對(duì)標(biāo)管理在黨建中的創(chuàng)新實(shí)踐

賈新利+李建強(qiáng)

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）10-000-02

摘 要 同業(yè)對(duì)標(biāo)在電力系統(tǒng)的應(yīng)用經(jīng)歷了引進(jìn)、消化、成熟過程，對(duì)于推進(jìn)電力系統(tǒng)的電網(wǎng)建設(shè)、營銷服務(wù)、安全生產(chǎn)中發(fā)揮了積極作用。黨建工作作為企業(yè)的核心，也需要不斷的引入先進(jìn)的管理方法，不斷探索新時(shí)期做好黨建工作的新思路。黨建同業(yè)對(duì)標(biāo)對(duì)于實(shí)現(xiàn)基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理無疑是一條有益的創(chuàng)新實(shí)踐。

關(guān)鍵詞 電力系統(tǒng) 基層黨組織 黨建工作

國網(wǎng)河南修武縣供電公司通過引入同業(yè)對(duì)標(biāo)，一年來公司黨建工作呈現(xiàn)了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，黨建工作在公司系統(tǒng)中名列前茅，受到了省市公司和縣委、縣政府的高度評(píng)價(jià)，榮獲了全國“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位稱號(hào)、全國總工會(huì)“職工書屋”示范點(diǎn)、省級(jí)文明單位、省基層黨校、省級(jí)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、市縣先進(jìn)基層黨委、縣人民滿意單位等系列榮譽(yù)。筆者結(jié)合公司的實(shí)際做法，談一談做好黨建同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的體會(huì)。

一、科學(xué)建立黨務(wù)工作考評(píng)體系

黨建工作建立一套完善的科學(xué)的評(píng)價(jià)體系是做好黨建同業(yè)對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)。黨建工作包括內(nèi)容很廣：班子建設(shè)、組織建設(shè)、思想建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等等，黨建的指標(biāo)體系需要涵蓋所有這些方面，并有所側(cè)重，這就需要各個(gè)黨支部對(duì)自身的工作有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)于先進(jìn)黨支部有一定的了解，這樣才能夠明確自身的優(yōu)勢(shì)和不足，設(shè)計(jì)合適的指標(biāo)體系。

我們公司通過完善制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，本著減負(fù)、簡(jiǎn)便、統(tǒng)一、實(shí)用的原則，進(jìn)一步完善了《黨支部工作考核細(xì)則》，從目標(biāo)管理、基礎(chǔ)工作、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、宣傳思想工作、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和團(tuán)青工作等9個(gè)方面建立了15大類指標(biāo)和68項(xiàng)小類指標(biāo)，為支部對(duì)標(biāo)自查提供有力依據(jù)。

二、指標(biāo)體系的科學(xué)量化

基層黨建工作很多內(nèi)容比較抽象、宏觀，不容易量化，這容易造成不好確定標(biāo)準(zhǔn)，難以考核。現(xiàn)實(shí)中，往往發(fā)現(xiàn)許多基層黨支部，黨建工作并不是沒有考核，而是多憑黨支部的匯報(bào)材料，文字多數(shù)字少，缺乏具體內(nèi)容和比較手段，先進(jìn)落后難以區(qū)分，黨支部和黨員的積極性也不易調(diào)動(dòng)，所以指標(biāo)的細(xì)化和量化很關(guān)鍵。

例如：以“兩學(xué)一做”“黨員的先進(jìn)性”考核項(xiàng)為例，容易缺乏明確的考核內(nèi)容，各支部的評(píng)價(jià)結(jié)果不是“優(yōu)”就是“良”。通過對(duì)該指標(biāo)的細(xì)化和量化，將其界定為“黨員個(gè)人績效”、“黨員查違章數(shù)量”、“黨員合理化建議”等多個(gè)子項(xiàng)目，都設(shè)定對(duì)應(yīng)的分值。這樣，每個(gè)黨員的先進(jìn)性就可以通過具體的分值來說話，既讓公司黨委和基層黨支部有了考核依據(jù)，也給黨員指明了具體的努力方向，更易操作。

