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謀劃企業(yè)新愿景:堅持夢想,面向未來,再創(chuàng)輝煌

2017-03-08 08:26:47
中國軍轉(zhuǎn)民 2017年12期
關(guān)鍵詞:區(qū)域化戰(zhàn)略發(fā)展

凌云集團(tuán)規(guī)模已突破百億,成為國內(nèi)汽車零部件制造業(yè)及塑料建材行業(yè)知名的大型企業(yè)集團(tuán),涵蓋凌云股份、亞大集團(tuán)、凌云驅(qū)動軸、凌云太行、凌云燕興、凌云長城光電、德國凱毅德七大業(yè)務(wù)板塊,所屬分子公司總數(shù)已達(dá)58家,遍布中國28個?。ㄊ校┖偷貐^(qū)、全球5個國家(包括中國、德國、捷克、墨西哥、美國)。產(chǎn)品涉及汽車零部件、PE管道系統(tǒng)及相關(guān)軍品領(lǐng)域,企業(yè)完成了精彩蛻變。

站在新的發(fā)展起點上,凌云集團(tuán)在新一屆黨委班子的帶領(lǐng)下,正向著“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)昂首邁進(jìn)!建設(shè)中國汽車零部件制造基地,打造中國市政工程塑料管道系統(tǒng)龍頭企業(yè),建設(shè)某軍品裝置科研生產(chǎn)基地,使之成為國內(nèi)行業(yè)中影響力大、在市場中話語權(quán)響、在兵器集團(tuán)地位高的軍民結(jié)合型逾百億級工業(yè)企業(yè)集團(tuán)!

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。如今,凌云的發(fā)展又站在了嶄新的歷史起點。“十三五”發(fā)展目標(biāo)是:到2020年,主營業(yè)務(wù)收入要突破200億元,年均增長8.8%,實現(xiàn)利潤總額10.5億元,年均增長11%,全面實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)健康發(fā)展。面對這一宏偉目標(biāo),面對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)和轉(zhuǎn)型期的大環(huán)境,他們積極踐行新發(fā)展理念,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,決心不忘初心,堅持夢想,面向未來,再創(chuàng)輝煌。

——不忘初心,堅持夢想,面向未來,再創(chuàng)輝煌,就要堅持戰(zhàn)略定力,穩(wěn)步推進(jìn)戰(zhàn)略實施。多年來,他們始終堅持以戰(zhàn)略引領(lǐng),精心制定戰(zhàn)略規(guī)劃,扎實推進(jìn)規(guī)劃實施,取得了一個個五年規(guī)劃的全面勝利,推動凌云不斷上臺階、上水平、上檔次。堅持戰(zhàn)略定力的核心和關(guān)鍵在于扎實推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃的落地。一方面要將“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行細(xì)化分解,把各項指標(biāo)和重點任務(wù)逐一落實每一年度、每一個公司,并建立嚴(yán)格的考核獎懲體系,確保戰(zhàn)略規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)、落到實處。一方面要根據(jù)行業(yè)和經(jīng)濟(jì)形勢的變化,及時對戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行動態(tài)調(diào)整和修正,使戰(zhàn)略規(guī)劃更加科學(xué)、符合實際。

——不忘初心,堅持夢想,面向未來,再創(chuàng)輝煌,就是要不斷解放思想,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),不斷深化改革,實現(xiàn)體制機(jī)制的創(chuàng)新。凌云的發(fā)展史,就是一部改革創(chuàng)新史,是凌云不同發(fā)展階段的鮮明特點,是凌云大踏步趕上時代發(fā)展的法寶。

50多年來,凌云面對阻礙企業(yè)發(fā)展的各種問題,首先想到的就是如何通過改革加以解決。事業(yè)越發(fā)展,新情況新問題就越多,他們以壯士斷腕、鳳凰涅槃的勇氣,大膽探索,不斷改革。一是做好軍品公司的頂層設(shè)計,加快改革步伐。進(jìn)一步增強(qiáng)軍品公司的市場意識和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。把對軍品公司的改革,放在凌云集團(tuán)的整體通盤謀劃,加快軍品證券化步伐,有效解決軍品與民品,民品與民品之間發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)等突出問題。二是全力推進(jìn)股份公司資產(chǎn)重組和股權(quán)激勵的改革,進(jìn)一步把股份公司做強(qiáng)做優(yōu)做大。三是抓住國家政策機(jī)遇,全力推進(jìn)“三供一業(yè)”改革,徹底解決積存多年的“頑疾”。四是積極推進(jìn)用人制度改革,通過推行職業(yè)經(jīng)理人制度,把各方面人才更好使用好,把優(yōu)秀人才吸引過來、凝聚起來,實現(xiàn)人盡其才,才盡其用,切實解決不利于公司可持續(xù)健康發(fā)展的體制機(jī)制問題。

