市政工程給水管道施工中質(zhì)量管理措施

胡四五

（安慶市公用工程公司 安徽 安慶 246000）

摘 要： 工程質(zhì)量管理人員在施工建設(shè)階段必須將各種影響因素充分考慮在內(nèi)，并制定相應(yīng)的對(duì)策，盡可能實(shí)現(xiàn)整個(gè)市政給水管道工程施工階段技術(shù)應(yīng)用以控制與管理新技術(shù)為理念。只有這樣，市政給水管道工程的施工質(zhì)量管理應(yīng)用才能得以強(qiáng)化，從而為市政給水管道工程施工質(zhì)量管理乃至整個(gè)項(xiàng)目管理打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞： 市政工程；給水管道；施工質(zhì)量；管理措施

一、引言

對(duì)于現(xiàn)代市政給水管道工程而言，在整個(gè)體系中，一個(gè)至關(guān)重要的部分就是工程管道施工質(zhì)量管理，各種內(nèi)外部因素都容易對(duì)其產(chǎn)生影響，因此，必須以管道施工質(zhì)量的控制與管理作為其管理依據(jù)，有助于施工單位有效提升施工質(zhì)量管理與施工進(jìn)度管理，進(jìn)而保證其按照規(guī)定時(shí)間提高市政給水管道工程項(xiàng)目的品質(zhì)，保障廣大社會(huì)人民群眾的基本權(quán)益。工程質(zhì)量管理人員對(duì)市政給水管道工程建設(shè)中管道施工質(zhì)量的控制與管理，必須全面了解此項(xiàng)工作的技術(shù)重難點(diǎn)，同時(shí)充分結(jié)合其實(shí)際情況，對(duì)管道施工質(zhì)量管理作出相應(yīng)調(diào)整，以此來構(gòu)建完善的工程質(zhì)量管理體系，不斷適應(yīng)其發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，進(jìn)而對(duì)管道施工質(zhì)量在市政給水管道工程中的強(qiáng)化控制與管理產(chǎn)生積極的作用。下面從建立健全工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理機(jī)制、加強(qiáng)綠色環(huán)保的施工技術(shù)應(yīng)用、強(qiáng)化施工質(zhì)量管理中的規(guī)范化、給水管道頂進(jìn)階段的施工測(cè)量及糾偏管理措施、完善施工技術(shù)文件歸檔工作等幾個(gè)方面，對(duì)市政工程給水管道施工中質(zhì)量管理措施要點(diǎn)進(jìn)行了分析和探討。

二、市政工程給水管道施工中質(zhì)量管理措施要點(diǎn)

1、建立健全工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理機(jī)制

建立健全完善的質(zhì)量管理體制是市政給水管道工程項(xiàng)目施工研究中至關(guān)重要的管理手段，現(xiàn)階段，缺乏健全的管理體制是市政給水管道工程項(xiàng)目施工管理中一個(gè)突出的問題。就整體而言，這一管理體制主要由三大板塊組成，第一板塊即為貫徹執(zhí)行目前已有的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn)程序，對(duì)不足之處進(jìn)行改正，高層管理人員必須全面深刻了解企業(yè)自身的質(zhì)量體系，進(jìn)而有效提升管理團(tuán)隊(duì)的能力和水平，劃分具體的責(zé)任到各個(gè)技術(shù)崗位上，保證配置的合理性與公平性，防止責(zé)任分配模糊的現(xiàn)象。唯有如此，才能有效提高管理者與員工的主動(dòng)創(chuàng)造性。第二板塊即為做好質(zhì)量交底工作，對(duì)管理技術(shù)檔案進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，特別是要深入了解施工圖紙，經(jīng)過會(huì)審有效保證市政給水管道工程順利施工。第三板塊即為要做好質(zhì)量技術(shù)交底工作，利用分級(jí)處理的手段，正確實(shí)施每一道特殊工序和關(guān)鍵工序，防止施工過程中出現(xiàn)不合理之處。

2、加強(qiáng)綠色環(huán)保的施工技術(shù)應(yīng)用

國家大力倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀，在此要求下，市政給水管道工程項(xiàng)目施工工作也必須也積極轉(zhuǎn)變自身發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展道路，要在保證自身良好的經(jīng)濟(jì)效益的前提下，充分保證不會(huì)影響社會(huì)公共利益，不破壞周圍的環(huán)境，所以，在施工時(shí)，必須使用環(huán)保型材料，能大大節(jié)約能源、實(shí)現(xiàn)生態(tài)、環(huán)保的目的。因此，必須做好以下三點(diǎn)：第一，施工單位必須樹立正確的思想觀念，提高對(duì)環(huán)保的重視，明確自身對(duì)綠色采購的職責(zé)，主動(dòng)積極地在施工工作中使用環(huán)保材料和設(shè)備，進(jìn)而有效優(yōu)化和完善環(huán)境；第二，增強(qiáng)管理人員的環(huán)保意識(shí)，同時(shí)在環(huán)保方面增加資金投入；第三，引進(jìn)先進(jìn)的環(huán)保思想，按照國家規(guī)定的要求，選擇環(huán)保的市政給水管道材料。

