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隆回縣水稻病蟲(chóng)害專業(yè)化防治發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策

2017-03-03 19:06:11廖儡堂
湖南農(nóng)業(yè)科學(xué) 2017年8期
關(guān)鍵詞:水稻服務(wù)

廖儡堂

(隆回縣荷香橋鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站,湖南 隆回 422203)

隆回縣水稻病蟲(chóng)害專業(yè)化防治發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策

廖儡堂

(隆回縣荷香橋鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站,湖南 隆回 422203)

介紹了隆回縣水稻病蟲(chóng)害專業(yè)化防治的組織、機(jī)防隊(duì)伍、防治核心基地和服務(wù)模式。總結(jié)了當(dāng)?shù)厮静∠x(chóng)害專業(yè)化防治主要作法,包括加強(qiáng)各級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)、縣財(cái)政大力支持、多方位推動(dòng)、示范帶動(dòng)和規(guī)范管理等,但存在防治服務(wù)市場(chǎng)有待進(jìn)一步規(guī)范、防治器材較落后、合格機(jī)防手不夠、服務(wù)組織收益不高、田塊分散地型復(fù)雜和防治服務(wù)存在風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題,提出水稻病蟲(chóng)害專業(yè)化防治發(fā)展對(duì)策,包括政府加大資金扶持力度、加強(qiáng)行業(yè)管理功能、服務(wù)組織應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理、實(shí)施精準(zhǔn)施藥與綠色防控、應(yīng)用先進(jìn)施藥機(jī)械、加強(qiáng)病蟲(chóng)災(zāi)害保險(xiǎn)和發(fā)展訂單防治業(yè)務(wù)等。

水稻病蟲(chóng)害;專業(yè)化防治;現(xiàn)狀;對(duì)策;隆回縣

水稻病蟲(chóng)害專業(yè)化防治服務(wù)有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,市場(chǎng)潛力大,并且政府從資金、政策上大力扶持,因此具有較好的發(fā)展前景。隆回縣糧油作物種植面積8.33萬(wàn)hm2,其中水稻常年種植面積5.93萬(wàn)hm2[1]。近年來(lái),隆回縣農(nóng)作物病蟲(chóng)害專業(yè)化防治服務(wù)組織如雨后春筍,不斷涌現(xiàn)。然而農(nóng)作物病蟲(chóng)害專業(yè)化防治服務(wù)畢竟是一個(gè)新發(fā)展的行業(yè),有跟風(fēng)、盲目組建的現(xiàn)象,普遍存在管理不規(guī)范、技術(shù)力量薄弱、裝備設(shè)施差、服務(wù)水平低下、收益差的問(wèn)題,不利于該行業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展,如出現(xiàn)突發(fā)性病蟲(chóng)害、重大病蟲(chóng)害時(shí),仍未有及時(shí)防治能力[2-3]。筆者根據(jù)多年積累的一些經(jīng)驗(yàn)與體會(huì),就隆回縣水稻病蟲(chóng)害專業(yè)化防治的現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,并探討發(fā)展對(duì)策,旨在為該縣水稻病蟲(chóng)害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展提供參考。

1 隆回縣水稻病蟲(chóng)害專業(yè)化防治發(fā)展規(guī)模

1.1 建立了專業(yè)化病蟲(chóng)害防治組織

隆回縣從2009年起開(kāi)始組建農(nóng)作物病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)化服務(wù)組織,截止到2016年底,共有縣級(jí)服務(wù)組織10家(其中農(nóng)資經(jīng)營(yíng)組織創(chuàng)辦了8家,技術(shù)力量較強(qiáng)),村級(jí)服務(wù)站、隊(duì)320個(gè),共有從業(yè)人員1 707人。建成標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域服務(wù)站3個(gè),實(shí)現(xiàn)從農(nóng)業(yè)投入品、機(jī)械、收購(gòu)到銷售“四位一體”的服務(wù)模式;擁有擔(dān)架式噴霧器55臺(tái),背負(fù)式機(jī)動(dòng)噴霧器1 517臺(tái),防護(hù)用品955套,植保無(wú)人機(jī)7架。水稻病蟲(chóng)害專業(yè)防治服務(wù)能力超過(guò)2萬(wàn)hm2。