——不忘初心,堅持夢想,面向未來,再創(chuàng)輝煌,就是要堅定不移地提升核心能力,實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,釋放更強(qiáng)增長動力。多年的發(fā)展和積累以及“走出去、引進(jìn)來”,彌補(bǔ)了許多發(fā)展短板。一方面,要充分發(fā)揮國家級技術(shù)中心的引擎功能和“孵化”作用,緊盯核心關(guān)鍵技術(shù)、瓶頸技術(shù)等,繼續(xù)與國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、高等院校等進(jìn)行深度合作,切實解決科技創(chuàng)新難題,實現(xiàn)自主創(chuàng)新,推動產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品向產(chǎn)業(yè)鏈中高端躍升,推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整。一方面要以發(fā)展的眼光、互聯(lián)網(wǎng)的思維,積極推動“中國制造2025”“互聯(lián)網(wǎng)+”“大數(shù)據(jù)”等在科技創(chuàng)新中的廣泛應(yīng)用,加快“兩化”融合。要通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),努力建設(shè)行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新實力更強(qiáng)、科技研發(fā)體系更加完備的創(chuàng)新基地,以謀求在更大范圍、更寬領(lǐng)域的同步研發(fā)、同步設(shè)計、同步驗證。

——不忘初心,堅持夢想,面向未來,再創(chuàng)輝煌,就是要緊緊抓住市場不放松,進(jìn)一步完善市場區(qū)域化戰(zhàn)略布局。多年來,他們在區(qū)域化戰(zhàn)略布局方面做出了巨大的成就,經(jīng)受住了各種嚴(yán)峻復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)下行壓力的挑戰(zhàn)和考驗,規(guī)模和效益連續(xù)多年保持逆勢增長,并高于同行業(yè)發(fā)展水平?!笆濉逼陂g,他們決心緊緊抓住市場不放松。一是以“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展等為契機(jī),進(jìn)一步推動市場區(qū)域化戰(zhàn)略布局新目標(biāo),迅速圍繞西部等地區(qū)的市場空白設(shè)點、布局,搶占先機(jī),盡快實現(xiàn)市政工程管道系列產(chǎn)品在西部地區(qū)更大范圍、更寬領(lǐng)域的生產(chǎn)銷售。二是統(tǒng)籌市場區(qū)域化資源,建立市場區(qū)域化管理新模式,用好增量、盤活存量,強(qiáng)化區(qū)域協(xié)同,培育新的競爭優(yōu)勢。三是加快在建項目建設(shè),推進(jìn)后續(xù)項目謀劃,在鞏固老市場、老客戶的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)展與國內(nèi)外核心客戶、高端車型的深度合作,不斷向智能、智造和模塊化、集成化方向拓展。

——不忘初心,堅持夢想,面向未來,再創(chuàng)輝煌,就是要繼續(xù)深化“走出去、引進(jìn)來”戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新商業(yè)模式?!笆濉卑l(fā)展的新目標(biāo)、新任務(wù),迫切需要他們繼續(xù)深化“走出去、引進(jìn)來”戰(zhàn)略,贏得更大優(yōu)勢。一方面,要繼續(xù)緊盯行業(yè)高端,在更高層面、更高水平上繼續(xù)尋找機(jī)會,實施并購,獲得世界頂尖技術(shù),不斷彌補(bǔ)發(fā)展短板,提高自主創(chuàng)新實力,為調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、實施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供動力。一方面,要創(chuàng)新商業(yè)模式,主動攜手戰(zhàn)略客戶到海外投資建廠。凌云股份已經(jīng)和柳州五菱在印尼建廠,邁出了海外投資建廠的第一步,他們解放思想,大膽“走出去”,在國際舞臺上拓展更大的發(fā)展空間。

——不忘初心,堅持夢想,面向未來,再創(chuàng)輝煌,就是要全面加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢,弘揚(yáng)傳承凌云精神和文化,從中汲取奮進(jìn)的力量。凌云之所以能擺脫困境并不斷發(fā)展進(jìn)步,原因是多方面的,其中一個主要因素,就是全面發(fā)揮黨建優(yōu)勢,弘揚(yáng)傳承了優(yōu)秀的凌云精神和文化。在過去50多年的征程中,凌云人自強(qiáng)不息,奮發(fā)作為,創(chuàng)造了令人矚目的偉大成就。但是他們沒有沉醉在成功的喜悅里,盲目樂觀。逆水行舟,不進(jìn)則退,要建設(shè)成為國內(nèi)著名、國際知名的軍民融合型跨國企業(yè)集團(tuán)的征程任重而道遠(yuǎn),面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,從物質(zhì)到精神,從作為到心態(tài),都必須要有清醒的共識和充分的準(zhǔn)備。

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