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工程項(xiàng)目管理中工期—成本—質(zhì)量綜合均衡優(yōu)化分析

2017-03-09 15:02:13胡宏林
關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目管理成本質(zhì)量

胡宏林

中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2016)10-000-01

摘 要 在成本、工期、質(zhì)量之間,施工企業(yè)要尋求到一個(gè)合理的、均衡的優(yōu)化模型,以確保工程項(xiàng)目建設(shè)能夠按時(shí)、保質(zhì)完成,且有著極高的性價(jià)比。本文主要對(duì)工程管理中實(shí)現(xiàn)工期—成本—質(zhì)量三者之間的均衡優(yōu)化進(jìn)行方案分析,旨在為今后的工程建設(shè)發(fā)展提供理論支持。

關(guān)鍵詞 工程項(xiàng)目管理 工期—成本—質(zhì)量 綜合均衡優(yōu)化

隨著我國社會(huì)發(fā)展的腳步逐漸加快,我國對(duì)于工程建設(shè)的要求標(biāo)準(zhǔn)也越來越高,在所有要求中,工程的質(zhì)量始終要排在第一位。但是這不意味著對(duì)成本和工期的控制不重要,更不意味著這三者應(yīng)該分割來看,相反的,質(zhì)量、工期、成本都是工程建設(shè)中非常重要的三大目標(biāo),這三大目標(biāo)之間存在著互相制約、互相統(tǒng)一的關(guān)系。為此工程企業(yè)應(yīng)該制定出極為有效的策略方案,實(shí)現(xiàn)在工程建設(shè)過程中三者的均衡優(yōu)化。

一、工程項(xiàng)目管理中工期—成本—質(zhì)量三者間的關(guān)系研究

(一)工期與成本的關(guān)系

“由于工程成本可以細(xì)分為工程總成本與工程生產(chǎn)過程中成本兩大內(nèi)容。其中工程生產(chǎn)過程中的成本還包含:直接成本與間接成本。”施工項(xiàng)目進(jìn)行過程中,施工的時(shí)間越長,耗費(fèi)的成本將越多,比如延長服務(wù)人員工作時(shí)間的工資,延長機(jī)械設(shè)備租賃時(shí)間的費(fèi)用等,將因工期的拖沓而無限增多。這也就說明隨著施工時(shí)間的延長,間接成本的消耗增多了,間接成本與工期之間呈正相關(guān),而施工所需的材料相對(duì)穩(wěn)定,變化不大,施工人員的工資多在前期談好,變故很小,所以施工的工期與直接成本關(guān)系較小,呈負(fù)相關(guān)。

(二)工期與質(zhì)量的關(guān)系

工期和質(zhì)量之間是相對(duì)的,如果工期太快,就會(huì)令施工人員為求效率而忽視質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn),如果工期太慢,就會(huì)令施工人員逐漸產(chǎn)生懈怠感而在施工時(shí)敷衍草率。所以工期時(shí)間一定要合理,其與質(zhì)量之間存在著一個(gè)最佳值。

(三)成本與質(zhì)量的關(guān)系

成本與質(zhì)量互相制約、互相影響,且成本與質(zhì)量之間是呈負(fù)相關(guān)的,具有反比關(guān)系,如果想要保障質(zhì)量的同時(shí)關(guān)注成本,就必須找到一個(gè)最佳的匹配值,確保以合理的成本價(jià)格實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的最大化。

二、實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目中三目標(biāo)均衡優(yōu)化的方案對(duì)策