1.2 建立了專業(yè)化機(jī)防隊(duì)伍

各專業(yè)化合作社分別建立了機(jī)防隊(duì)伍,有以下4種組建形式,一是由服務(wù)組織(合作社)統(tǒng)一組建;二是委托村委會(huì)組建,由村委會(huì)選派人員牽頭組建;三是由當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶與種田大戶自行組建;四是引進(jìn)外地專業(yè)機(jī)防隊(duì)。合作社聘請(qǐng)機(jī)手開(kāi)展統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù),在病蟲(chóng)害防治任務(wù)緊急,機(jī)手力量不夠的情況下,以組或農(nóng)戶為單位,推選1名負(fù)責(zé)人,在合作社技術(shù)人員的指導(dǎo)下,通知所有農(nóng)戶到現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一施藥,由組長(zhǎng)和負(fù)責(zé)人按照合作社技術(shù)人員確定的方法,統(tǒng)一調(diào)配農(nóng)藥,由農(nóng)戶在規(guī)定時(shí)間內(nèi)施藥。這樣既保證了高標(biāo)準(zhǔn)的藥液配制,又保證了整片田塊在同一時(shí)間內(nèi)施藥,特別是遇上病蟲(chóng)爆發(fā)的年份能及時(shí)施藥,可以達(dá)到良好的防治效果。

1.3 建立了專業(yè)化防治核心基地

2016年完成水稻專業(yè)化防治面積2.02萬(wàn)hm2,其中專業(yè)化防治與綠色防控融合推進(jìn)集中連片核心示范區(qū)面積0.33萬(wàn)hm2,推廣應(yīng)用面積0.67萬(wàn)hm2。五統(tǒng)一示范基地4個(gè),即隆回縣山峰農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司和種植大戶合作,在高平流轉(zhuǎn)耕地466.67 hm2雜交水稻制種,作為專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范基地;萬(wàn)順植保專業(yè)合作社在荷香橋、灘頭流轉(zhuǎn)耕地200 hm2作為示范基地;惠農(nóng)植保專業(yè)合作社在七江五星、鳥(niǎo)樹(shù)下等村流轉(zhuǎn)66.67 hm2作為示范基地;吉豐植保專業(yè)合作社在七江水源、金寨下、田心、千古坳等村流轉(zhuǎn)100 hm2,建立“三贏”模式全程承包試驗(yàn)示范基地。

1.4 形成了專業(yè)化防治服務(wù)模式

在隆回縣范圍內(nèi)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)綜站為紐帶,農(nóng)戶為終端,實(shí)現(xiàn)整鄉(xiāng)整村連片推進(jìn),開(kāi)展植保全程承包服務(wù)。水稻病蟲(chóng)防治實(shí)行從水稻種子下田到收割前全程承包方式。服務(wù)組織負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)藥配送、器械提供及維修管理等,村級(jí)服務(wù)站負(fù)責(zé)落實(shí)面積、組織施藥。由種植大戶創(chuàng)辦了2家植保服務(wù)專業(yè)合作社,如隆回縣山峰植保服務(wù)專業(yè)合作社等,其具體運(yùn)作方式為:種植大戶自行組建機(jī)防隊(duì),在完成自家農(nóng)田病蟲(chóng)防治的空余,為周邊農(nóng)戶開(kāi)展病蟲(chóng)害專業(yè)化防治服務(wù)。

2 隆回縣水稻病蟲(chóng)害專業(yè)化防治主要作法

2.1 強(qiáng)化各級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)

隆回縣于2009年4月下發(fā)《隆回縣人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)農(nóng)作物病蟲(chóng)害專業(yè)化防治的通知》(隆政辦發(fā)〔2009〕12號(hào))文件。同年成立以主管農(nóng)業(yè)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),財(cái)政、農(nóng)業(yè)、科技、農(nóng)機(jī)、保險(xiǎn)和工商等主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的指導(dǎo)與綜合協(xié)調(diào)。隆回縣農(nóng)業(yè)局成立了考核小組和技術(shù)指導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)與考核。縣委縣政府將病蟲(chóng)專業(yè)化防治工作納入縣鄉(xiāng)目標(biāo)管理考核,將隆回縣的專業(yè)化防治任務(wù)面積分解到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),明確責(zé)任人。

