發揮好黨委兩個“核心”作用

當前，凌云集團公司積極謀劃未來黨建工作，緊緊圍繞凌云“十三五”戰略規劃提出的目標任務，堅持戰略定力，發揮好黨委領導核心和政治核心作用，把方向、管大局、抓落實，把提高企業效益、增強企業競爭力、實現國有資產保值增值作為企業黨建工作的出發點和落腳點，動員一切力量，把“十三五”藍圖變成現實成果。

——積極學習宣傳貫徹落實黨的十九大精神。黨的十九大是在我國全面建成小康社會的決勝階段召開的一次十分重要的大會，是黨和國家政治生活中的一件大事。凌云各級黨組織在積極學習宣傳貫徹十九大精神中，一是把自己的事情做好，切實維護好和諧穩定發展局面，高質量、高標準完成年度各項經營指標和重點工作任務。二是處理好當下和長遠發展的關系，各子公司黨委、各部門一把手敢于擔當，認真履職盡責，一方面在年度重點工作落實上投入主要精力，自覺從全局高度謀劃推進改革，各項改革堅持問題導向，奔著問題去、盯著問題改。如瘦身健體提質增效、處僵治困、壓減工作、“三供一業”分離移交等進行積極探索；另一方面圍繞“十三五”戰略目標，著眼長遠發展，在資源優化配置過程中推進供給側結構性改革，充實力量、加快節奏、扎實推進，確保全面深化改革重大舉措、各項經營指標和重點工作落地見效。三是緊密結合實際，制定學習宣傳貫徹落實黨的十九大精神的工作計劃，融入“兩學一做”學習教育常態化制度化工作中去。

翠姨聽了很多的故事。關于男學生結婚事情，就是我們本縣里，已經有幾件事情不幸的了。有的結婚了，從此就不回家了；有的娶來了太太，把太太放在另一間屋子里住著，而且自己卻永久住在書房里。

——把推進思想建黨作為一項長期的戰略任務。始終堅持做到黨的思想理論每前進一步，公司黨的理論武裝就跟進一步，持久深入推進思想建黨，一是不斷完善和嚴格落實黨委理論學習中心組學習和基層黨組織理論學習制度。把黨章黨規黨紀、黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神、上級黨組織的重要文件精神等作為領導班子的“必修課”，不斷武裝頭腦，增強“四個意識”特別是核心意識和看齊意識。二是將思想建黨與制度治黨緊密結合。建立健全黨建工作的各項制度，重點要抓好基層黨建工作考核辦法的制定和落實，落實主體責任，層層傳導壓力。三是將思想建黨與解決實際問題相結合。要以問題和目標為導向，圍繞科技引領、瘦身健體提質增效等現實問題，確立研討課題，開展思想碰撞，破解發展難題，推動凌云事業可持續健康發展。

最近幾年，社會中鋼結構橋梁工程數量不斷增加，橋梁事業的發展同樣走向繁榮。隨著社會對橋梁工程要求的出新，鋼結構橋梁工程的施工復雜程度水平提升，施工專業水平也越來越高。鋼結構式橋梁的跨度不斷負擔大，無疑在無形中提高了鋼結構式橋梁工程的施工風險。減小鋼結構橋梁工程施工過程中的風險，是做好橋梁工程施工管制工作的重中之重。

——切實發揮黨委領導核心和政治核心作用，著力把方向、管大局、保落實。把中央治國理政的新思想新戰略新思路，貫穿“十三五”發展全過程，以“三重一大”等為主要內容，嚴格履行把黨委研究討論作為董事會經理層研究決策的前置程序，牢牢把握穩中求進、進中創優的工作總基調，重點在推進強身健體提質增效、處僵治困、優化資源配置、干部和人才隊伍建設、改革改制等重點領域、關鍵環節中發揮好黨委領導核心和政治核心作用，圍繞“十三五”規劃的總體部署，做實年度推進計劃和三年滾動發展計劃，并將黨建工作內容融入其中，全面推動落實。

——切實扛起落實從嚴治黨責任，建立健全黨建工作責任體系。明確各級黨組織負責人、部門和各類人員的任務和要求，把黨的建設千頭萬緒的工作同每一個黨組織和個體對應聯系起來，做到黨建工作事事有人管、人人有專責，并加大在總結、考核、評審等環節力度，通過對各級黨組織或相關負責人黨建工作事項的評估、考核等，實行問責追責。按照《準則》和《條例》規定，建立健全黨委全面監督，紀委專責監督，黨的工作部門職能監督，黨的基層組織日常監督，黨員民主監督的黨內監督責任和制度體系，使各級領導都要積極主動抓黨建工作。

