成人教育人力資源管理專業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新

王超+李芳

摘要：隨著我國教育水平與質(zhì)量的不斷優(yōu)化，以“成人教育”為代表的應(yīng)用型本科人才教育培養(yǎng)工作已成為當前教育改革與完善的重要代表，其中人力資源管理專業(yè)作為企業(yè)管理的重要職位更為人們所重視。為深入了解當前成人教育人力資源管理專業(yè)本科人才培養(yǎng)現(xiàn)狀，本文特從其應(yīng)用型人才培養(yǎng)必要性及具體要求出發(fā)，深入分析當下成教人力資源管理本科人才培養(yǎng)存在的問題與不足，并在此基礎(chǔ)上為其未來人才培養(yǎng)模式的進一步改革創(chuàng)新提出相應(yīng)的建議與意見，以期有所收獲。

關(guān)鍵詞：成人教育；人力資源管理；專業(yè)建設(shè)；人才培養(yǎng)模式

中圖分類號：G648 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）030-000-02

引言

自上世紀八十時代恢復(fù)高考之后，我國高等教育水平逐漸提升，2015年我國高等教育毛入學(xué)率高達40%，這也就代表著我國高等教育已從“精英培養(yǎng)”向“大眾化普及”逐漸過渡，其教育與培養(yǎng)模式也開始多元化發(fā)展，其中成人教育應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)就是其中典型代表之一，其中人力資源管理作為成教本科培養(yǎng)的熱門專業(yè)，更是受到廣大學(xué)員熱捧。然而隨著時代與教育改革的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)成教人力資源管理專業(yè)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)逐漸暴露出其不足之處，為此，及時尋求適合我國市場經(jīng)濟發(fā)展與廣大群眾需求的人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式以成為各大高職高校成人教育改革優(yōu)化的重要任務(wù)。

一、成人教育人力資源管理應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)

1.成教應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)模式建立必要性

21世紀我們迎來了以知識經(jīng)濟為主體的新型經(jīng)濟發(fā)展模式，時代的變遷給了我們新的挑戰(zhàn)，在當前時代大背景下，人類對于知識與科學(xué)的依賴與日俱增，人才的培養(yǎng)已不再是個人問題，而上升到了社會乃至國家問題。作為擁有全球1/4人口的大國，我國傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)要想實現(xiàn)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的良好轉(zhuǎn)型急需一批既具備豐富一線技術(shù)管理經(jīng)驗，又接受過高等教育培養(yǎng)的高素質(zhì)、高技術(shù)人才的支持。在此需求下，我們不難發(fā)現(xiàn)，當代大學(xué)生具有良好教育水平，但是缺乏必要的一線管理經(jīng)驗，同時具有經(jīng)驗的“老工人”在教育水平上卻難以勝任高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，在此環(huán)境下，成人教育應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)無疑成為當下企業(yè)與國家培養(yǎng)最好的優(yōu)良選擇，尤其在企業(yè)管理中處于核心地位之一的人力資源管理工作，更加需要此模式培養(yǎng)出大批的復(fù)合型人力資源管理專業(yè)性人才。

2.人才培養(yǎng)要求

所謂“應(yīng)用型本科人才”，簡單來說，就是指在面對日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的種種實際問題，能夠臨危不亂，具有良好實踐動手能力、應(yīng)激管理能力、現(xiàn)場管理能力等眾多綜合職業(yè)能力，并能結(jié)合現(xiàn)場實際環(huán)境與自身知識儲備，及時有效、創(chuàng)新性解決實際工作問題的人才。然而就目前人力資源招聘市場反饋來看，近幾年來，很多人力資源管理的專業(yè)的畢業(yè)生在其自身素質(zhì)與專業(yè)性技能掌握上都不盡人意，甚至連最基層的人力資源管理模塊中工作報表撰寫都難以達標，對于更為深層的工作方案及人力資源管理相關(guān)法律法規(guī)認知更是知之甚少。而導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因，一方面是由于畢業(yè)生自身素質(zhì)與水平不達標，另一方面更為重要的是各大類高職高校在對其人力資源管理專業(yè)性人才培養(yǎng)模式上存在著很大的漏洞。

