信息化在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用研究

劉晶

[摘 要]隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化在當(dāng)前許多行業(yè)中均有著廣泛的應(yīng)用，并且其應(yīng)用的重要性也越發(fā)明顯。同時(shí)，信息化本身的應(yīng)用能力和適用范圍也在不斷提升。對(duì)此，文章詳細(xì)分析信息化在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用。

[關(guān)鍵詞]信息化；經(jīng)濟(jì)管理；企業(yè)管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.06.023

1 信息化在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用意義

就當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展環(huán)境而言，信息化技術(shù)已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域中普及和推廣，并且都獲得了許多應(yīng)用成就，逐漸成為行業(yè)中所不可或缺的技術(shù)。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中合理應(yīng)用信息化技術(shù)，可以構(gòu)建相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)，從而提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，并促使企業(yè)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展，保障企業(yè)發(fā)展前景的開拓性。對(duì)此，以計(jì)算機(jī)為例的信息化技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中的應(yīng)用非常顯著，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理有著顯著的應(yīng)用意義，并且可以促使社會(huì)經(jīng)濟(jì)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展。借助信息系統(tǒng)的管理，可以隨時(shí)隨地地錄入相應(yīng)的管理信息，促使管理人員能夠隨時(shí)隨地地完善、獲得相應(yīng)的信息，從而優(yōu)化管理人員對(duì)信息的獲取與有效地決策、管理。在經(jīng)濟(jì)管理中，管理人員只需借助信息化管理軟件便可以掌握所有的信息數(shù)據(jù)，不再需要將所有涉及的事物進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和了解。

2 信息化技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

2.1 創(chuàng)新管理者管理理念

伴隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化技術(shù)的應(yīng)用越發(fā)廣泛和重要，作為企業(yè)的管理者，應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)和重視信息化技術(shù)，并在經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中認(rèn)識(shí)到信息化技術(shù)的作用及地位，從而提升經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量。管理者應(yīng)當(dāng)針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與信息化的出現(xiàn)，轉(zhuǎn)變管理理念，將以往圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閲@著消費(fèi)者的管理，從而不斷優(yōu)化管理理念，提高管理質(zhì)量。

2.2 構(gòu)建完善的信息化管理系統(tǒng)

在以往的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中，其經(jīng)濟(jì)管理主要是以企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理為主，但是其管理相對(duì)而言仍然較為迷茫、無(wú)序。在信息化管理之下，可以通過(guò)信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理。首先，對(duì)于中小型企業(yè)而言，可以通過(guò)信息化管理系統(tǒng)給予員工相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)與常識(shí)，并構(gòu)建企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，構(gòu)建統(tǒng)一性的信息化憑條，對(duì)于企業(yè)的不同類型經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一性收集、整理和分析，并確保管理人員能夠?qū)?jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)實(shí)行及時(shí)性、準(zhǔn)確性、正確性的分析管理，對(duì)企業(yè)今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)務(wù)狀況的認(rèn)知與調(diào)整等有著明顯的推動(dòng)作用，從而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中具備較高的適應(yīng)能力與應(yīng)變能力。

2.3 構(gòu)建高素質(zhì)信息化經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理信息化必然是建立在一支素質(zhì)較高的隊(duì)伍之上，這也要求著管理隊(duì)伍的專業(yè)能力非常強(qiáng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理有充足的認(rèn)識(shí)。例如，在財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、計(jì)量管理、倉(cāng)庫(kù)管理以及質(zhì)量管理等多個(gè)環(huán)節(jié)中，都需要確保信息數(shù)據(jù)的客觀性、完整性與真實(shí)性，這也間接要求管理隊(duì)伍的高素質(zhì)。與此同時(shí)，信息化在經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中的應(yīng)用也可以體現(xiàn)在績(jī)效、考核方面。通過(guò)信息化的績(jī)效考核，除了常態(tài)的數(shù)據(jù)分析以外，還可以對(duì)一些動(dòng)態(tài)的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，例如員工工作的精力、銷售人員的銷售能力成長(zhǎng)等，從而讓企業(yè)更好地去評(píng)估員工，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.4 強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)行中各項(xiàng)環(huán)節(jié)的技術(shù)應(yīng)用

伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)惡化，企業(yè)的生存壓力不斷提升，企業(yè)從生產(chǎn)到銷售中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)非常明顯的影響企業(yè)的成本效益，企業(yè)的運(yùn)行必須有效融合成本的效益與生產(chǎn)和銷售等，從而實(shí)現(xiàn)最大化經(jīng)濟(jì)收益。借助信息化技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)Ξa(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售進(jìn)行合理性、統(tǒng)一性的規(guī)劃和分析，并為企業(yè)提供一個(gè)較為完善的數(shù)據(jù)分析庫(kù)，從而更加全面地分析企業(yè)各個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)中的信息，為管理者與決策者提供更加有力的數(shù)據(jù)支撐。在企業(yè)運(yùn)行中，合理應(yīng)用信息化技術(shù)，例如在銷售環(huán)節(jié)中，可以讓銷售部門更加有效地分析產(chǎn)品的銷售傾向，尤其是消費(fèi)者的特點(diǎn)，從而更加針對(duì)性地進(jìn)行銷售。再例如，在產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中，生產(chǎn)部門可以根據(jù)銷售部門的銷售信息，尤其是熱銷產(chǎn)品，可以針對(duì)性地提升熱銷產(chǎn)品的銷量，同時(shí)也可以根據(jù)售后部門所提供的反饋信息，針對(duì)性提高產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，促使企業(yè)的各個(gè)部門實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，共同決策，完善信息決策，規(guī)避更多的經(jīng)濟(jì)損失與風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)信息化經(jīng)濟(jì)管理。

3 經(jīng)濟(jì)管理中的信息化

3.1 實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化信息準(zhǔn)備與提供

在經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中，一般情況下信息的準(zhǔn)備與提供工作都會(huì)存在一定程度的誤差，如果是人為的采集與提供其誤差必然更大。對(duì)此，在應(yīng)用信息化基礎(chǔ)上，信息的準(zhǔn)備與提供的管理工作是由信息化技術(shù)一手完成，其能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一性的信息準(zhǔn)備和管理，并且能夠在準(zhǔn)備過(guò)程中就對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面性分析，從而確保數(shù)據(jù)本身的準(zhǔn)確性，排除在數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)備的過(guò)程中發(fā)生的各種誤差和人為失誤。

3.2 應(yīng)用信息技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)管理

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響之下，市場(chǎng)當(dāng)中的供需關(guān)系一直在發(fā)生改變，如果企業(yè)對(duì)市場(chǎng)供需關(guān)系的掌握不及時(shí)，不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與市場(chǎng)需求不符合，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益嚴(yán)重下滑。借助信息化管理，能夠隨時(shí)保障數(shù)據(jù)分析的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，能夠及時(shí)預(yù)測(cè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改變情況，從而為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供一定程度的預(yù)測(cè)幫助作用。與此同時(shí)，除了未來(lái)經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)，還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理決策的幫助。對(duì)于企業(yè)或個(gè)人而言，信息化技術(shù)有著非常明顯的應(yīng)用意義，是規(guī)劃市場(chǎng)戰(zhàn)略的重要決策因素之一。通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)實(shí)行信息化管理，能夠?qū)ζ髽I(yè)的各個(gè)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，從而提升經(jīng)濟(jì)的分析能力，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理提供一定程度的幫助。

3.3 實(shí)現(xiàn)成本與效率的計(jì)算

提供和生產(chǎn)是市場(chǎng)行為中最為基礎(chǔ)的兩項(xiàng)，在提供方面主要是指產(chǎn)品的銷售、供給方向，在生產(chǎn)方面則是生產(chǎn)產(chǎn)品的依據(jù)與市場(chǎng)需求等，這兩項(xiàng)因素都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的效益與成本受到嚴(yán)重的影響。對(duì)此，對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析一個(gè)更加合理，從而降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、銷售風(fēng)險(xiǎn)，從而最大限度地優(yōu)化生產(chǎn)資源的配置、銷售資源的分配等，促使企業(yè)以最低的成本實(shí)現(xiàn)最大化經(jīng)濟(jì)效益。

3.4 管理決策數(shù)據(jù)化

在經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中合理應(yīng)用信息化技術(shù)，對(duì)于企業(yè)的管理者與決策者而言，可以實(shí)現(xiàn)管理、決策的更加全面性與合理性，可以在管理、決策之前對(duì)整個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的分析，并且一些信息化技術(shù)可以通過(guò)某種分析方式，分析經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，并對(duì)管理者、決策者提供相應(yīng)的建議。由此可見，信息化技術(shù)的合理應(yīng)用可以保障經(jīng)濟(jì)管理本身的實(shí)用性與準(zhǔn)確性，對(duì)于企業(yè)、單位而言有著顯著的應(yīng)用意義。

4 結(jié) 論

綜上所述，伴隨著科技的持續(xù)發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響越發(fā)明顯，經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于企業(yè)、個(gè)人而言都有著非常重要的意義和作用，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展、運(yùn)行和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量。對(duì)此，經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中合理應(yīng)用信息化技術(shù)，能夠讓經(jīng)濟(jì)管理更加有效，更加符合被管理者的需求，從而實(shí)現(xiàn)更加顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

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