2.2 縣財(cái)政大力支持

農(nóng)作物病蟲(chóng)害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治一開(kāi)始就得到隆回縣財(cái)政的重視,逐年列出專項(xiàng)資金支持農(nóng)作物病蟲(chóng)害專業(yè)化防治工作,每年對(duì)病蟲(chóng)害專業(yè)化實(shí)行部分支付。2016年在雙季稻生產(chǎn)病蟲(chóng)專業(yè)化防治示范點(diǎn)實(shí)行由財(cái)政支付,平均110元/667m2補(bǔ)貼到農(nóng)戶;對(duì)病蟲(chóng)害防治全程承包服務(wù)面積超過(guò)333.33 hm2的專業(yè)化服務(wù)組織,縣財(cái)政按5元/667hm2給予了補(bǔ)助。

2.3 多方位推動(dòng)

隆回縣把農(nóng)作物病蟲(chóng)害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作作為穩(wěn)定雙季稻生產(chǎn),保護(hù)糧食生產(chǎn)積極性的重要內(nèi)容。其一,隆回縣雙季早稻生產(chǎn)示范0.2萬(wàn)hm2的專業(yè)化防治費(fèi)用由政府按110元/667m2支付;其二,湘米工程新品種示范和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的千畝高檔優(yōu)質(zhì)稻基地、水稻“種三產(chǎn)四”基地、水稻高產(chǎn)攻關(guān)基地等都實(shí)行病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治,通過(guò)驗(yàn)收后給予補(bǔ)貼;其三,種糧大戶承包面積全部要求實(shí)行專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,給予補(bǔ)貼;其四,對(duì)“稻象甲”發(fā)生區(qū)域撥專項(xiàng)資金,指定的專業(yè)化防治組織實(shí)行統(tǒng)防統(tǒng)治;其五,將萬(wàn)順植保專業(yè)合作社作為新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其中機(jī)手培訓(xùn)是重要內(nèi)容;其六,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下文支持專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,并明確規(guī)定農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)向參加專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的村傾斜,優(yōu)先安排農(nóng)業(yè)保險(xiǎn);其七,優(yōu)先安排資金支持開(kāi)展專業(yè)化服務(wù)模式創(chuàng)新,2016年已建成3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域服務(wù)站,實(shí)現(xiàn)從農(nóng)業(yè)投入品、機(jī)械、收購(gòu)到銷售“四位一體”的服務(wù)模式,在隆回縣范圍內(nèi)擴(kuò)大推廣;其八,爭(zhēng)取中央和省級(jí)專項(xiàng)資金支持,其中中央財(cái)政支持隆回縣水稻生產(chǎn)病蟲(chóng)害社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目資金1 000萬(wàn),安排138萬(wàn)元支持專業(yè)化防治組織開(kāi)展全程社會(huì)化服務(wù)。

2.4 示范帶動(dòng)

2016年隆回縣植保站聯(lián)合萬(wàn)順植保專業(yè)合作社和隆盛植物醫(yī)院在南岳廟、三閣司實(shí)施雙季稻集中連片2 000 hm2的專業(yè)化防治與綠色防控融合整體推進(jìn)示范。隆回縣惠農(nóng)植保專業(yè)合作社在七江、羊古坳實(shí)施中稻集中連片1 333.33 hm2的專業(yè)化防治與綠色防控融合推進(jìn)示范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了1~2個(gè)666.67 hm2以上水稻病蟲(chóng)害專業(yè)化防治示范片。隆回縣集中育秧示范片和優(yōu)質(zhì)稻示范基地均全部實(shí)現(xiàn)了病蟲(chóng)害專業(yè)化防治全覆蓋。

2.5 規(guī)范管理

(1)各專業(yè)化防治組織每次防治的方案和藥劑必須到隆回縣植保站備案登記才可實(shí)施,縣植保站對(duì)每個(gè)服務(wù)組織派一名聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行具體技術(shù)指導(dǎo),必須對(duì)每季水稻生產(chǎn)專業(yè)化防治用藥情況到村核查。

