淺談增強六種意識與做強做優做大國有糧食企業

◎曾位強

淺談增強六種意識與做強做優做大國有糧食企業

◎曾位強

國有糧食企業通過多年的改革發展，已呈現布局合理、持續發展的良好局面，但有的企業發展意識還不夠強烈，發展質量有待提高、規模還需壯大。本文從增強為民服務、艱苦奮斗、誠信經營、品質品牌、科技保糧、人才興糧等意識與搞好國有糧食企業的關系做了探討和闡述，以利促進廣大國有糧食企業進一步做強做優做大。

增強意識 做強做優做大 糧食企業

習近平總書記最近指出，國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量，要理直氣壯地做強做優做大。國有糧食企業作為國有企業的重要組成部分，是各級政府實施糧食宏觀調控、保供穩價的重要載體，擔負著保障人民群眾生產生活、確保國家糧食安全的重大使命，同樣需要做強做優做大。在新形勢下，做強做優做大國有糧食企業，應當牢固樹立并切實增強為民服務、艱苦奮斗、誠信經營、品質品牌、科技保糧、人才興糧等意識。

一、增強為民服務意識

為民服務既是黨和政府的根本宗旨，又是國有企業的基本職責。廣大國有糧食企業無論經歷了怎樣的輝煌與艱辛、順境與逆境，都要不忘初心、繼續前進，牢記全心全意為國家和人民服務的神圣使命，才能確保企業做強做優做大。為人民服務不是抽象，而是具體的。國有糧食企業及其管理者為民服務，就是要為廣大糧食生產者、經營者和消費者服好務。

（一）要有為糧食生產者服務的情懷

市場經濟不相信眼淚，但國有糧食企業必須講究情懷。廣大農民等糧食生產者作為我們的衣食父母，長期以來，總是年復一年默默耕耘，辛苦勞作，收入微薄，理應受到全社會尊重，得到更多的關心關愛。但由于歷史條件、社會偏見、國家財力制約等原因，使得一些農民年輕時種糧繳糧，為國家和人民作出了很大貢獻，卻老無所依，沒有相應的社會地位，缺乏基本的生活保障。飲水思源，用糧念農。國有糧食企業及其管理者，應當站在為黨分憂、為國奉獻、為民服務的高度，對農民等糧食生產者心懷感激、心存敬畏，更加珍惜他們的勞動、關心他們的利益、關注他們的需求與感受，幫助農民種好糧、賣好糧、存好糧，盡心竭力為他們服好務，增添他們對糧食企業的信任、對生活的信心。以官商自居、態度簡單粗暴，甚至出現壓級壓價、 “打白條”等損害農民利益的情況，從而使他們把糧食種得更好、賣得更好，使企業得到更多更優質的初級糧油產品，助推企業可持續發展。

（二）要有為糧食經營者服務的氣度

廣大糧食職工都是社會糧食流通的經營者,要團結辦大事，合作出效益。搞經營辦企業不僅要追求利潤和效益，更要講究團結合作、互利共贏。善待包括本企業干部職工在內的廣大糧食經營者，是做強做優做大國有糧食企業的根本所在。一個企業的心胸氣度決定其眼界格局，從而決定其發展和未來。美國西南航空公司始終堅持 “員工第一”、 “客戶至上”的理念，從而保持了公司連續30多年盈利的業績。國有糧食企業要胸懷寬廣，俯下身來緊緊依靠經營合作伙伴與企業干部職工，并且首先為他們著想，為其發展進步創造條件，使其有機會有能力有熱情為糧食產業效力，以便共謀發展大計，共創企業輝煌。

（三）要有為糧食消費者服務的遠見

市場經濟終歸不相信眼淚，糊弄別人終究是害自己，一個沒有遠見的企業也不會走遠。忽悠了糧食消費者，消費者將會 “用腳投票”，使得企業在市場經濟大潮中沒有立足之地，更談不上發展壯大。國有糧食企業的遠見就是要為廣大糧食消費者著想，用心把產品做精做細做到位，搞好糧食供給側結構性改革，推出更多受市場歡迎和百姓認可的糧油產品，為消費者服好務。

二、增強艱苦奮斗意識

苦難立斗志，艱辛創偉業。一個企業的成功崛起，既要靠“天時地利人和”等外因，更要靠自身的拼搏進取、艱苦創業。縱觀那些成長好有潛力的大公司大企業，幾乎都有一個從小到大、由弱到強的奮斗歷程。廣大國有糧食企業決不能怨天尤人、得過且過，決不能 “等靠要”，需要腳踏實地的再奮斗、再出發，經過幾年、十幾年甚至幾十年的不懈努力，才能一步步做強做優做大。在這方面，國內外同行中的佼佼者為我們作出了榜樣，需要認真研究，虛心學習，切實踐行。學習他們戮力同心、苦干實干的拼搏精神；學習他們愛糧護糧、克勤克儉的優良作風；學習他們以企為家、舍小家為大家的高尚品格。一切見利忘義、鋌而走險的行為都是錯誤的；一切慵懶懈怠、不思進取的狀態都是要不得的；一切急功近利、快速致富的觀念都是不可取的。