二、當前成教人才培養(yǎng)模式存在的問題

1.教學(xué)課程設(shè)置不合理

由于我國人力資源管理專業(yè)開設(shè)較晚，受傳統(tǒng)教育教學(xué)模式影響，當前很多高職高校在其成人教育人力資源管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案的設(shè)置上，仍延續(xù)過去理論為主的模式，既沒有進行必要的調(diào)研考證，也沒有結(jié)合成人教育學(xué)生自身特點，其課程整體體系的設(shè)計與當前實際企業(yè)人才市場需求間缺乏必要的聯(lián)系，學(xué)難以致用現(xiàn)象普遍存在。另外，高職高校對于當前國際市場方面人力資源管理前沿理論的研究與吸收反應(yīng)較慢，這也就造成了其理論教學(xué)與實際工作間的脫離，教育方式滯后性嚴重，教學(xué)體系可操作性不足。

2.實踐性教學(xué)重視度不夠

人力資源管理是一門專業(yè)性、實踐性非常強的學(xué)科，這要求其成教學(xué)生不但要具備扎實的基礎(chǔ)人力資源管理知識、熟悉整體管理操作流程，還應(yīng)對與日常人力資源管理工作相關(guān)的法律法規(guī)、可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)解決辦法加以掌握。而要做到這一點單純的書本學(xué)習(xí)遠遠不夠，還應(yīng)依靠于完善的實踐教學(xué)平臺的支持。然而就目前來說，大多數(shù)高職高校在對其人力資源管理專業(yè)本科人才的培養(yǎng)上仍單純強調(diào)學(xué)科縱向知識體系學(xué)習(xí)，在人才培養(yǎng)方案的設(shè)計上對于實踐性教學(xué)重視度完全不夠，不但課程類型死板單一冗長，而且對于學(xué)生自我創(chuàng)新、自我學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)嚴重不足，學(xué)習(xí)效果并不理想。另外，由于學(xué)校自身經(jīng)費問題，高職高校在其校外實習(xí)基地建設(shè)上不論是在數(shù)量還是質(zhì)量上都難以達到專業(yè)本科人才培養(yǎng)的實際要求，其學(xué)生畢業(yè)后個人實踐操作能力低也就不難理解了。

3.師資結(jié)構(gòu)與教學(xué)需求落差大

老師是學(xué)生的榜樣，好的老師對對優(yōu)秀學(xué)生的培養(yǎng)過程中更起著難以替代的重要影響，而要想培養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)人力資源管理應(yīng)用型本科人才，應(yīng)用型教師的儲備是為關(guān)鍵。所謂應(yīng)用型教師，并非單指一個人，而是代指那些既具備豐富專業(yè)知識，又對現(xiàn)場技術(shù)業(yè)務(wù)工作能夠熟練掌握的“雙師型”教學(xué)團隊，相比傳統(tǒng)教學(xué)模式，應(yīng)用型教師更偏重于實際管理操作與技術(shù)理論教學(xué)，對于實踐性非常強的人力資源管理顯得更為重要。然而就目前來看，各大高職高校在整體教師團隊建構(gòu)上，仍采用教學(xué)型、學(xué)科研究型教學(xué)模式，而這自然難以培養(yǎng)出滿足人力資源管理人才市場對于應(yīng)用型人才的培養(yǎng)的實際需求。