(2)嚴(yán)格對(duì)各專業(yè)化防治組織實(shí)行準(zhǔn)入制度和建檔管理,對(duì)技術(shù)力量、內(nèi)部管理達(dá)不到要求的服務(wù)組織不授權(quán)開(kāi)展專業(yè)化病蟲(chóng)防治。

(3)規(guī)范專業(yè)化服務(wù)秩序,鼓勵(lì)有序競(jìng)爭(zhēng),對(duì)隆回縣水稻病蟲(chóng)專業(yè)化防治提供最低指導(dǎo)價(jià)格,規(guī)定各服務(wù)組織收費(fèi)不得低于最低指導(dǎo)價(jià),同時(shí)劃定各服務(wù)組織的服務(wù)區(qū)域,對(duì)專業(yè)化工作無(wú)到位的區(qū)域交給其他組織服務(wù)。

(4)嚴(yán)格按照目標(biāo)管理責(zé)任考核,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)化防治工作進(jìn)行考核打分,并聯(lián)合隆回縣財(cái)政局對(duì)各專業(yè)化防治組織,按照農(nóng)業(yè)局印發(fā)的考核管理辦法,采取入戶走訪和電話抽查的方式,結(jié)合防治期間現(xiàn)場(chǎng)查看的情況,進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的考核打分,根據(jù)分值安排扶持資金,考核總分低于60分的取消年度內(nèi)資金扶持。

3 隆回縣水稻病蟲(chóng)害專業(yè)化防治存在的問(wèn)題

3.1 防治服務(wù)市場(chǎng)有待進(jìn)一步規(guī)范

隆回縣現(xiàn)有縣級(jí)專業(yè)化防治組織有10家,由于服務(wù)組織之間存在激烈競(jìng)爭(zhēng),服務(wù)的區(qū)域范圍存在穿插交合現(xiàn)象,特別新近建立的防治組織為爭(zhēng)市場(chǎng)、搶客戶,故意壓低服務(wù)價(jià)格、虛假承諾等其他不正當(dāng)手段,導(dǎo)致服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)降低,服務(wù)效果不能保證,影響整個(gè)防治服務(wù)市場(chǎng)擴(kuò)展;同時(shí)服務(wù)組織收益低,對(duì)投入積極性不高,不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。在病蟲(chóng)發(fā)生輕年份,危害不大,如在病蟲(chóng)發(fā)生嚴(yán)重年份,這種惡性競(jìng)爭(zhēng)會(huì)對(duì)水稻生產(chǎn)造成較大損失,導(dǎo)致農(nóng)戶利益受損,可能引發(fā)糾紛,影響社會(huì)穩(wěn)定。

3.2 防治器材較落后

目前隆回縣植保防治器械以電動(dòng)噴霧器和背負(fù)式汽油噴霧器為主。電動(dòng)噴霧器優(yōu)點(diǎn)是輕便、操作簡(jiǎn)單,可單人使用;缺點(diǎn)是農(nóng)藥量施用較大,比機(jī)動(dòng)噴霧器多20%~30%,防治效果不很理想,一人一天只能?chē)娛?.33~0.67 hm2,防治效率低。背負(fù)式汽油噴霧器防治效果好,防治效率較高,一人一天可噴施1.33~2 hm2;缺點(diǎn)是負(fù)重大,震動(dòng)大,勞動(dòng)強(qiáng)度大,同時(shí)燒混合油,常因汽機(jī)油配比與機(jī)油型號(hào)差異,機(jī)油沉淀造成啟動(dòng)難,故障多,機(jī)械保養(yǎng)、維修繁多,加大了人工、維護(hù)成本,降低了施藥效率。

3.3 合格機(jī)防手不夠

水稻病蟲(chóng)害防治季節(jié)性強(qiáng),全年早、中、稻防治5次,每次防治時(shí)間3~5 d,機(jī)防手日工資按200元計(jì)算,年收入不過(guò)5 000元;而且機(jī)防作業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度大,需要青壯年勞力方可勝任,往往防治時(shí)間正值酷暑暴曬,田間行走舉步艱難,施藥有害身體,因此難找到合適機(jī)手,現(xiàn)有防治隊(duì)伍不穩(wěn)定,多次更換機(jī)手,機(jī)防手的技術(shù)水平達(dá)不到要求,防治效果也就難以得到保障。