加強各種風險防控，尤其注重境外資產監督管理，完善境外資產監管制度和工作機制，強化對公司境外資產和資金等管控。同時要用好、用活國內國外兩種資源和兩個市場，持續補齊創新短板，提升自主創新能力，增強發展新動能。

要以市場化的理念和手段，做好軍品謀劃和科研生產，確保軍品訂貨履約率100%。

緊扣京津冀協同發展、雄安新區規劃建設、“一帶一路”“中國制造2025”等國家重大戰略需求，持續加大研發投入，發展具有全局性、帶動性、顛覆性的關鍵核心技術，增強核心業務盈利能力和市場競爭力，搶占未來發展制高點。

3.利用表演游戲創設問題情境。在教學中應用角色表演游戲創設問題情境，生動有趣，可以使學生產生一種強烈表現的欲望，激發學生學習的熱情。如：在學習第六章“交際禮儀”有關內容“介紹與握手”“接打電話”“拜訪與接待”等內容時，就可以設計一些具體情景，讓學生成組表演，親身體驗，在自己表演的過程中發現問題、尋找規律，在不知不覺中掌握知識。

是以兵器集團公司“科技創新20條”為指導，以發展的眼光、超前的思維，認真研究，扎實做好公司科技創新、精益研發、軍品科技創新頂層設計與體系策劃等項工作，加快實施進程，培育新的競爭優勢。同時要深入研究國家和行業政策，在推進科技創新、管理創新等過程中，全力爭取各級政府和行業的政策資金支持。

——以“三大工程”為抓手，全面推動落實“兩學一做”學習教育常態化制度化。繼續打牢“學”的基礎。各級黨組織按照“兩學一做”學習教育實施計劃規定的學習內容，組織引導黨員在學原文、讀原著、悟原理的基礎上，結合各自實際開展互動研討，確保學習效果。推進“做”這個關鍵。重點以“三大工程”為抓手，按照全覆蓋、常態化、重創新、求實效的要求，緊緊圍繞精益管理、科技創新、工藝進步、降本增效、結構調整等中心工作，引導黨員和職工在本職工作崗位上建功立業。抓住“關鍵少數”。重點抓好領導班子民主生活會、公司領導以普通黨員身份參加基層組織生活會、黨委書記述職評議等重要環節。抓實基層支部，發揮基層黨支部主體作用。各基層黨支部要履行好黨章規定的職責任務，擔負起從嚴教育管理黨員的主體責任，強化落實“三會一課”，黨支部主題日、黨員活動日、微黨課、黨員承諾踐諾等，搭建黨員政治學習的陣地、思想交流的平臺。要選樹典型，使廣大黨員和干部職工學有榜樣、做有標桿。

——有效發揮群團組織優勢，確保和諧穩定發展。廣泛開展各種形式的群眾性勞動競賽、技術比武、崗位練兵活動，為職工成才成長、展示才能、提高技能搭建平臺，激發全員學技能、提素質和創新創優熱情。深刻理解和把握我是誰、代表誰、服務誰的問題，強化集體合同的落實、推進工資集體協商，切實維護職工的合法權益。要切實履行好“三不讓”承諾，逐步提高幫扶標準，實現幫扶全覆蓋，讓所有困難職工感受到企業黨政的溫暖與關懷。創新職工文化活動方式，吸引更多的職工參與到娛樂、健身的行列中。要以服務團員青年成長成才為主線，不斷擴大“青年志愿者”隊伍，以“一學一做”為載體，發揮團員青年在培育踐行社會主義核心價值觀和深化文明創建活動中的排頭兵和主力軍作用，努力實現團組織活動載體和基層團組織建設“兩個突破”。加強離退休職工服務與管理，著力幫助解決他們最直接、最關心的問題。堅決守住安全生產紅線和環保底線，在保持可持續健康發展的同時，實現安全環保工作同步提升。高度重視信訪維穩保密等工作，密切關注并及時化解各種矛盾糾紛，確保企業和諧穩定發展。

——扎實構建不敢腐不能腐不想腐的有效機制，全面落實從嚴治黨向基層延伸。構筑“不想腐”思想防線，依據準則和條例，建立健全“抓早抓小”機制，切實把好政治關、廉潔關，強化黨內監督，嚴明政治紀律和政治規矩。織密“不能腐”責任體系和制度牢籠，加強黨風廉政建設黨委主體責任、紀委監督責任和黨員干部“一崗雙責”的落實，抓住“關鍵少數”，堅持抓源頭，抓根本，對照“五問標準”建立健全制度體系。要通過追責問責，倒逼責任落實。強化監督執紀，構建“不敢腐”的工作機制。堅持“越往后執紀越嚴”，緊盯重要節點，緊抓關鍵崗位，緊扣重點問題，開展監督檢查，開展巡視整改工作，強化八項規定精神的落實，馳而不息糾正“四風”。踐行“四種形態”，不斷提升紀律審查工作水平。有效運用“四種形態”，使“紅臉出汗”成為常態，持續保持高壓態勢，確保問題線索處理率100%。建立完善黨員干部合理容錯糾錯機制，把“三個區分開來”要求落到實處。不斷深化“三轉”，努力推動紀律檢查體制改革。加強紀檢監察隊伍建設和基層紀檢委員的培訓和指導。嚴格落實監督執紀工作規則，請示報告制度，嚴格工作規程。