（黨員幫帶學(xué)習(xí)）

（公司開展“兩學(xué)一做”微黨課演講）

同樣，比如工作業(yè)績，該項(xiàng)工作也不容易做，但通過制定涵蓋每季政工例會(huì)總結(jié)、員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告、品牌傳播工作、投拆舉報(bào)事件、黨風(fēng)廉政建設(shè)等指標(biāo)，就很容易評(píng)價(jià)和比較。

三、黨建指標(biāo)與中心工作的融合

在黨建指標(biāo)的細(xì)化和量化過程中，需要將這些指標(biāo)與中心工作緊密掛鉤，便于建立工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)的目標(biāo)。

比如在生產(chǎn)黨支部，可以確立“攻艱型”主題，以“黨員工程”創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效為檢驗(yàn)節(jié)點(diǎn)，把生產(chǎn)、安全、節(jié)能管理的薄弱點(diǎn)和黨支部作用發(fā)揮對(duì)接。組織黨員開展“兩學(xué)一做”“三亮三比”主題活動(dòng)，“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，爭(zhēng)做“四講四有”合格黨員活動(dòng)、“二級(jí)聯(lián)創(chuàng)”電網(wǎng)先鋒黨支部活動(dòng)。發(fā)揮黨員在獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、節(jié)能增效、搶險(xiǎn)搶修、創(chuàng)新工作等急難險(xiǎn)重工作中的帶頭帶領(lǐng)作用。

在營銷黨支部，可以確立“服務(wù)型”主題。從服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對(duì)象出發(fā)凝心聚力。開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，服務(wù)青年成長激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力。采取“特困家庭重幫扶、特殊人群重管理、特長人才重培養(yǎng)”管理法，增進(jìn)感情體現(xiàn)服務(wù)，及時(shí)對(duì)特困家庭愛心幫扶，及時(shí)對(duì)用電客戶訴求答復(fù)，及時(shí)關(guān)注山區(qū)邊遠(yuǎn)群眾的用電，做到服務(wù)效能最大化。

四、突出優(yōu)勢(shì)創(chuàng)建品牌

在實(shí)施黨務(wù)對(duì)標(biāo)過程中，要注重突出優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，突出黨員先鋒模范作用，在這一方面要著眼實(shí)際，著手實(shí)事，著力創(chuàng)新。將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成品牌，通過標(biāo)桿的引領(lǐng)和帶動(dòng)，更好地發(fā)揮同業(yè)對(duì)標(biāo)的作用。

修武公司把公司勞模、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者作為廣大黨員的“對(duì)標(biāo)典型”，通過網(wǎng)站介紹、經(jīng)驗(yàn)交流、導(dǎo)師帶徒，更好的發(fā)揮了以點(diǎn)帶面的作用，通過優(yōu)化評(píng)比，抓管控，該公司的“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”“云臺(tái)光明號(hào)”青年志愿者服務(wù)隊(duì)成為一支勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)，在本職崗位上愛崗敬業(yè)、勇于拼搏，在迎峰度夏、豫商峰會(huì)、供電服務(wù)、高考保電、旅游黃金周、抗洪搶險(xiǎn)、重要節(jié)日等活動(dòng)中，都出色完成各項(xiàng)任務(wù)，已成為當(dāng)?shù)氐捻懥恋姆?wù)品牌。

黨建同業(yè)對(duì)標(biāo)是一個(gè)持續(xù)探索，不斷提升的工程，要想使指標(biāo)體系步入良性的循環(huán)軌道，各黨支部要樹立“先進(jìn)就是標(biāo)準(zhǔn)”的對(duì)標(biāo)理念，進(jìn)一步提高黨支部的工作能力。使黨支部工作的內(nèi)容和完成質(zhì)量在反復(fù)的對(duì)標(biāo)比較中不斷提高，對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系在反復(fù)的實(shí)踐中逐步完善，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作的螺旋式提升，形成學(xué)先進(jìn)、找差距、再提高、創(chuàng)優(yōu)秀的良好氛圍。