莫羽
一、真題回放
閱讀下面的材料,根據(jù)要求寫一篇不少于800字的文章。
歷經(jīng)幾年試驗(yàn),小羽在傳統(tǒng)工藝的基礎(chǔ)上推陳出新,研發(fā)出一種新式花茶并獲得專利。可是批量生產(chǎn)不久,大量假冒偽劣產(chǎn)品就充斥市場(chǎng)。小羽意識(shí)到,與其眼看著剛興起的產(chǎn)業(yè)這么快走向衰敗,不如帶領(lǐng)大家一起先把市場(chǎng)做規(guī)范。于是,她將工藝流程公之于眾,還牽頭擬定了地方標(biāo)準(zhǔn),由當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門發(fā)布推行。這些努力逐漸見效,新式花茶產(chǎn)業(yè)規(guī)模越來越大,小羽則集中精力率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新,最終成為眾望所歸的致富帶頭人。
要求:綜合材料內(nèi)容及含意,選好角度,確定立意,明確文體,自擬標(biāo)題;不要套作,不得抄襲。
二、材料分析
材料講述小羽成功創(chuàng)業(yè)的故事。她的創(chuàng)業(yè)歷程大體分三個(gè)階段:前期,在幾年試驗(yàn)的基礎(chǔ)上,推陳出新,研發(fā)出一種新式花茶并獲得專利;中期,市場(chǎng)遭受假冒偽劣產(chǎn)品的沖擊,產(chǎn)業(yè)走向衰落,他轉(zhuǎn)變意識(shí),規(guī)范市場(chǎng),恢復(fù)發(fā)展;后期,她集中精力,依靠團(tuán)隊(duì),不斷創(chuàng)新,成為致富帶頭人。綜觀材料,核心話題是“創(chuàng)業(yè)”,關(guān)鍵詞是“創(chuàng)新”“規(guī)范市場(chǎng)”“分享”。材料以因果的形式呈現(xiàn),“不斷創(chuàng)新、規(guī)范市場(chǎng)、分享專利”是因,“成為致富帶頭人”是果。
三、立意分析
任何作文的命題都存在寫作動(dòng)因,即寫作任務(wù)。寫作者找到寫作動(dòng)因,依照寫作任務(wù),才能寫出文題相對(duì)、有感而發(fā)的文章。與2014、2015年全國(guó)卷的作文題相對(duì)照,2016年的全國(guó)卷三有以下幾個(gè)不同的特點(diǎn):1.客觀陳述材料,絲毫不摻雜命題人的主觀評(píng)價(jià),命題意圖不明顯;2.材料以“線”性的方式分階段呈現(xiàn),敘述的角度不明顯,不容易發(fā)現(xiàn)事件的內(nèi)在聯(lián)系;3.寫作任務(wù)要求過于寬泛,寫作的動(dòng)因難以把握。這種介于傳統(tǒng)的新材料作文和新興的任務(wù)驅(qū)動(dòng)型作文之間的材料作文,寫作者如何找到寫作的落腳點(diǎn)和內(nèi)驅(qū)力?唯有把目光集中于作文題本身,識(shí)破命題人的命題密碼(命題意圖),才能找到寫作的最佳立意,從而把文章寫好。
四、命題密碼
密碼①:“綜合材料內(nèi)容及含意”
破譯方法:整體把握,綜合立意。
寫作要求中的“綜合材料內(nèi)容及含意”,提示寫作者要有“整體把握材料”審題意識(shí)。小羽成功創(chuàng)業(yè)三階段(前期、中期、后期),是呈線性發(fā)展的,前一階段是后一階段發(fā)展的條件和基礎(chǔ)。這三個(gè)階段的“螺旋”發(fā)展、綜合作用才促成了小羽成功創(chuàng)業(yè)的風(fēng)采人生。所以,如果是以“階段”來選取寫作角度,提取出“不斷創(chuàng)新”“規(guī)范市場(chǎng)”“分享成果”“共贏合作”等關(guān)鍵詞,然后圍繞關(guān)鍵詞去談作用、意義或方法,不僅不能把小羽成功創(chuàng)業(yè)的原因談清楚,而且很容易陷入脫離材料作文的泥潭。正確的做法是,綜觀材料,找出三個(gè)階段的內(nèi)在聯(lián)系,把以上話題放在“創(chuàng)業(yè)”的主話題中談,以探尋“小羽成功的原因”為目標(biāo),談?wù)剳?yīng)該如何在創(chuàng)業(yè)中進(jìn)行創(chuàng)新,談?wù)劜粩鄤?chuàng)新與規(guī)范市場(chǎng)的聯(lián)系,談?wù)剟?chuàng)新的過程中如何對(duì)待產(chǎn)品專利——只有這樣才能寫出一篇寫作動(dòng)因明確,有感而發(fā)、文題相對(duì)的好文章。