——創新宣傳思想文化和企業文化建設，為公司發展營造良好的輿論和文化氛圍。緊貼實際，以學習宣傳貫徹十九大為主線，站在講政治的高度，迅速掀起宣傳熱潮。進一步強化對外宣傳力度。借助主流媒體，積極宣傳公司改革發展的典型經驗，充分展示公司發展的業績和實力，提升市場地位和社會影響力。加大對內宣傳力度。把“凌云故事”講出水平、講出特色、講出夢想，大力宣傳公司改革發展的新思路、新舉措、新進展、新成效，圍繞培育和踐行社會主義核心價值觀、深化文明創建活動，大力宣傳勞模和先進的典型事跡等。加強新媒體時代宣傳工作的研究和策劃，把握新聞宣傳規律，開展宣傳媒體對標管理，創新方法手段，使宣傳工作受歡迎、見實效。持續加強“六個滿意”企業文化建設，推動“六個滿意”文化落實落地，讓兵工精神、凌云文化在傳承中不斷弘揚光大。

——創新干部、人才的管理方式和手段，為凌云事業培養高素質干部和人才隊伍。把干部工作放在公司各項事業發展的大局中來謀劃，堅持德才兼備、以德為先的選人用人導向，培養忠誠干凈擔當的好干部隊伍。一是嚴格干部選拔任用程序，切實貫徹民主公開競爭擇優方針，使各方面的優秀干部和人才充分涌現。二是加大對干部的考察考核力度，從嚴管理干部，落實干部人事檔案核查制度，堅持干部學習教育培訓，強化對干部的監督管理。三是創新干部體制機制改革，建立干部交流機制，多崗位鍛煉復合型人才；推進職業經理人試點工作，建立選拔任用新機制。四是圍繞公司“十三五”戰略目標、重點項目、重大科技攻關課題、瓶頸技術和海外公司管理等配置人才資源，分析研判人才資源的數量、素質結構，以市場化的思維，有針對性地吸引、培養、調配和補充緊缺人才和重點領軍人才。要持續推進“三支人才”隊伍建設，加強高層次科技人才、技能人才的使用和培養。

適應新形勢推出新舉措，為黨建工作注入新活力

落實全面從嚴治黨要求向縱深發展、向基層延伸，必須壓實責任主體。黨的十八大以來，以習近平總書記為核心的黨中央把全面從嚴治黨納入“四個全面”戰略布局，推動全面從嚴治黨向縱深發展、向基層延伸。落實全面從嚴治黨方針，既是黨中央和上級黨組織的要求，也是凌云集團黨建工作的現實需要，必須層層壓實責任，切實加強黨的思想、組織、作風、制度建設和反腐倡廉建設，為全面深化改革、創新發展，開創凌云事業新局面提供有力支撐。

壓縮機啟動前，供油系統正常投入運行，盤車裝置在啟動之前需要停止，中控室內確認壓縮機轉速為零并確認大軸完全停止。壓縮機的啟動主要分為四個部分，壓縮機的開車模式、機組沖轉及低速暖機、機組啟動及壓縮機停車。

新形勢下，凌云集團黨委牢牢把握黨建工作的新形勢新要求，牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”的理念，堅定不移地把全面從嚴治黨引向深入，研究新思路、拿出新舉措，總結出黨建工作創新“五必須”，使黨建工作更加富有成效。

黨建工作必須圍繞中心、聚焦發展。黨的建設只有緊緊圍繞和服務公司發展大局，圍繞公司發展的總目標來加強，才能找準目標方向，體現價值和意義。瘦身健體提質增效，實現有質量、有效益、可持續健康發展，是凌云公司未來發展的根本方向，是未來一段時期的一項艱巨任務。

開磷集團和甕福集團從競合到融合受到行業廣泛關注，盡管兩家企業各有優勢，但業內人士分析，其融合發展仍面臨諸多挑戰。

本工程天窗采用2條彩帶狀雙曲面玻璃天窗，若直接采用雙曲面玻璃，現階段的加工工藝還無法滿足施工要求，且生產周期長，施工成本大。施工過程中采用部分玻璃選用三角形玻璃圓滑過渡的施工技術，優質、高效、安全地完成了本工程的所有施工任務。

