淺談媒介融合背景下微紀錄片的生存與發展

許斌

（南通廣播電視臺，江蘇南通 226002）

互聯網的迅速發展決定了媒介融合是未來影視業發展的大方向，這一發展背景既給微紀錄片的發展提供了機遇，但同時又對微紀錄片的發展提出了新的更大的挑戰。微紀錄片只有創新其制作和播放方式，才能在當前媒介融合的大背景下更好的生存。媒介融合的時代是一個信息爆炸的時代，人們的注意力會變得越來越碎片化，而微紀錄片只有做到與時俱進、不斷發展，才能在未來獲得更多人的認可。

1 媒介融合背景下微紀錄片的生存挑戰

1.1 臺網互動加深

（1）在媒介融合的大背景下，紀錄片在內容取材和創作拍攝過程中都已經將傳統紀錄片的時空限制打破，這在很大程度上加深了紀錄片制作人與觀眾之間的互動，也進一步加深了觀眾對紀錄片內容的印象。以往紀錄片普遍都存在觀眾少，且觀眾階層集中在精英人群中的缺點。而在媒介融合的時代，更加依賴互聯網的微紀錄片出現了，這就需要電視臺與互聯網之間開展互動，也因此當前紀錄片在策劃、創作和傳播上的新媒體特征也表現得越來越突出，其觀眾也越來越多。不僅如此，觀眾還參與到了微紀錄片的拍攝之中，不但成為了觀看者，很多時候還成為了參與創作者、交流分享者和資金提供者。

（2）與此同時，個人創作微紀錄片的風潮也隨著互聯網時代的高速發展而悄然產生。目前很多視頻網站已經推出了用戶可以自創并上傳微紀錄片的UGC模式。在UGC模式中，用戶可以將自己原創的微紀錄片通過互聯網平臺進行展示，也可以將其分享給其他用戶，具有很強的個性化特點。UGC模式還有一個優點就是可以在分享視頻的同時實時地與觀眾開展互動，這是傳統紀錄片播放媒體所沒有的。

1.2 主題日趨單一

（1）時間短、內容豐富、含義深刻是微紀錄片的主要特征，微紀錄片也只有做到這幾點才可以在信息爆炸的大背景下吸引到觀眾的眼球。這也決定了微紀錄片在時間上也是十分緊促的。傳統的紀錄片時間長，內容和含義比微紀錄片更加豐富和深刻，但是其播放時間過長也導致其很難吸引太多觀眾，就算有觀眾看也很難將整個紀錄片系列看完，這不利于觀眾完整地理解整個紀錄片的內容和含義。而微紀錄片則不同，受播放時間的限制其不能將太多的內容表達出來，只有從普通觀眾不容易看到的點出發進行講述，從細微處闡述其想要表達的故事和主題。這就決定了微紀錄片的主題只能單一化，因為只有這樣才可以在短時間內做好一個故事的講解和表達，從而滿足新媒體時代用戶對微紀錄片的“短平快”需求；

（2）隨著移動網絡用戶數量的快速增長，其已成為觀看紀錄片的主力軍。目前通過移動端觀看紀錄片的觀眾數量已占到總觀看人數的81%左右，觀看時間集中在18時～23時之間、10min左右為一集的微紀錄片已成為移動端觀眾的主要觀看特點。移動端微紀錄片觀看用戶的觀看方式具有趨勢簡化、去地域化和碎片化的特征[1]。

2 媒介融合背景下微紀錄片的未來發展

2.1 加強臺網互動

信息技術的不斷發展對社會發展和人們的生活產生著巨大的影響，這也讓守在電視機前觀看紀錄片的人越來越少。不過通過網絡觀看微視頻的觀眾也在不斷增加，故此微紀錄片不借助網絡平臺是無法在未來生存和發展的。在當前媒介融合的背景之下，加強臺網聯動是微紀錄片生存和發展的必然趨勢，近些年已經陸續有很多傳統的電視臺專業團隊加入視頻網站公司，這也促進了制作微紀錄片的視頻網站的制作質量在不斷提升，也使得視頻網站向電視臺輸送微紀錄片成為了可能。

