前外交官下鄉種菜記

趙萌

“沒有后悔，我認為自己的選擇是正確的，至于公務員辭職現象，其實很難說一些職業選擇孰優孰劣，還是要看個人追求，我就覺得去做生意更適合我。”

在山東濰坊的東惺惺村，有一個“神奇大棚”。普通大棚葉菜一年能產4季，最多也就產8季，可這個大棚利用水培技術一年卻能產18季。

郭磊就是“神奇大棚”的主人。“現在聯系采訪我的媒體一下子多了起來，打電話給我們咨詢合作的也多了不少，每天都要接待幾個政府和企業參觀的團組。”2016年12月28日下午，郭磊在電話里告訴記者。

這位前外交官走紅了，

自從央視財經頻道一條介紹“外交官辭職回老家種菜”的微博發布后，遠在山東青島的郭磊就引起許多人的興趣。從大學畢業工作到現在，郭磊已經經歷了從基層公務員到外交官再到商海人士的角色轉變。記者幾經輾轉與他取得聯系。在接受采訪時，這位曾被派駐以色列的公務員就離開“體制”表態：“我從未后悔過，放不放棄，關鍵要看個人追求，就覺得做生意更適合我。”

辭職“想把以色列技術引入國內”

郭磊，是個標準的“70后”。在采訪中，記者了解到，郭磊大學畢業后就考取了青島開發區黃島國內投資促進局的公務員，幾年后，他又報考了商務部駐外秘書，并順利通過。進入商務部后，郭磊被派到中國駐以色列大使館經商參贊處，從2004年到2008年，郭磊在以色列工作了4年。

事實上，辭職回國發展的念頭，郭磊在以色列做外交官時就有了。一直到2008年駐外結束，他終于做出了辭職的決定。彼時，他已經做了近10年公務員。

辭職時，郭磊還是承受了比較大的壓力。當時家人反對聲一片，沒有一個人同意，“但我就是想往這個方面發展，就很堅定地走下去了。”

辭職后何去何從？

郭磊在以色列學習希伯來語的經歷促使他得到了一家大公司的青睞。

“說起學會希伯來語，運算是我人生非常驕傲的一件事情。很多人都說希伯來語非常難。我們當時在商務部的時候，都是不會希伯來語的。一個任期2-4年，這個時間里你不會就浪費了，之后駐外換國家了，可能還用不上了。”郭磊告訴記者：“距離離開以色列還有一年半的時間，我和幾個同事報了語言班去學習，我的同事都中途就退學了，沒堅持下來，只有我堅持下來了，一年多的時間聽說讀寫就掌握了，學得還相當不錯。我在工作中接電話，對方聽不出是外國人說的希伯來語。后來又用學習希伯來語的方法再去學英語。我當年回國的時候，我第一個想法其實是教英語，去糾正英語學習中的誤區，拯救中國億萬的學生，直到現在我還有這個想法。”

雖然至今未成為一名教師，但郭磊學習新語言的經歷卻帶給了他新的機遇。“在以色列工作的時候，因為從事中以雙邊經貿工作，又因為學習了希伯來語，這種人才當時比較稀缺。有很多以色列朋友聽說我要離開以色列，辭職回國發展，好幾家公司來找我，希望請我去他們的公司工作。當時也覺得自己更適合經商，所以辭職之初我選擇了一家以色列比較大的公司，做他們的駐華代表。”郭磊說。

郭磊告訴記者，當時以色列這家公司開出的薪水很可觀，2008年他做公務員的工資每月有4000多元，以色列方面給他的薪水則是10倍，月薪4萬元。但是以色列方面的條件也非常苛刻，只能和郭磊先簽一年合同，如果工作業績好，才會再續約。2012年下半年，郭磊動了創業的想法。起初，他也沒有足夠的資金，而有的就是在以色列任職時積累下的資源。

“這個國家有很好的技術，但本身市場有限，他們必須輸出，往外賣，賣了之后才能再去創造發明。中國2012年也正處在產業升級階段，需要的也是技術。我就想，如果創業，就把以色列技術引進到國內，而這樣的生意應該很有商業空間。”

創業從事農業創業緣于“人脈”

郭磊在以色列時有位好友，曾任埃拉特市市長，后來辭職去做了農業。2005年，這位好友邀請郭磊去他位于沙漠附近的家中。在這里，郭磊第一次見到“神奇大棚”，一年能產18季的葉菜，而普通大棚葉菜一年最多也就產8季。

就在那時候，郭磊就夢想將來自己也有這樣的大棚。

真正付諸實施是在2013年。郭磊和幾位合伙人成立了濰坊市華以農業科技有限公司，“華以”分別指代中國和以色列。兩年后，他們蓋起了陽光大棚。大棚里的蔬菜種植完全不用土，只需要營養液就能長大。每一種蔬菜都有量身定制的營養配餐，種菜就跟養小寶寶一樣，不但根據每種蔬菜不同的需要來配比營養液，還要定期體檢。根據體檢情況，電腦會自動進行營養液的配比。

在采訪中，郭磊最樂于向記者分享的就是以色列先進的農業技術。眾所周知，以色列在大片沙漠的國土上創造了“農業奇跡”，不僅使大片的沙漠變成良田沃野，以色列農產品還大量出口，占據了40%的歐洲瓜果、蔬菜市場，被譽為“歐洲果籃”，

記者注意到，2015年國務院副總理汪洋曾對以色列進行正式訪問，汪洋當時表示，以色列農業發達，農業科技創新、農業生產效率居世界前列。中以農業合作潛力巨大，要發揮互補優勢，深化農業合作。

郭磊告訴記者：“以色列是聞名世界的高科技國家，農業技術非常發達，而農業是我們國人了解比較多的一個行業。以色列本身很貧瘠，2萬多平方公里上60%的面積是沙漠，在這種情況下，現實逼著他們去創新創造。農業領域的育種育苗、種植養殖、農產品倉儲保鮮，以色列都非常發達，而他們很多技術也非常實用。”

那么，以色列農業發展模式能成為中國日后農業可借鑒的模式嗎？

郭磊認為：“這種模式是可以的。以色列農業之所以全球領先，除了技術，還有就是經營模式，以色列農村組織，一是莫沙夫，一是基布茨。前者相當于合作社，后者類似我們的人民公社。前者就是在一個村，是以家庭為單位的，生產方面是合作的，村里有一個農業科技服務公司，負責農機統購、農資統購，這樣的話公司就有定價權，以色列還有田間實驗室，實際上是科研組織，一頭連著農民一頭連著政府機構，一方面解決問題，無法解決可向政府反映。農村會有一產二產三產，也就是有種植、加工，也有高科技公司和觀光農業，都是融合在一起。”

未來眼光放到一帶一路沿線國家

談及外交官、公務員的職業背景對創業的幫助，郭磊告訴記者，其實背景也沒有太大的幫助，如果一開始有的話，應該是大家對你很有信賴的感覺，但最終生意做成還是看實力和項目本身。

關于新一年的規劃，郭磊透露，剛剛和西藏自治區日喀則市桑珠孜區簽署了協議，今年春天動工，另外還有黃島、南昌、濟寧的項目都在洽談。郭磊說：“我想往一帶一路沿線國家發展業務，阿聯酋、卡塔爾等是首選，因為他們國家大部分也是沙漠，而因為外交關系，他們和以色列還無法開展相關業務，所以我想將水培種植技術向這些國家輸出。”