凌云公司“十三五”戰略規劃提出了新的更高的目標要求，目標明確、任務艱巨。黨建工作必須圍繞這個中心，在科技創新、提質增效、精益管理、市場開拓、新產品開發等方面，各級黨組織、廣大黨員要做出示范、走在前面，使各級黨組織始終成為公司各項事業發展的堅強戰斗堡壘。

黨建工作必須不斷創新，提高實效性、針對性。始終堅持改革創新，是凌云不斷發展進步的內在動力。面對黨建工作的新形勢、新任務、新要求，黨建工作只有與時俱進，一切從實際出發，不斷創新黨建工作的途徑和方式，著力增強實效性、針對性，才能開創黨建工作新局面，切實增強黨組織的凝聚力、戰斗力，從而更好地凝聚全體黨員和廣大職工群眾的智慧和力量，真正擔負起實現有質量、有效益、可持續發展的使命擔當。

黨建工作要堅持創新發展理念，必須要有質量、有效益、可持續發展的戰略指引。創新發展是企業立于不敗之地的根本，也是實現新的更高目標的重要路徑。面對改革發展的新形勢新任務，凌云人一定要以習近平總書記為核心的黨中央提出的新思想新理念新戰略為指引，把發展基點放在創新上，進一步增強國內國外兩種資源的配置效率，向深化改革要動力、要空間，持之以恒推動結構調整、轉型升級，著力提質增效，引領凌云向更高發展水平邁進。

黨建工作要堅持以人為本，必須時刻關注和把握職工群眾的新期待。以人為本，推動發展，是加強黨的建設、提高黨的建設科學化水平的出發點和落腳點，離開全體黨員和職工群眾的主動支持和積極參與、響應，黨建工作就會失去根基。在落實全面從嚴治黨向基層延伸的過程中，必須要時刻關注和把握職工群眾的新期待，注重人文關懷，主動回應和解決職工群眾的新關切，從職工群眾呼聲最強烈、愿望最迫切的事情抓起，切實為廣大職工辦實事、辦好事、解難事，教育引導廣大黨員干部不忘初心、堅持夢想、繼續前進，讓廣大職工群眾在公司發展過程中有更多的獲得感、幸福感。

——不忘初心，堅持夢想，面向未來，再創輝煌，就是要堅持企業發展依靠職工，發展成果與職工共享。凌云人創造了今天的輝煌，還必將創造更加輝煌的未來。無論凌云發展到什么高度，都始終將“員工滿意”放在首位，讓企業發展成果惠及廣大職工。要加大精準幫扶力度，不斷完善幫扶機制，拓寬幫扶渠道，提高幫扶標準，堅定履行“三不讓”承諾；要滿腔熱情關心離退休老領導、老職工、老黨員的生活，讓他們健康舒心生活，安享晚年；要進一步改善職工的生活和工作環境，不斷滿足職工和家屬的精神文化需求，建設美麗和諧社區；要將凌云老廠遺址作為凌云精神和文化的教育基地，激發新一代凌云人熱愛凌云、忠誠凌云、扎根凌云、奉獻凌云的熱情，使凌云精神和文化薪火相傳；要切實擔負起社會責任，回報社會，切實地履行好淶源對口扶貧村的幫扶責任，力所能及地幫助那里的貧困鄉親解決最實際問題，進一步激發凌云人的故園情懷。

當前，凌云已經進入最好的發展時期，但他們清醒地認識到，在前進的道路上，來自各方面的困難、風險和挑戰肯定會不斷出現，他們決心要以時不待我的精神勇敢面對。未來一段時期內，凌云公司黨建工作將緊緊圍繞集團公司“十三五”戰略規劃提出的目標任務，堅持戰略定力，

本文構建了基于費控的電力營銷體系，介紹了基于費控電力營銷體系的構成及功能和作用，結合包頭供電局，分析了采用費控電力營銷體系的經濟效益，結果表明，采用基于費控的電力營銷業務體系，可使包頭供電局的運行成本明顯降低，具有很好的經濟效益，而且對改善電力營銷管理水平也有很好的意義。

發揮好黨委領導核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實，把提高企業效益、增強企業競爭力、實現國有資產保值增值作為企業黨建工作的出發點和落腳點，動員一切力量，把“十三五”藍圖變成現實成果。

展望未來，凌云與時俱進再創新佳績。凌云人將以大思維、大視野謀劃大戰略、大市場、大資源、大協同、大配置，緊緊圍繞做強做優做大，不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力、抗風險能力；緊緊圍繞做強做優做大這個目標，大力實施創新驅動、轉型升級、開放合作三個戰略，打造自主創新能力強、資源配置能力強、市場開拓能力強、風險管控能力強的具有國際競爭力、影響力的大集團，成為經營管理的佼佼者、市場競爭的領跑者。