密碼②:“最終成為眾望所歸的致富帶頭人”
破譯方法:執(zhí)果尋因,辯證聯(lián)系。
命題者客觀陳述小羽成功的歷程,絲毫不參雜個(gè)體的評(píng)價(jià)和判斷,寫作者粗略地整體把握材料,很難準(zhǔn)確地把握命題意圖。在分析材料的內(nèi)在聯(lián)系時(shí),發(fā)現(xiàn)材料是以因果聯(lián)系的方式呈現(xiàn)的:奮斗歷程是因,創(chuàng)業(yè)成功是果。采用“執(zhí)果尋因”審題方法,只要找到小羽創(chuàng)業(yè)成功的原因,那么就找到了寫作的落腳點(diǎn)。分析小羽的創(chuàng)業(yè)歷程,她成功的原因是復(fù)雜的,有前期、后期的不斷創(chuàng)新的行為,也有中期一系列規(guī)范市場(chǎng)的措施。小羽成功的原因是多元的,或互補(bǔ),或制約,共同促成小羽的“致富人生”。很顯然,偏向“創(chuàng)新”“規(guī)范市場(chǎng)”或“分享成果”中的任何一方進(jìn)行立意,對(duì)成功原因的回答都是片面的。只有厘清各個(gè)成功因素之間的聯(lián)系,辯證地去談,如,創(chuàng)業(yè)與規(guī)范市場(chǎng)、創(chuàng)新與分享成功、創(chuàng)新與合作共贏等,才能弄清意圖,準(zhǔn)確立意。
密碼③:“她將工藝流程公之于眾,還牽頭擬定了地方標(biāo)準(zhǔn),由當(dāng)?shù)卣块T發(fā)布推行”
破譯方法:找出內(nèi)在聯(lián)系,尋求寫作動(dòng)因。
辨析小羽創(chuàng)業(yè)的三個(gè)階段會(huì)發(fā)現(xiàn):前期、后期強(qiáng)調(diào)的都是創(chuàng)新,而中期強(qiáng)調(diào)的卻是在產(chǎn)業(yè)困境之下如何調(diào)整市場(chǎng)。為什么?很明顯命題者在傳達(dá)一個(gè)信息:創(chuàng)新之外還需要規(guī)范市場(chǎng);困境之下還需要轉(zhuǎn)變意識(shí);只有創(chuàng)新,成功是不能一蹴而就的。所以,厘清“她將工藝流程公之于眾,還牽頭擬定了地方標(biāo)準(zhǔn),由當(dāng)?shù)卣块T發(fā)布推行”這句話與前后文的聯(lián)系就顯得尤為重要。它是小羽規(guī)范市場(chǎng)的一系列行為,是小羽創(chuàng)新陷入困境轉(zhuǎn)變意識(shí)所作出的一系列措施。它包含有分享專利的行為,也有推行產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的行為。仔細(xì)揣摩它們的聯(lián)系,我們會(huì)豁然開朗:創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)成功的重要條件,但光有創(chuàng)新不行,有時(shí)會(huì)陷入困境,面對(duì)困境我們要轉(zhuǎn)變意識(shí),要規(guī)范市場(chǎng),要分享成果。這時(shí)我們不僅找到了小羽致富的原因,還讀懂了出題人的命題意圖,自然也就找到了寫作的落腳點(diǎn)和起點(diǎn)。
五、最佳立意
1.從“創(chuàng)新與規(guī)范市場(chǎng)”的角度:①個(gè)體創(chuàng)新與市場(chǎng)發(fā)展要相協(xié)調(diào);②樹立制度意識(shí),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效益的最大化。
2.從“創(chuàng)新與分享成果”的角度:①分享創(chuàng)新成果,實(shí)現(xiàn)合作共贏;②分享技術(shù),服務(wù)社會(huì)。
3.從“創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變意識(shí)”的角度:①既要注重技術(shù)創(chuàng)新,又要重視思維創(chuàng)新;②解放思想,不斷創(chuàng)新。
4.從整體的角度:①創(chuàng)業(yè)需要有統(tǒng)籌的規(guī)劃;②創(chuàng)業(yè)需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。