(一)應(yīng)用均衡優(yōu)化模型

我國在研究施工項(xiàng)目管理三目標(biāo)均衡優(yōu)化方面已經(jīng)有了較為明顯的成果,利用三者的均衡優(yōu)化模型來求值。分別有遺傳算法求解模型、群算法求解模型等。其中基于模糊多屬性群決策效用函數(shù)理論所建立的模糊均衡優(yōu)化模型非常常用,因?yàn)槭┕すこ淌窃谕饨绛h(huán)境下進(jìn)行的,所以受到天氣情況、地勢(shì)問題的影響,一定會(huì)存在一些誤差或不確定的因素,所以難以算出準(zhǔn)確的數(shù)值,必須進(jìn)行“模糊處理”。模糊均衡優(yōu)化模型所利用的是數(shù)學(xué)函數(shù)計(jì)算公式,即將工程問題轉(zhuǎn)為數(shù)學(xué)問題,“在期望值的約束下,使目標(biāo)函數(shù)的期望達(dá)到最優(yōu)。”

(二)做好預(yù)算工作,減少超額支出

因?yàn)楣こ添?xiàng)目的施工嚴(yán)重受到外界天氣條件、地理環(huán)境等影響,所以為了保障工期、質(zhì)量、時(shí)間三者都能順利進(jìn)行,帶來良好制約,就必須保障沒有任何一個(gè)目標(biāo)在管理上出現(xiàn)問題,這就需要在施工之前進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃制定,盡可能預(yù)測(cè)施工,對(duì)工程工期、工程質(zhì)量、工程成本均有個(gè)明確的要求標(biāo)準(zhǔn),盡可能在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)完成施工任務(wù),只有這樣,三目標(biāo)才能互相帶動(dòng)、互相影響,達(dá)到均衡優(yōu)化水平。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督管理

1.加強(qiáng)對(duì)施工材料的監(jiān)督。為了保障施工質(zhì)量,所采用的施工材料必須符合我國工程施工的標(biāo)準(zhǔn)要求,絕不能出現(xiàn)以次充好、以假充真的情況,只有保障施工材料優(yōu)質(zhì)合格,才能保證施工質(zhì)量安全可靠,但是優(yōu)質(zhì)的施工材料勢(shì)必要抬高成本價(jià)格,這就需要施工單位與進(jìn)貨方達(dá)成長期良好合作關(guān)系,盡量以優(yōu)惠的價(jià)格購入,這樣既降低了成本,又提高了質(zhì)量。

2.加強(qiáng)對(duì)工作人員的監(jiān)督。在施工過程中,施工人員的態(tài)度和行為決定了施工的工期與質(zhì)量,為了保障施工項(xiàng)目能夠按時(shí)、保質(zhì)保量完成,就需要對(duì)施工人員進(jìn)行合理監(jiān)督,確保施工人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作嚴(yán)謹(jǐn),沒有出現(xiàn)懈怠、玩忽職守的現(xiàn)象。施工人員能夠高度認(rèn)識(shí)到工作的重要性,以安全至上的態(tài)度一絲不茍地履行自身義務(wù),才能確保工作的有效性。

三、結(jié)語

對(duì)于工程建設(shè)而言,質(zhì)量猶如一個(gè)人的靈魂,是工程建設(shè)的重中之重,然而人不能只有靈魂,所以工程建設(shè)也不能只對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管控制,一個(gè)優(yōu)秀的工程項(xiàng)目,必須兼顧質(zhì)量、成本、工期,“三者的好壞直接影響工程項(xiàng)目的完成情況”[3]。這三者不需要分出孰優(yōu)孰劣、孰高孰低,因?yàn)槿叩年P(guān)系是相輔相成、互相影響的。企業(yè)在施工管理過程中,要綜合考慮問題,將三者控制在最佳值范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)均衡優(yōu)化,為后期的工程建設(shè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1] 劉建麗.工程項(xiàng)目管理中工期—成本—質(zhì)量綜合均衡優(yōu)化[J].現(xiàn)代商業(yè),2013(03).

[2] 伊長生,高建炳.基于模糊規(guī)劃的工程項(xiàng)目工期—成本—質(zhì)量均衡優(yōu)化研究[J].工程管理學(xué)報(bào),2015(01).

[3] 關(guān)昕婷.不確定環(huán)境下工程項(xiàng)目工期—成本—質(zhì)量均衡優(yōu)化[J].河北:河北工程大學(xué),2016.

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