的開展。在優化過程中,需要做到:第一,要根據高職院校自身的能力和需求,對師資隊伍進行相應的優化工作。一方面:可以在優化過程中,更好地體現高職院校人力資源管理工作的特色,使得教師隊伍的建設能夠更好地滿足高職院校人力資源管理工作的需求;另一方面,高職院校需要對師資隊伍增加一定的投入,例如:開展相關教師的培訓工作等等,能夠更好地發揮師資隊伍在人力資源管理中的重要作用;第二,要提高師資隊伍的福利待遇,在保障教師個人生活的基礎上,還需要滿足教師在其他方面的合理需求,更好地鼓勵教師為高職院校人力資源管理工作創造價值,不斷提高教師隊伍的歸屬感和集體榮譽感。

2.2 創新人力資源管理的理念

在高職院校中開展人力資源管理工作時,相關的工作理念是支持工作人員堅持下去的重要動力,也是指導人力資源管理工作開展的策略。所以,需要更好地創新高職院校人力資源管理的理念,可以參考以下幾點策略:第一,樹立“以人為本”的管理理念,在開展人力資源管理的工作中,需要始終圍繞著管理對象開展相關的管理工作,真正滿足教師和學生各方面的需求。從而能夠更好地為教師和學生提供服務,協助高職院校進行管理;第二,要建立相應的激勵機制,為了更好地調動人力資源管理員工的工作積極性,可以對員工平時的工作表現進行考核,對于表現優異的員工給予一定的獎勵,為其他員工樹立學習的榜樣,從而能夠更好地促進人力資源管理工作效率的提高。

2.3 完善人力資源管理的機制

人力資源管理工作需要完善的機制進行保障,從而確保工作穩定有序地開展。完善人力資源管理的機制可以參考以下幾點:第一,建立良好的溝通和協調機制,在高職院校中開展人力資源管理工作時,往往會涉及到多個部門的合作和交流,所以需要建立完善的溝通和協調機制,能夠進一步促進資源的優化配置,從而更好地促進人力資源管理工作的開展;第二,人才是開展人力資源管理工作的重要資源,依靠人才的專業素質,可以更好地幫助高職院校開展人力資源管理工作。因此,需要建立完善的人才管理機制:一方面,對現有的人才進行定期的培訓,不斷提高他們的專業素質和綜合素質,使其能夠更好地滿足人力資源管理工作的需求;另一方面,需要建立人才招聘機制,確定長遠的人才招聘目標,為高職院校人力資源管理工作儲備優秀的人才,從而能夠更加從容地應對工作中人才數量上的變更。

參考文獻

[1]于學甫,胡全裕.對高職院校人力資源管理的思考[J].無錫職業技術學院學報,2008(01).

[2]張曉琳,吳誠斌,張曉玲.淺談高職院校如何改進人力資源管理[J].遼寧高職學報,2007(10).

[3]李運廣.淺談中等職業學校人力資源管理[J].科技信息(學術研究),2006(09).

[4]陳榮榮.我國人力資源管理需求分析及高職院校對策[J].石家莊職業技術學院學報,2006(03).

作者單位

包頭輕工職業技術學院 內蒙古自治區包頭市 014035

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