淺談林業(yè)工程造林管理的方法及意義

趙庭花

【摘要】林業(yè)工程造林管理工作對提高林業(yè)工程的造林質(zhì)量十分重要，能夠有效促進林業(yè)工程造林工作的規(guī)范性，提升林業(yè)工程質(zhì)量。本文首先簡要分析了林業(yè)工程造林現(xiàn)代化管理的意義，自此基礎(chǔ)上對林業(yè)工程造林現(xiàn)代化管理的原則和方法進行了分析。

【關(guān)鍵詞】林業(yè)工程造林管理 意義 方法

一、林業(yè)工程造林管理的意義

利用科學(xué)、合理、高效的管理體系將人力、財力和物力有機結(jié)合并組織起來，并且設(shè)立相對應(yīng)的管理機構(gòu)，將各部門和人員之間的責任和關(guān)系明確化，讓管理體系分而不散、保持統(tǒng)一的發(fā)揮作用。就管理來說，所有的企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、工廠和組織都無法離開管理，當然，林業(yè)工程造林也不能離開管理。在經(jīng)濟建設(shè)中，管理占據(jù)了很重要的地位，管理能夠?qū)⒗碚摗Q策有機的應(yīng)用到實踐中去。如果離開管理，那么林業(yè)工程中的造林計劃就無法進行，或者在工程匯總中有管理不善的地方，可能會導(dǎo)致經(jīng)濟遭受很嚴重的損失。高效科學(xué)的管理能夠改善林業(yè)和社會之間的關(guān)系，對林業(yè)的發(fā)展有巨大作用，也能提高造林的經(jīng)濟效益，為森林資源管理打下良好的基礎(chǔ)。

二、林業(yè)工程造林管理的原則

林業(yè)工程造林管理與機械工程和建筑工程存在很大區(qū)別，它是一類綜合性的生物生產(chǎn)工程，是將樹木生產(chǎn)為主要任務(wù)的綜合性工程，所以說林業(yè)工程造林管理應(yīng)該遵循系統(tǒng)管理準則。從樹木生產(chǎn)系統(tǒng)方面來說，造林管理主要面對以下幾個方面：

樹木生產(chǎn)和種植工作；參與到樹木種植生產(chǎn)活動或者管理工作中的各個人員，例如技術(shù)員、管理者、普通基層員工等；與樹木生產(chǎn)有關(guān)的各種生產(chǎn)資料，例如種子、運輸工具、燃料及其他各類消耗物品等；設(shè)備管理，例如一些機器設(shè)備、有關(guān)的廠房、設(shè)計或者收貨時用到的各類儀器等；費用管理，從多種途徑獲得的造林工程投資款和各類費用；通信管理，包含所有情況的整理資料、文本、規(guī)劃、設(shè)計圖、工藝流程、規(guī)范制度、方針措施、決策計劃等。

三、林業(yè)工程造林管理的方法

（一）強化林業(yè)工程造林技術(shù)管理

學(xué)技術(shù)在林業(yè)工程造林管理中占有重要地位，我國的造林技術(shù)與國際先進水平還存在一定的差距，因此，我國林業(yè)部門應(yīng)該重視造林技術(shù)的科研及創(chuàng)新，與此同時，還應(yīng)該與先進的造林技術(shù)相結(jié)合，實施科學(xué)的造林管理。造林技術(shù)管理應(yīng)該以實用、經(jīng)濟、先進為準則，也就是應(yīng)用的技術(shù)應(yīng)該與國民經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)，同時又能夠達到造林要求。這里所說的經(jīng)濟并不是單純的降低成本，不能無限制的節(jié)約，而應(yīng)該在確保功能的前提下，合理降低成本，科學(xué)減少損耗。我們平時所說的先進性，也同樣是相對而言，能夠代表某一流程或者某個工藝、機器的發(fā)展趨勢，如果不能夠代表這些發(fā)展趨勢，也就稱不上先進。

（二）對林業(yè)工程造林管理者應(yīng)該進行全面培訓(xùn)

林業(yè)工程造林管理人員對實施我國的造林政策，強化我國的造林管理力度，提升造林管理能力，推進林業(yè)工程造林管理的有序進行起著重要的影響作用。因此，從事林業(yè)工程造林工作的管理人員應(yīng)該具備科學(xué)的管理能力，并熟悉我國造林工作的實際情況，能夠全方位地掌握我國造林工程方面的政策法規(guī)，同時自己還應(yīng)該掌握科學(xué)的造林管理方面的專業(yè)技能。但是我國當前的造林管理人員的素質(zhì)卻良莠不齊，我國相關(guān)部門應(yīng)該在實際工作中堅持不懈地培養(yǎng)管理人員的理論知識及管理水平，應(yīng)該定期組織培訓(xùn)，提高造林業(yè)工程管理隊伍整體素質(zhì)，適應(yīng)我國林業(yè)工程的發(fā)展趨勢，這樣才能有效落實我國林業(yè)工程方面的各種政策措施。國家林業(yè)管理機構(gòu)還應(yīng)該調(diào)查并研究基層林業(yè)管理人員的實際情況，與此同時，林業(yè)管理機構(gòu)還應(yīng)該和培訓(xùn)機構(gòu)合作，一起為我國的林業(yè)工程的健康發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才。

我國林業(yè)工程造林管理的基層管理人員還應(yīng)該提升自己的造林管理的理論知識，強化自己職業(yè)道德素質(zhì)，改變以往的造林管理理念，采用科學(xué)合理的管理去引導(dǎo)實踐工作，在林業(yè)工程造林管理工作中充分發(fā)揮可持續(xù)發(fā)展的理念，推動我國林業(yè)快速健康發(fā)展。

（三）培養(yǎng)林業(yè)造林基層員工，提高造林隊伍的整體素質(zhì)

造林工程基層工作人員是推動我國林業(yè)管理工作有序進行的不可或缺的勞動力資源，但是對于當前從事造林管理的基層員工來說，整體的素質(zhì)還存在不足，缺少先進的造林工程發(fā)展理論指導(dǎo)，在造林管理工作中沒有科學(xué)的管理經(jīng)驗作為指導(dǎo)，并且我國的造林管理基層員工的整體素質(zhì)也不能與國家林業(yè)工程的發(fā)展形勢相適應(yīng)，因此，提升我國林業(yè)工程基層員工的素質(zhì)勢在必行，改變林業(yè)工程造林管理的傳統(tǒng)思路，同時不斷提升本身在造林技術(shù)方面的能力，掌握并靈活使用造林技術(shù)，提升造林管理基層員工的工作效率，為我國的林業(yè)工程造林管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語

總之，林業(yè)工程造林管理對我國造林工程的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。林業(yè)工程造林管理工作的實施能夠有效轉(zhuǎn)變我國過去無規(guī)劃、無目標、浪費嚴重的造林方式，對提高林業(yè)造林工作的工作效率有很大影響作用。林業(yè)管理部門應(yīng)該不斷完善造林管理辦法，促進我國造林管理工作健康有序進行，提前實現(xiàn)我國林業(yè)的集約化發(fā)展。

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