目前很多視頻網站都已開始自制微紀錄片，而隨著電視臺專業紀錄片制作人員不斷向視頻網站轉移，未來視頻網站微紀錄片的制作將變得越來越專業，網站之間的競爭也將越來越常態化。而微紀錄片跨平臺傳播也將成為一項不可避免的傳播方式，電視臺與網站之間的聯動會越來越多。

電視臺和網絡平臺之間若想做好臺網聯動，實現傳播效果的最大化是必不可少的。例如，中央二套播放的三季60集每集8分鐘的紀錄片《資本的故事》一經播出就在網絡上引起了巨大的反響，不但央視網將這部微紀錄片放在網絡上，而且聯合了騰訊視頻播出，吸引了海量的觀眾。同時還有電視臺和視頻網站合作共同播放微紀錄片在兩個平臺同時吸引觀眾，例如優酷網和央視一套共同播出的紀錄片《侶行》、土豆網和央視科技頻道共同播出的紀錄片《進藏》等無論是在網絡平臺還是在電視平臺都吸引了大量觀眾，獲得了海量好評，其播放效果很值得別的團隊借鑒。

2.2 豐富運營方式

目前進軍影視業的互聯網公司正變得越來越多，像百度、騰訊、優酷等進軍影視業后帶動了全國影視產業實現全面發展。然而隨著互聯網巨頭的大量涌入，中小視頻網站的盈利也正變得越來越困難，而微紀錄片的到來卻為視頻網站的盈利帶來了一個新的突破點。微紀錄片從2010年發展至今已經有七八年的時間了，已經形成了一套比較完善的運作機制。媒介融合后的微紀錄片呈現多元化的運作和發展趨勢，這也為其更好地開展商業化提供了便利，微紀錄片制作網站可以與企業加強合作，以微紀錄片的方式宣傳企業形象，并從中獲得理想的收益。

例如，鳳凰視頻微紀錄片在開始播放時就與東風本田和一汽大眾建立了長期合作關系，網站為這些企業制作了《重返風沙線》和《行者無疆》等優秀的微紀錄片，這些微紀錄片為企業無形中進行了很好的廣告宣傳，取得了以往廣告宣傳所不能取得的良好效果，而這些企業支付給網站的微紀錄片拍攝制作費用也為鳳凰視頻帶來了豐厚的收益。

2.3 完善品牌構建

微紀錄片的創作只有構建在多元化品牌的基礎上才能得到發展，例如2012年播出的紀錄片《舌尖上的中國》就是構建多元化品牌的經典作品。該紀錄片在國內國外都受到了很多好評，不僅已經從一個電視現象轉化為一個社會現象，而且在文化品牌的構建上已經具備了相當的影響力，形成了自身的產業鏈條。隨即該紀錄片又推出了《舌尖上的中國2》，第二部在第一部的基礎上充分利用媒介融合所帶來的優勢，大力借助微博、微信、視頻網站等網絡平臺進行營銷宣傳，全方位的架構起自身的文化品牌體系，以大眾喜好作為傳播基礎，充分調動了各類媒體對其宣傳的積極性，吸引了海量觀眾的眼球，取得了良好的營銷效果[2]。

3 結語

綜上所述，本文集中研究了當前媒介融合的背景下微紀錄片所面臨的生存挑戰和未來的發展方向，針對所面臨的臺網互動加深和主題日趨單一等挑戰微紀錄片只有采取加強臺網互動、豐富運營方式和完善品牌構建等措施才能很好的將問題解決。希望本文的研究可以更好地促進我國微紀錄片領域早日實現突破，并為我國影視產業未來實現良好發展做出貢獻。

[1]焦道利.媒介融合背景下微紀錄片的生存與發展[J].現代傳播(中國傳媒大學學報),2015,37(7):107-111.

[2]金春波.媒介融合時代微紀錄片的創新策略[J].視聽,2016(3):31-32.