3.4 服務(wù)組織收益不高

水稻生產(chǎn)是微利甚至微虧行業(yè),病蟲(chóng)防治服務(wù)收費(fèi)難以提高,農(nóng)戶接受服務(wù)態(tài)度不一,防治市場(chǎng)難以擴(kuò)展,連片面積防治較少,使得防治效率較低,防治成本高,導(dǎo)致服務(wù)組織收益偏少,不利于服務(wù)組織加大投入,引進(jìn)優(yōu)秀人才、購(gòu)置先進(jìn)設(shè)備,服務(wù)質(zhì)量難提高,服務(wù)效率難提高。

3.5 田塊分散地型復(fù)雜

隆回縣是丘陵兼山區(qū)地帶,山地占40.35%,丘陵占25.29%,山崗地占18.56%,山原占7.53%,平原占5.64%,水域占 2.63%。人均耕地少而散,水稻田田塊小,地勢(shì)高低不平,田間交通不便;農(nóng)戶種植水稻的品種、播種期、成熟期不一致,給防治時(shí)間安排、農(nóng)藥配備帶來(lái)不便,影響防治效果、效率。

3.6 防治服務(wù)存在風(fēng)險(xiǎn)

水稻病蟲(chóng)防治效果不僅與機(jī)防手技能水平、責(zé)任心、農(nóng)藥配方、施藥器械和防治時(shí)間相關(guān),天氣異常也會(huì)給防治帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),比如施藥期連續(xù)降雨,施藥后突降大雨,雨后異地蟲(chóng)源的遷入等,都會(huì)增加防治難度,降低防治效果,甚至發(fā)生大的病蟲(chóng)危害,給水稻生產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失。

4 隆回縣水稻病蟲(chóng)害專業(yè)化防治發(fā)展對(duì)策

4.1 政府應(yīng)繼續(xù)加大資金扶持力度

水稻病蟲(chóng)害專業(yè)化防治對(duì)保障水稻生產(chǎn)安全、稻谷質(zhì)量安全、生態(tài)環(huán)境安全有著重要意義,也就需要政府不僅從政策上對(duì)防治服務(wù)組織給予支持,更需要在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大資金扶持力度。一是對(duì)服務(wù)組織購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)、高效植保器械給予補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì),引導(dǎo)服務(wù)組織快速改善植保裝備,以提高效率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、降低成本,進(jìn)入良性循環(huán)。二是加強(qiáng)機(jī)防手的培訓(xùn)補(bǔ)貼,以提高機(jī)防手的技能、責(zé)任心,讓服務(wù)組織有人可用。

4.2 加強(qiáng)行業(yè)管理功能

農(nóng)業(yè)部門(mén)不僅是服務(wù)組織重要技術(shù)支撐,更是專業(yè)化防治服務(wù)市場(chǎng)規(guī)范的支柱。要進(jìn)一步完善管理制度、規(guī)范專業(yè)化防治服務(wù)管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保防治藥劑高效、低毒、低殘留對(duì)環(huán)境的保護(hù),確保防治效果、農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。因此要進(jìn)一步完善考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)服務(wù)組織進(jìn)行方便、有效、公開(kāi)、公正、嚴(yán)格考核,對(duì)合格組織予以扶持,對(duì)不合格組織進(jìn)行整治甚至撤消,對(duì)專業(yè)化防治組織的授權(quán)采取一年一授制,對(duì)防治水平低、惡意擾亂市場(chǎng)的組織實(shí)施剔除,讓服務(wù)水平、防治水平、防治質(zhì)量有保障的服務(wù)組織獲得正常收益,從而維護(hù)廣大農(nóng)戶的利益。