六、佳作展示
“創(chuàng)業(yè)”長(zhǎng)宜放眼量
創(chuàng)業(yè)如航船,沒有永遠(yuǎn)的一帆風(fēng)順;創(chuàng)業(yè)又如走路,沒有永遠(yuǎn)的康莊大道。面對(duì)已有的成果,我們?nèi)绻淌爻梢?guī),不思進(jìn)取,終會(huì)收獲衰落的結(jié)局;面對(duì)困境,我們?nèi)绻捎谛傅。份卟磺埃〞?huì)落得失敗的下場(chǎng)。小羽不固守于“新式花茶”的專利,不屈服于產(chǎn)業(yè)衰敗的困境,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,不斷創(chuàng)新變革,終成致富帶頭人。所以,創(chuàng)業(yè)不應(yīng)滿足于暫時(shí)的成果,應(yīng)不斷地解放思想,放開眼光。創(chuàng)業(yè)長(zhǎng)宜放眼量。
創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)都在路上。曾經(jīng)給人們帶來美好的記憶的“百年柯達(dá)”,成了人們永久緬懷的名詞;曾經(jīng)占據(jù)手機(jī)市場(chǎng)“半壁江山”的諾基亞,仿佛在一瞬間走向隕落。這兩個(gè)商業(yè)“王國(guó)”的衰落,或不思變革,或固步自封。它們不能緊跟日新月異的數(shù)碼智能技術(shù)的發(fā)展步伐,最終遠(yuǎn)遠(yuǎn)地被甩落在時(shí)代的背后。而蘋果雖然失去了喬布斯,但他的不斷超越的卓著理念依然在激勵(lì)著“蘋果人”不斷奮然前行。可知,創(chuàng)業(yè)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。
創(chuàng)業(yè)應(yīng)該放開眼光,短視是成功的大敵。俗話說,創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難。任何團(tuán)體或個(gè)人,如果固守已有的創(chuàng)業(yè)成果,不思進(jìn)取,不做前瞻性的統(tǒng)籌,最終都會(huì)收獲失利的苦果。小米創(chuàng)業(yè)之初,采用“饑餓營(yíng)銷”的網(wǎng)絡(luò)銷售策略,迎合年輕人“我有他無”的個(gè)性需求,迅速占據(jù)了中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的最大份額。然而也正是這場(chǎng)勝利,蒙蔽了小米對(duì)市場(chǎng)的清醒預(yù)判,當(dāng)消費(fèi)者需求悄悄地向“高端消費(fèi)”轉(zhuǎn)移的時(shí)候,小米錯(cuò)過了最佳的轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)。北京的南鑼鼓巷,這張“老北京”的文化名片,隨著越來越多的富有文化特色的店鋪不堪高昂的租金被迫撤離,如今變成了“小吃”一條街,這其中最大的原因是街道的管理者缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展意識(shí)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,新鮮的事物層出不窮,唯有不斷創(chuàng)新,才能占據(jù)發(fā)展的高地,唯有放開眼光,才能走得更遠(yuǎn)。
然而,變革創(chuàng)新是需要勇氣的,轉(zhuǎn)變思維是需要智慧的,收獲勇氣和智慧,需要社會(huì)培養(yǎng)和提供大量的創(chuàng)業(yè)人才。青年人不僅要有“修身齊家治國(guó)平天下”的素養(yǎng),還要有“世界那么大我想去看看”的堅(jiān)決和勇毅,更要有“創(chuàng)新決定了你是領(lǐng)袖還是跟隨者”的卓越和睿智。正如喬布斯所言:“在我的生活中,這種意念造就了我的與眾不同。”
小羽的成功創(chuàng)業(yè),是值得我們點(diǎn)贊的。創(chuàng)新不僅要技術(shù)創(chuàng)新,也要有思維創(chuàng)新,這一切都決定于擁有一雙能分辨高低、識(shí)別長(zhǎng)短的眼睛。
[作者通聯(lián):廣西梧州藤縣第一中學(xué)]
中學(xué)語(yǔ)文(學(xué)生版)2017年2期