解讀油田地面工程投資控制中的問題與措施

王堃(大慶油田水務公司，黑龍江 大慶 163458)

解讀油田地面工程投資控制中的問題與措施

王堃(大慶油田水務公司，黑龍江 大慶 163458)

隨著經濟發的發展，社會對石油資源的需求在不斷增加，現階段，我國油田地面工程數量和規模都在大幅度增加，為經濟社會的發展提供石油支持。但是，在油田地面工程投資控制工作中，存在一些現實性問題，導致工程投資不合理，影響企業的經濟效益，鑒于此，筆者立足油田開采相關工作經驗，對油田地面工程投資控制的問題進行分析，然后提出相應的解決措施，以期能夠為有效性控制投資提供參考和借鑒。

石油資源；工程數量；投資控制；解決措施

近年來，隨著我國油田地面工程的不斷發展，工程中的投資控制問題逐漸被人們關注，其主要體現在投資超資和投資失控兩方面。對工程的健康發展產生了極大的不良影響，因此，想要保證工程的順利進行，使工程投資控制在合理范圍內，就需要對油田地面工程投資控制的問題進行研究與分析，找出解決問題的有效措施，在保證工程質量的基礎上，有效控制工程投資。

1 目前工程投資控制中存在的問題

1.1 工程規模與企業發展不符

企業在規劃工程規模、工程等級時，應該立足企業自身的實際情況，綜合考慮企業自身的規模以及運營情況，將促進油田的持續生產作為基礎，將增加經濟效益作為建設目標。但在實際的工程建設當中，大部分企業對自身實力認識不足，想要“一口氣吃成個胖子”，盲目擴建，導致工程建設投資遠遠超過企業可以承受的范圍，建設標準制定過高。遠超于企業的實力，與此同時，也忽視了油田的實際生產能力，油田建設過后，被束之高閣的情況時有發生，導致企業的資金浪費。

1.2 設計階段投資控制存在問題

部分油田企業單一的認為，工程的設計工作僅需要做好專業技術工作，沒有要求設計單位在設計階段對工程投資進行控制，導致設計單位的投資控制功能被削弱，對工程投資控制而言，設計階段的控制至關重要，若是在設計解決缺乏控制，則會導致設計過程中的隨意設計，從源頭擴大了工程投資。除此以外，油田企業沒有為設計工作制定投資限制制度，導致設計單位的設計中，沒有對施工資金消耗以及工程運轉資金進行控制。還有一些企業將施工設計方案委托給一家單位，缺少競標環節，進而沒有對比，無法從投資控制的角度選擇最佳方案[1]。

1.3 工程施工過程中的投資控制水平低

在工程的實際施工過程中，會出現無法完全根據設計方案進行施工的情況，需要對設計方案進行修改，但是頻繁的工程變更，隨意的更改圖紙，必然會造成人力、材料、資金的浪費，影響工程進度，甚至影響工程質量，增加工程的成本。與此同時，在施工過程中，由于質量監督管理工作不到位，導致的工程質量問題也時有發生，這就需要重新進行修建，在拆除和重建的過程中，也會造成大量的資金浪費。

2 提高投資控制水平的有效措施

2.1 選擇合適的投資建設策略

對于油田企業而言，想要控制工程的資金投入，保證和擴大經濟效益，其關鍵是做好工程的前期準備工作，為工程建設選擇一種既可以保證工程質量和進度，有可以有效控制資金成本的投資建設策略。具體而言，油田企業在選擇施工方案時，要通過招標的方式進行，并將工程的投資成本控制作為中標的重要衡量標準，促使投標單位在做好專業的施工技術工作外，將工程的投資控制納入設計當中，進而從選擇最佳的設計方案，同時，要對選擇的設計方案進行嚴格的審核，根據工程造價管理相關內容，準確的估算工程總投資成本[2]。

2.2 設計階段的投資控制

在工程的前期準備工作中，通過公開招標的方式選擇出最佳的設計方案，從源頭實現對工程投資的有效控制。為了進一步保證和提高方案的科學性、合理性，油田企業可以為設計方制定設計資金額度，要求設計單位在規定的資金數額下進行設計，委派監理工作人員對設計方案進行監督，從工程質量、工程工期、工程成本等方面保證設計方案符合企業要求。由于油田企業給出了具體的設計資金額度，設計單位在設計過程中，可以將資金合理的劃分給各個施工設計環節，在每一個小的施工設計環節中進行投資控制，最后形成完善的整體投資控制方案。

2.3 施工階段的投資控制

帶有資金控制的設計方案是實現資金控制的基礎和前提，但是具體有效的投資控制主要是在施工階段完成的，施工階段不根據設計方案進行投資控制，方案設計得再好也是徒勞，工程的投資控制也就無從談起。在施工過程中，要有專人對施工材料進行保管，對施工材料的領取和使用要進行記錄，做好施工材料的保管工作，其次，施工過程中要有專業的監理人員在施工現場進行監督、指導工作，合理掌握和把控施工進度，監督施工人員根據設計方案，采用規范的施工技術進行施工，保證施工質量，避免返修、重修造成的材料浪費，延長工期，導致投資擴大的情況[3]。

3 結語

綜上所述，對于油田企業而言，想要保證和擴大油田工程的經濟效益，首先就要做好工程投資的控制工作，將工程投資控制在合理范圍內，企業才有一定的利益空間。這要求油田企業立足企業的實際情況，建設合理規模的工程，通過公開招標選擇最佳的設計方案，從施工設計和施工過程兩個方面進行工程投資控制。

[1]王海林.油田地面工程造價控制管理的一些探討[J].中國石油和化工標準與質量,2012,08:212.

[2]葛玉俊,任蘇利,伊宏祥,于躍.淺析油田地面工程限額設計造價控制實踐及成效[J].新西部(下半月),2009,12:103-104.

[3]錢秀麗.對油田地面工程造價控制管理的思考[J].現代經濟信息,2014,04:34.

王堃（1986-），性別：男，民族：漢，籍貫：黑龍江大慶，文化程度：大學本科，現有職稱：助理工程師，研究方向：項目管理。