合資融資，為凌云集團發展提供澎湃動力

資本的力量是企業成長的杠桿與支點，企業的快速發展需要資金的強力支持。如何募集資金考驗著凌云人的智慧。

1985年，在天津華北市政設計院幫忙的常志成了解到了一個重要信息：澳大利亞有意投資中國市場，開發尼龍11管材。這種管材可用于城市燃氣輸送系統、輸水管道……對中國城市建設的發展有前瞻性預期的人，自然會想見其廣闊的應用前景。

大好機會擺在面前，但當時的工廠正在困難期，工人工資都難以正常發放，資金不足是個致命缺陷。

貸款辦不不來，銀行根本不敢貸。向上求援的過程進行了一年，終于答應撥付300萬的“購地費”，年底到北京辦手續。1986年底，張忠和王藝林到北京的時候正值大年三十，倆人在西單體育場看臺下面一個沒爐子的小房間里住著，凍得呲牙咧嘴。到國家計委相關審批部門的時候，感覺自己更加寒酸。跟主管人員說了來意，對方說，“我們得去開個會，回來就給你們批?！弊蟮扔业壬⒘藭?，錢卻批不下來了。說是“根據會議精神，要控制投資”。

倆人就有點蒙了，不知道回廠怎么跟大家交待。在計委大院里轉啊轉，就在樹根底蹲下了，看著大院里的人紛紛下班回家過年，感覺自己就跟要飯的似的……王藝林老人講到這一段的時候，哭了。

幾經周折，干辛萬苦，方才弄到了啟動資金。

后來回憶起當時的情景，時任公司黨委書記的信虎峰指著窗外一棵高大的柳樹說：“看，我們‘民品基地’奠基時的石碑就在那棵柳樹下面，當時老外來看‘基地’，領導們指著周圍的玉米地跟老外說，這一片就是以后的生產基地。

1987年4月18日，經過一年九個月的努力，以50%的股份與澳大利亞IPS公司簽訂了合資合同，成立了中國兵器系統第一家中外合資工業企業—“亞大塑料制品有限公司”，在凌云集團占據重要地位。

1995年，利用新廠搬遷形成的市場資源和生產能力，凌云在亞大合資成功基礎上，又成立了凌云汽車零部件有限公司、闊丹-凌云汽車膠管有限公司、沙基諾凌云驅動軸有限公司等三家中外合資企業，形成以汽車零部件為主業的生產經營格局，順應了中國汽車行業發展的需要。

2003年8月15日，凌云股份公司在上海證券交易所成功上市，發行6800萬A股，募集資金2.25億元，并成功投資了凌云瑞升、四川亞大、涿州汽車零部件、上海汽車零部件等項目。

2010年凌云股份公司非公開發行股票再融資7.7億元。

凌云股份的上市，為凌云集團開辟了永久性的融資渠道，產品生產及資本運營雙輪驅動，為凌云集團跨越發展提供了澎湃動力……

2011年6月，中國兵器集團所屬太行公司、燕興公司、長城光電公司整建制劃歸凌云集團。至此，凌云集團與美國、瑞士、韓國、德國成立14家企業，分子公司總數達到60余家，遍布全國23個省市和地區，形成了股權多元化、產品系列化、經營專業化、市場區域化的發展模式，具備了四類產品和六大板塊的管理架構，并積極實施海外并購。建設百億級工業企業集團成為凌云人新的目標和追求！

從計劃經濟到市場經濟、從軍品到民品、從山區到平原、從單一國有體制到股權多元化，凌云人搶抓機遇，乘勢而上，勇于上位，敢為人先，破解一個又一個難題，跨越一道又一道障礙，終于完成了“從生產軍品到生產民品，由依托山區到扎根平原，從國有獨資到引進外資，由單一國有資本到股權多元化，從國內經營向國際化經營”漂亮的“五級跳”、精彩的“五個轉變”。