三、增強誠信經營意識

誠信既是一個人安身立命之本，又是企業 “闖市場、打天下”的金字招牌。當前，我國正處在社會轉型期，與市場經濟相配套的一些法律法規尚不完善，失信欺詐、坑蒙拐騙的現象時有發生，一些企業（平臺公司）不講誠信、見利忘義，出現幾個月或幾天就關門“跑路”，人們對誠信的呼喚尤為強烈，大家往往只與那些信譽良好、沒有污點的企業合作。國有糧食企業要始終堅持以誠信為本，時時處處講誠信，以誠信贏得口碑，決不參雜使假，決不將過期變質或超標糧油投放市場。做到對國家不瞞騙嚴格按要求收儲輪換糧食、對農民不壓級壓價及時支付糧款、對客戶不欺騙嚴格履行合約、對銀行不失信按期還清貸款、對職工不哄騙認真兌現承諾。從而以誠信贏得人們的信任與信心，以誠信獲取市場的尊重與信賴，以誠信助推企業的發展與壯大。

四、增強品質品牌意識

品質決定品牌，品牌是品質的外在反映，一個企業產品的品質優劣決定其品牌好壞。當前，人們的物質生活條件與過去相比大為改善，對營養健康的要求也越來越高，越來越迫切，在消費糧油時，更加注重選擇那些品質好品牌叫得響的產品。國有糧食企業不僅要在推出好品牌上做文章，還要在練就好品質上下功夫，既要打造品牌，更要打磨品質。

（一）要始終保證好的糧油品質

國有糧食企業無論在什么情況下都要注重產品質量，生產出老百姓喜愛和認可的糧油產品，讓企業產品成為其品牌的標志，這是企業長遠發展和長期利益的需要。要向海爾集團 “砸冰箱”、柏鄉糧庫 “五不銷”等企業那樣，注重產品質量和品牌，當企業產品贏得了廣大消費者的信任和支持后，好的品牌就會潛移默化地形成。

（二）要制定好品牌戰略目標和品牌經營策略

創建品牌非朝夕成就，需要堅持不懈，品牌建設是長期規劃與努力的結果，著名品牌都有一個從不知名到知名的積累過程。國有糧食企業要積極創建自主品牌，及早注冊產品商標，綜合運用媒體廣告、客戶溝通、展覽推介等方式大力加強品牌宣傳力度，不斷提升產品的知名度和美譽度。

（三）要注重 “一個特性”和 “四個統一”

即：產品的獨特性和統一的理念、統一的視覺語言、統一的傳播信息、統一的企業形象。當今是個信息極為發達的時代，企業的產品和形象要引起消費者注意，必須具有獨特性，而要使消費者對你的產品留下深刻印象，需要不間斷地、以統一的方式進行強化傳達。國有糧食企業的產品和形象要引起消費者注意，能留下烙印、得到認可，也必須要有特點有特色，并且要注重 “四個統一”。

五、增強科技保糧意識

“科技支撐”作為國家糧食安全戰略的重要組成部分，長期以來一直受到國家和社會各方面的高度重視。糧食行業是一個科技含量比較高的行業，在當前糧食安全由數量安全向數量、質量和生態安全并重轉變過程中，科技在糧食保管儲藏中將發揮越來越重要的作用。國有糧食企業既要利用傳統的儲糧技術保糧護糧，又要運用現代科技，用低溫綠色儲藏技術對傳統糧倉進行升級改造，提升機械化信息化水平，或新建科技含量高的現代化糧庫。要以市場需求為導向，大力搞好綠色環保儲糧，從而確保糧油品質、生產效率和企業效益穩步提高、持續向好。

六、增強人才興糧意識

“一個好漢三個幫”。人才興則企業興、人才興則事業興，國有糧食企業要牢固樹立人才興企、人才興糧意識。隨著糧食收儲體制機制發生重大變革，過去那些依靠收購政策性糧食維持經營的企業勢必遭到沖擊，原有的 “收原糧、管原糧、賣原糧”的經營模式將難以為繼。當前，我國經濟發展已進入新常態，產業升級不斷加快，新業態、新模式不斷涌現，將對傳統糧食產業和企業發展提出新要求，帶來新機遇。實施人才興糧工程是推進糧食行業改革發展的根本保障，在糧食行業傳統業務轉型升級、糧食產業經濟持續發展、推動糧食企業 “走出去”等方面都離不開人才，必須加快推進人才興企、人才興糧戰略，努力實現人業兩興的良性循環。

一個企業有沒有生機與活力，能不能發展壯大、行穩致遠，要靠人才去推動。國有糧食企業在聚才用人方面，應立足現實，不能指望引進多么有本事的高端人才，關鍵是要有識才的慧眼、聚才的辦法、用才的膽略、容才愛才的雅量和情懷。既要發現、培養和使用好懂經營、會管理的 “帥才”，又要發現、培養和使用好懂技術、肯鉆研的 “將才”；既要引進、培養和使用好思維敏捷、善于創造、敢想敢干的創新型人才，又要發現、善待和使用好腳踏實地、兢兢業業、甘于寂寞的 “老黃牛”，讓他們在合適的崗位充分發揮作用，使其有展示才華的機會、貢獻力量的舞臺。不要抱怨企業干部職工水平太低，也許是我們培養使用不當；不應抱怨干部職工不夠努力，或許是我們的獎懲激勵措施還不到位；不要抱怨職工對企業要求太高，恐怕是我們的工作改進不夠；不應抱怨傳統的用人聚才方法不管用了、優勢不在了，應當反思我們是否足夠用心、有沒有在新的歷史條件下創造性地發揮優勢。

結語

當前，我國改革步入攻堅期，經濟發展進入新常態，廣大國有糧食企業要密切關注并認真研究農業、糧食和糧油產品供給側結構性改革，切實增強為民服務、艱苦奮斗、誠信經營、品質品牌、科技保糧、人才興糧等意識，順勢而為、革故鼎新、奮力拼搏，扎扎實實把企業做強做優做大，為確保國家糧食安全和國民經濟持續健康發展做出新的更大的貢獻。

（作者單位：四川省糧食局）