三、未來成教人才培養(yǎng)模式改革與創(chuàng)新

1.構(gòu)建科學(xué)課程教學(xué)體系

要想實現(xiàn)成人教育人力資源管理專業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)，首先必須對當下高職高?；A(chǔ)課程體系整體設(shè)計理念予以全面革新。一方面，學(xué)校應(yīng)結(jié)合自身辦學(xué)特色，因材施教，根據(jù)人力資源管理成人教育學(xué)生自身特點，積極傳授當前人力資源管理學(xué)科前沿學(xué)科知識，構(gòu)建“基礎(chǔ)知識教學(xué)、校內(nèi)模擬管理、專業(yè)性實踐操作”三位一體的新型人力資源管理教育體系。另一方面，學(xué)校還應(yīng)加大對傳統(tǒng)教學(xué)課程考核體系的完善，不但要重視理論性知識學(xué)習(xí)，還要講成人教育學(xué)生平時的實踐操作表現(xiàn)記入期末考核表現(xiàn)中來，這樣才能有效激發(fā)起學(xué)生自主設(shè)計創(chuàng)新與實際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的能力，而不單純將學(xué)習(xí)視為書本知識刻板記憶。

2.“產(chǎn)學(xué)合作”實踐教學(xué)改革

成人教育人力資源管理應(yīng)用型人才培養(yǎng)的關(guān)鍵在于“應(yīng)用實踐”，為深入切合學(xué)生未來管理工作實踐需求，學(xué)?？梢酝ㄟ^創(chuàng)新型“產(chǎn)學(xué)合作”動態(tài)教學(xué)的創(chuàng)建提高其專業(yè)教學(xué)整體質(zhì)量。例如，學(xué)?？梢苑e極聯(lián)系校外企業(yè)，實行“校內(nèi)學(xué)習(xí)、校外實踐”的互動式教學(xué)體系，通過建立專門的人力資源管理合作委員會，專門根據(jù)當前市場與企業(yè)實際人才需求，及時動態(tài)調(diào)整校內(nèi)本專業(yè)人力資源管理成教學(xué)員的培養(yǎng)方向與培養(yǎng)目標，搭建“就業(yè)信息互通、校企資源共享、師生聯(lián)動互助”的優(yōu)質(zhì)教學(xué)平臺。另外，通過這種校企間的相互合作，部分在企業(yè)實踐學(xué)習(xí)的學(xué)員還可以提前與企業(yè)簽訂合同，不但有效提高了成教學(xué)生的就業(yè)率，還為避免企業(yè)人才流失、減少管理人才培養(yǎng)經(jīng)費輸出提供良好幫助。

3.完善師資團隊結(jié)構(gòu)建設(shè)

針對于當前高職院校成人教育師資結(jié)構(gòu)不完善的問題，學(xué)校應(yīng)著重對以下三類教師加以培養(yǎng)，第一是具有良好知識積累與通用技術(shù)理論的“通用型”教師；第二是掌握豐富專業(yè)操作實踐經(jīng)驗并能將實際工作與專業(yè)理論相結(jié)合的“雙師型”教師；第三是長期處在企業(yè)管理層，對企業(yè)文化、管理、相關(guān)法律法規(guī)有著深入認知的“技術(shù)型”教師。當然，理想中的師資團隊建設(shè)并非一日之功，短期內(nèi)，高職院?？梢灾苯訌漠?shù)厥聵I(yè)單位中聘請有經(jīng)驗的一線人力資源管理人員作為成教學(xué)員的兼職教師，利用這些老師豐富的實踐經(jīng)驗及對人力資源管理行業(yè)內(nèi)部規(guī)則與工作的了解，帶動學(xué)生學(xué)習(xí)與實踐熱情，同時在一定程度上對學(xué)校專職教師個人能力的培養(yǎng)上也起著良好督促與互助作用。

四、結(jié)論

綜合全文論述，我們不難發(fā)現(xiàn)，對于成人教育人力資源管理應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式上，當前高職高校仍存在著一定的不足與缺陷，但是我相信通過對創(chuàng)新新型科學(xué)人力資源管理專業(yè)課程教學(xué)體系的改革，實行“產(chǎn)學(xué)合作”實踐性教學(xué)合作及對原有師資團隊結(jié)構(gòu)的進一步優(yōu)化升級，一定能夠有效提升人力資源管理學(xué)生的整體實踐力與操作水平，在各相關(guān)方的組織與制度保障下，實現(xiàn)人才質(zhì)量與數(shù)量全方位優(yōu)化提升。

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