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郭世君:壓力與動力

2017-03-06 21:23:31
經營者·汽車商業評論 2016年11期
關鍵詞:內涵

今天參加2016中國老汽車人聯誼會,我有兩個特別大的感觸,一是壓力,二是力量。為什么說壓力?我是當下正在實踐干紅旗的人,我正在路上。有這么多人,這么多層面,這么多資源,這么多力量關注這個品牌,關注這個車,無形中給我們這些操作者帶來很大壓力。

我干了10年紅旗,國慶60周年、紀念中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利70周年的閱兵車都是我帶著團隊干的,包括G20峰會、APEC會議大規模用車,以及接待各國元首的禮賓車,都是我們這些年干的。紅旗H7北京已有幾千輛,紅旗年銷量5000輛,這是這幾年的總體情況。

壓力在什么地方?紅旗如果用4個字來概括,就是繼承創新。先說繼承,這個品牌剛一出世,品牌屬性就已經確定了。而要繼承好紅旗,對我們正在做事的人來說有難度。再看創新,紅旗必須參與市場競爭,必須可持續發展,怎么把效益提上去,怎么讓品牌豐富起來,這是我們當前面臨的最大壓力。

紅旗的競爭對手,包括銷量較大的奔馳、寶馬、奧迪等。但后者的技術積累、技術進步、視覺和深度則要比我們廣博得多,我們是追趕者,我們正在一步步地靠近,一步步地追趕,所以壓力很大。何況現在汽車的內涵和外延變化很大,比如視聽系統的變化,智能系統的變化,以及新材料、新技術的變化等,都帶來很大壓力。

汽車是什么?它是一個空間,一個移動的空間。只要是空間,一定會對人的情緒,對人的各方面產生較強的影響。以宮殿為例,各個國家、各個民族都有大宮殿,但每個宮殿都不一樣,一定有它自己的文化特色和特點。這種文化特色和特點勢必會感染到這里的人,感染他們的思想,他們的行為。汽車也是這樣。

紅旗品牌跨越很大,從E級車、D級車、C級車,到現在正做的,再到準備做的B級車,范圍很寬泛。尤其是級別越高,如D級車和E級車,空間越大的時候,一定要植入很多文化方面的東西,給乘坐者的心靈和精神帶來慰藉。這方面我們要好好探討,因為這是我們跟勞斯萊斯、邁巴赫、賓利這些外國車形成區別的主要方面,挖掘中國傳統文化元素,在汽車上有效運用。這種壓力要求我們具有很強的學習精神,要了解學習才能把這個車做好。

再一個壓力就是參與競爭,如何把量做起來。要想上量,車的性價比,氣質和特色就得具有可比性,讓用戶來選擇。而不能是用戶想好的價位,一比就把你選掉了,就不再考慮你了,這肯定做不起來量。

還有產品線要豐富,畢竟獨木難支。一兩個品種肯定不行,品種要豐富,要系列化。大品牌都是把細分市場做得很充分,豐富產品線。

我給各位老領導匯報一下正在做的事情。一汽正在把紅旗剝離出來,成為紅旗分公司,可能到11月末完成這項工作。主要目的是以紅旗品牌為統領,有一個獨立機構全體系全價值鏈地來負責紅旗品牌。我認為這樣做非常對,對紅旗品牌將來發展有好處,這是紅旗成長過程中的一件大事。

“十三五”期間,我們規劃有三個平臺:一是L平臺,主要是D級車、E級車,如檢閱車和禮賓車,將來國家領導人和常委用車,高端面包車以及全尺寸SUV。這些車都在生產準備中,樣車已經做出來,有些車在做標定、調校和實驗。

二是H平臺,目前銷售的紅旗H7。下一步將推出H7的換代車型,此外,還有HS7,還有PHEV以及EV。

三是M平臺,2017年底上市的H5,還有一款HS5,這是M平臺上的兩款車。紅旗產品系在豐富,在發力,只有產品豐富了,才能去參與競爭。另外,體系也在變化。

前面講的是一些現實壓力。至于力量,做紅旗的這些人并不孤獨,在我們前進的道路上,有太多太多的人,包括老領導、老紅旗人、媒體人以及各種資源體系的人都在關注支持我們,所以我們不孤單,我們也很感動。盡管在追趕跨國汽車品牌的過程中很艱苦,但我們需要走這個過程。

因為這些力量,我們充滿自信。我們要向老汽車人,向老紅旗人學習。剛才李剛廠長說褲子上都是補丁,至少現在我們穿的褲子沒有補丁,我們在工具、手段、信息等方面具有很好的條件,我們一定要堅持住,把紅旗產品系豐富起來,經過一兩代車型適應市場調整,把紅旗做好。

我干了10年紅旗,我對這個車非常有信心。我們這代人在總結紅旗精神時,總喜歡講這么幾句話,即紅旗精神的內涵。第一句話是民族責任。紅旗不僅是紅旗人的,不僅是一汽人的,也是全中國人民的。

第二句話是自信敢干,這是從老一代紅旗人中總結出來的。敢于克服困難,要自信,敢闖關口,攻克障礙。

第三句話是學習創新。干紅旗過程中,我有個深切的感受,紅旗品牌內涵太深。圍繞紅旗,我看了很多資料,學習了太多東西,在干的過程中發現要學很多東西,要一邊干一邊學,一邊學一邊用。和其他品牌相比,干紅旗要求人的再學習能力更強。

紅旗品牌的內涵是團隊力量。發展一個品牌絕不是一個人的事,是一伙人接著一伙又一伙人的事,是團隊的事。只有團隊形成力量,才能把紅旗干好。

以上講的是壓力。我的另一個感覺是力量。我代表正在干紅旗的人,向老領導、老紅旗人以及各界朋友表態,我們會認真干,會把紅旗品牌視如珍寶,視如眼睛,好好愛護,好好努力,把它干好。同時也希望老領導和各界朋友有機會到紅旗去參觀指導,給紅旗吶喊,吶喊也是一種力量。我們會盡力把它做好。

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