趙薩日娜
(吉林省經濟管理干部學院,吉林長春 130000)
“大眾創業,萬眾創新”作為中國新常態下經濟提質增效升級的“雙引擎”之一,由李克強總理在2014年夏季達沃斯論壇上首次提出,并強調要借改革創新的東風,在960萬平方公里土地上掀起大眾創業,草根創業的浪潮,形成萬眾創新,人人創新的新局面。大學生作為新時代創新創業的主體和 “草根創業”的重要力量,既要努力學習、掌握科學文化知識,也要積極投身實踐,提升創新創業能力,加快創新成果轉化。加強創新創業教育的意義在于:(1)推動國家創新驅動發展戰略,促進經濟發展;(2)提高人才培養質量,提升大學生綜合素質;(3)增加就業崗位,解決就業結構性矛盾;(4)引導學生解決實際困難,幫助畢業生成功創業。近年來,我國高校創新創業教育取得了積極的進步,但也存在著一些不容忽視的問題。如:(1)缺乏對創新創業教育的正確認識,定位模糊;(2)與高校原有的課程體系結合度不夠,教育效果不理想;(3)教育形式單一,缺乏完整的理論和實踐課程體系。因此,搭建創新創業教育實踐平臺,制定一體化人才培養方案是創新創業教育非??尚械穆窂健?/p>
培養學生應用數學解決實際問題的意識和能力已經成為數學教學的一個重要方面,也是培養創新型人才必不可少的環節。把數學與實際問題聯系起來的橋梁,首先是數學建模,數學建模是數學科學技術轉化的重要途徑。全國大學生數學建模競賽創辦于1992年,每年一屆,目前已成為全國高校規模最大的基礎性學科競賽,也是世界上規模最大的數學建模競賽。2016年,來自全國33個省/市/自治區 (包括香港和澳門特區)及新加坡的1367所院校、31199個隊(其中本科組28046隊、??平M3153隊)、近93000名大學生報名參加本項競賽。競賽宗旨創新意識 團隊精神 重在參與公平競爭。從這個意義上講數學建模競賽實踐和創新創業實踐在培養提高大學生的創新精神、創新意識、創新能力方面的功能有異曲同工之處。因此在指導學生參加數學建模競賽的全過程中融入創新創業教育思想是借助高校已有的實踐平臺,將創新創業課程與原有的課程體系結合的一項非常必要且可行的措施。
創新創業,是指創業者在科學識別創業機會的基礎上發現創業機會,整合己有的和外在的創業資源,創造價值的過程。下面就如何在數學建模競賽活動中融入創新創業的三個核心要素——機會、團隊、資源等概念教育的思考進行介紹。
大學生滿懷青春夢想初入大學校園,面對自由、寬松的課業安排,紛繁多樣的社團活動,各項課內外的實習實踐、學科知識技能競賽等,難免會產生一時摸不著頭腦,無從選擇的迷茫感。多數有上進心的學生表現為擔心錯過某個重要的機會,于是樣樣報名樣樣參加,結果因為精力有限,時間沖突等原因,哪個也做不專做不精。當然,有目標,求上進,這本身是沒有錯誤的。收效不高的主要原因是學生不了解自己此時作選擇時處于機會識別階段,而機會識別階段要注意了解好的機會是來源于問題、變化、創造發明、新知識新技術的產生的。影響機會識別的關鍵因素包括創業者的警覺性、創業者的基本特質、創業者先驗知識、創業者的認知學習能力、創業者的信念、資源稟賦等。把握好的機會的方法是做創業者最擅長的、喜歡的、熟悉的、最有人脈關系的事。因此,數學建模競賽指導老師,應該在平時數學基礎課教學中注意滲透數學建模思想方法以及有關數學建模競賽的介紹,幫助學生識別自己對應用數學知識解決實際問題是否感興趣,自己或伙伴是否具備一定的計算機軟件應用能力、具備撰寫通暢富有邏輯的文字表達能力等。還要通過數學建模競賽科普講座,讓學生了解數學建模競賽的組織參賽方式,具體賽題設置領域及其特點,解決問題經常用到的方法,獎項設置以及獲獎比例、頒獎單位、獎勵在未來求職就業中的分量,以往參賽團隊常遇到的問題和困難以及取得的成績,對參賽團隊組織管理要求等等都要給學生做好詳細介紹,讓學生在擁有了充分了解的前提下選擇是否要把握機會,報名參賽。這樣將有效防止在后期較長的參賽培訓和準備過程中因為其他原因退出,影響團隊目標。
創業團隊是指由兩個以上具有一定利益關系、共同承擔創建新企業責任的人組建形成的工作團隊。而建模團隊可視為由三個具有競賽中取得名次的利益關系、共同承擔新創建的參賽隊求解競賽題目責任的學生組建形成的工作團隊。
現在的大學生都是90后,獨生子女,自我意識很強,與他人通力合作的團隊意識有待進一步培養。而數學建模競賽靠一人單打獨斗是一定不能取得好成績的,只有組建一個能有效發揮團隊成員各自能力且能引起團體全體頭腦風暴的,為共同解決一個問題而共同奮斗的“桃園三結義”般團隊才能創造非凡的成績。團隊組建時,合伙人可以是同班的,也可以是不同專業的,這些并不重要,重要的是團隊成員對彼此的人品是否認可,志向是否一致,能力、性格是否互補,溝通意見是否到位,學習討論是否頻繁。建模團隊贏在合力,輸在分力。團隊組建之后確定一個恰當的領導是非常有必要的,團隊領導要懂得團隊管理,既有原則又有風度,當意見不同時,能夠站在他人角度考慮問題,能夠根據團隊成員的優勢進行合理分工,使團隊成為責任共擔利益共享的優秀團隊。
創業資源是指企業在創業的整個過程中先后投入和使用的企業內外各種有形的和無形的資源總和。如果將以取得競賽名次為目的的數學建模競賽團隊視為一個“企業”,這個“企業”要從建立之初,在整個建模過程中不斷挖掘、積累、整合各種相關資源才能完成正確求解建模問題創造價值這一“創業活動”。這些資源里包括有形資源:建模相關書籍,如數學軟件工具書、數學專業書籍、數學建模方法教材、歷年數學建模案例分析、建模問題涉及的相關領域書籍等等,這些書籍需要自己去圖書館搜集提早收集并學習。有形資源還包括競賽場地、競賽使用電腦、存儲硬盤等等。還有無形資源:競賽計算需要的電子軟件包、歷年優秀競賽論文、相關領域能夠給予指導的專業課老師、可以提供寶貴經驗的往年參賽過的學哥學姐等等。這些資源都需要在建模競賽的各個階段整合利用好,使其充分發揮作用,以確保建模團隊取得好成績。
數學建模競賽對參賽大學生而言,其價值是不可估量的。它雖沒有像真正的創新創業活動一樣創造直接的現金價值,但它使大學生學會了如何把握機會,通過自己組建的團隊解決實際問題,使大學生無論從知識鞏固拓展、重要學習成果科技轉化到進入社會后勝任工作的整體能力、素質提高都有了出乎預期的收獲,這是他們在大學生涯中收獲的最寶貴的精神財富。
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[3]陳池.對“大眾創業、萬眾創新”環境下高校創業教育熱的思考[J].教育探索,2015(10):91-94.