4.3 服務(wù)組織應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理

服務(wù)組織應(yīng)做到以下6點(diǎn):其一,服務(wù)組織只有產(chǎn)權(quán)要清晣,內(nèi)部無(wú)糾紛,才能使組織得到發(fā)展。其二,根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理要求,不斷完善規(guī)章制度,制定了一系列管理制度,靠制度管人,增強(qiáng)員工的責(zé)任心,調(diào)動(dòng)各方人員的積極性,確保服務(wù)組織高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。其三,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,收入有保障,支出有依據(jù)。其四,完善績(jī)效考核辦法,調(diào)動(dòng)了員工積極性,讓優(yōu)秀人才得到較高收入。其五,制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量,盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)、避免糾紛。其六,加強(qiáng)區(qū)域服務(wù)站建設(shè),實(shí)行站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)本區(qū)域的服務(wù)業(yè)務(wù),做到承包戶意見(jiàn)及時(shí)反饋,矛盾及時(shí)化解,病蟲(chóng)及時(shí)測(cè)報(bào),防治效果及時(shí)檢查。

4.4 實(shí)施精準(zhǔn)施藥與綠色防控

一是加大生物農(nóng)藥、高效低毒農(nóng)藥的應(yīng)用,穩(wěn)步推進(jìn)生物防治、物理防治、化學(xué)防治相結(jié)合的防治措施,從而提高農(nóng)產(chǎn)品安全品質(zhì),降低用藥成本,提升農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格。二是制訂施藥防治標(biāo)準(zhǔn),增加田間病蟲(chóng)觀測(cè)次數(shù),縮短測(cè)報(bào)時(shí)間,堅(jiān)持不達(dá)用藥指標(biāo)不施藥、無(wú)病蟲(chóng)不配藥,減少用藥品種、數(shù)量,減少施藥次數(shù),這樣能降低防治無(wú)風(fēng)險(xiǎn),防治增效增收。

4.5 應(yīng)用先進(jìn)施藥機(jī)械

根據(jù)防治區(qū)域情況和機(jī)型的特點(diǎn),購(gòu)入相應(yīng)的先進(jìn)噴藥器械:對(duì)地勢(shì)平坦、連片3.33 hm2以上、田間上空障礙物少的區(qū)域,優(yōu)先使用植保無(wú)人機(jī),一臺(tái)機(jī)3人每天作業(yè)20 hm2以上,且用藥量少,比普通器械省藥20%以上,防治效果好,勞動(dòng)強(qiáng)度低。對(duì)連片3.33 hm2以上、田間機(jī)耕道暢通、田間有電桿電線區(qū)域,可用遠(yuǎn)程擔(dān)架式噴霧器,一臺(tái)機(jī)3人每天作業(yè)13.33 hm2,防治效果好,勞動(dòng)強(qiáng)度輕,投入資金少。對(duì)田塊分散、地勢(shì)不平的區(qū)域,可采用背負(fù)式汽油機(jī)支噴霧器,也可選用低容量電動(dòng)噴霧器,優(yōu)點(diǎn)是重量輕,操作簡(jiǎn)便,藥水帶桶重量?jī)H12.5 kg,可噴施0.13~0.2 hm2,防治效率較高,一臺(tái)機(jī)一人一天可作業(yè)1.33 hm2以上,用藥用水少。但要求農(nóng)藥水溶性強(qiáng)、乳化性好,不堵噴頭。

4.6 加強(qiáng)病蟲(chóng)災(zāi)害保險(xiǎn)

盡管機(jī)械較先進(jìn),噴施水平較高,管理較規(guī)范,但是,由于不可控因素較多,病蟲(chóng)防治工作仍存在一定風(fēng)險(xiǎn),造成大面積防治效果不好與其它相關(guān)損失。因此,要重視防治風(fēng)險(xiǎn)的防范要做到以下2點(diǎn):一是要求機(jī)防手加入意外保險(xiǎn),貴重設(shè)備如無(wú)人機(jī)等加入財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),水稻生產(chǎn)加入農(nóng)業(yè)災(zāi)害保險(xiǎn),避免發(fā)生意外事件給服務(wù)組織造成難以承受的損失;二是要加強(qiáng)技術(shù)力量,加強(qiáng)田間監(jiān)測(cè),防止突發(fā)性病蟲(chóng)害給水稻生產(chǎn)造成重大損失。

4.7 發(fā)展訂單防治業(yè)務(wù)

一是要充分利用政府對(duì)水稻生產(chǎn)的相關(guān)政策,動(dòng)員整村農(nóng)戶和種田大戶,統(tǒng)一品種,統(tǒng)一病蟲(chóng)防治,統(tǒng)一生產(chǎn)時(shí)期,統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo),統(tǒng)一收割,統(tǒng)一烘干,統(tǒng)一銷售。二是防治服務(wù)組織可實(shí)行供種、供肥、育秧、機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)防、機(jī)收和烘干服務(wù)等水稻生產(chǎn)全程服務(wù),形成“農(nóng)民種田我服務(wù),農(nóng)民打工我種田”的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)服務(wù)方式。這樣,農(nóng)戶輕松種田,成本大幅度降低。服務(wù)組織員工不僅從防治作業(yè)中拿工資,還可從供種、供肥、育秧、機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)防、機(jī)收、烘干和收購(gòu)等各項(xiàng)服務(wù)中獲得收入,人平年收入可達(dá)6萬(wàn)以上。服務(wù)組織可請(qǐng)到高素質(zhì)、年輕力壯勞動(dòng)力,穩(wěn)定在服務(wù)組織的員工。服務(wù)組織也更能使成本大幅度降低,效率太為提高,同時(shí)可從多方面產(chǎn)生收入,收益大幅度增長(zhǎng)。

為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),服務(wù)組織要做到以下3點(diǎn):一是要建立自己的示范基地,探索水稻現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式,同時(shí)在基地進(jìn)行品種對(duì)比示范種植,確定適合本地種植的高產(chǎn)、高抗、米質(zhì)優(yōu)品種。二是要組建農(nóng)機(jī)服務(wù)平臺(tái),購(gòu)入服務(wù)所需農(nóng)機(jī),高薪聘請(qǐng)有知識(shí)、有志向的農(nóng)業(yè)青年,成立技術(shù)服務(wù)隊(duì)、機(jī)械作業(yè)隊(duì)、飛防隊(duì)、機(jī)防隊(duì),開(kāi)展水稻生產(chǎn)全程作業(yè)服務(wù)。三是要在各重點(diǎn)區(qū)域建服務(wù)站,增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任心,負(fù)責(zé)本區(qū)域的所有業(yè)務(wù)開(kāi)展,按業(yè)務(wù)量、效益提成,提高了區(qū)域站的收入。

[1] 湖南省農(nóng)業(yè)廳.湖南省農(nóng)作物病蟲(chóng)害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治暫行管理辦法[EB/OL]. http://www.doc88.com/p-4052254296652.html,2010-05-14.

[2] 鄒建平,梁開(kāi)明,錢(qián)小波,等.隆回縣農(nóng)作物病蟲(chóng)害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治實(shí)踐探討[J].湖南省農(nóng)業(yè)科學(xué),2012,(18):17-19.

[3] 向子均.湖北省農(nóng)作物病蟲(chóng)害專業(yè)化防治之思考[J].中國(guó)植保導(dǎo)刊,2011,(1):42-44.

(責(zé)任編輯:肖彥資)

Current Status and Countermeasures of Rice Pests Professional Prevention in Longhui County

LIAO Lei-tang
(Comprehensive Agricultural Service Station of Lonhui County, Longhui 422203, PRC)

This paper introduced the organization, machine control team, core base, and the service mode of rice pest professional prevention in Longhui County. The main prevention methods of local rice pests was summarized, which include strengthen organization leadership at all levels, fi nancial support, multi-direction promotion, demonstration driven and standardized management etc. But there exist some problems about the prevention market needs further regulation, backward of equipment, inadequate of qualified machine controller, low income of service organization, scattered field and complex type, risks exist in prevention services. Countermeasures of rice pests professional prevention have been proposed which including the fi nancial support of the government, strengthen industry management function, strengthen internal management of service organizations, precise pesticide application and green prevention, application of advanced pesticide machinery, strengthening pest insurance, and develop order prevention and control business etc.

rice pests, professional prevention, current status, countermeasures, Longhui County

S435.11

:A

:1006-060X(2017)08-0067-04

10.16498/j.cnki.hnnykx.2017.008.018

2017-05-12

廖儡堂(1972-),男,湖南隆回縣人,農(nóng)機(jī)工程師,主要從事水稻病蟲(chóng)害專業(yè)化防治、基層農(nóng)機(jī)技術(shù)及農(nóng)技推廣工作。

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