3、強(qiáng)化施工質(zhì)量管理中的規(guī)范化

由于當(dāng)前施工理念逐漸朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場(chǎng)混亂、骯臟不堪，亟待擺脫這種不良施工現(xiàn)場(chǎng)，為實(shí)現(xiàn)目前市政給水管道工程項(xiàng)目優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的目的，必須將各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理措施與方案落實(shí)到位，盡可能科學(xué)規(guī)范合理地管理，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化，因而施工管理可從以下幾點(diǎn)展開：第一，利用定額管理的方式，減少能耗與物耗，充分提高原材料利用效率，進(jìn)而大大縮減工程成本；第二，合理調(diào)節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體規(guī)則，實(shí)施科學(xué)的操作方案，進(jìn)而保證在可控范圍內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，進(jìn)而達(dá)到良好的綜合效益，以盡可能低的能耗實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出最大化；第三，有效保證施工工作科學(xué)、均衡、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，推動(dòng)施工作業(yè)總體上提升；第四，對(duì)施工人員積極宣傳施工質(zhì)量管理知識(shí)，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，保證按照標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范開展施工，確保施工質(zhì)量。

4、給水管道頂進(jìn)階段的施工測(cè)量及糾偏管理措施

在頂進(jìn)階段進(jìn)行測(cè)量與放線：市政給排水管道的線路中心線與高程樁的控制點(diǎn)一般由建設(shè)單位提供，通常情況下會(huì)在頂管工作坑的兩側(cè)設(shè)置中線樁，必須和管件線路保持一致，頂管工作坑內(nèi)通常設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn)為兩到三個(gè)，水準(zhǔn)點(diǎn)從坑上引測(cè)，一般存在誤差，因而要仔細(xì)核對(duì)，保證誤差不超過5mm。測(cè)量與糾偏頂進(jìn)管件：對(duì)于市政給排水管道頂管施工而言，為保證管道到位，使用了先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備進(jìn)行測(cè)量，在頂進(jìn)工作開展到第一節(jié)管件時(shí)，對(duì)偏差進(jìn)行一次校正，在三十公分內(nèi)進(jìn)行一次測(cè)量，在該項(xiàng)工作開展到土層后，在三百公分內(nèi)測(cè)量一次，如果存在誤差則必須立即改正。一般可選擇兩種糾正方法，第一種為頂木法，即為在超挖糾偏作用不大時(shí)適用，偏差范圍要在2cm內(nèi)，在管道偏向的另一端頂進(jìn)木頭，和超挖糾偏法相協(xié)調(diào)，進(jìn)而糾正錯(cuò)誤。第二種為千斤頂糾正法，這一方法與頂木糾偏操作具有相同的操作方法，只是以千斤頂替換木頭，強(qiáng)行糾正管道。本次頂管施工中，測(cè)量和糾正工程的錯(cuò)誤主要應(yīng)用的是激光水準(zhǔn)儀與全站儀，保證合理準(zhǔn)確地測(cè)量頻率、高程測(cè)量、中心線測(cè)量以及頂管前進(jìn)，頂進(jìn)階段通常使用千斤頂糾偏及頂目糾偏法。

5、完善施工技術(shù)文件歸檔工作

針對(duì)目前的市政給水管道工程項(xiàng)目施工管理，在進(jìn)行施工時(shí)，常常對(duì)整理技術(shù)文件并歸檔不夠重視，這一環(huán)節(jié)又至關(guān)重要。現(xiàn)階段，眾多工程紛紛產(chǎn)生了變更和索賠的現(xiàn)象，因此，必須對(duì)技術(shù)施工文件的整理和歸檔工作給予高度重視。該工作包含兩部分：第一部分即為未明確說明工程竣工圖的，未能全面了解項(xiàng)目是取消還是新增的情況，此外，還必須對(duì)技術(shù)數(shù)據(jù)相關(guān)的具體情況進(jìn)行充分了解；第二部門即為仔細(xì)檢查施工驗(yàn)收材料，認(rèn)真核對(duì)相同實(shí)體的工序資料日期，并充分保證在連續(xù)施工環(huán)節(jié)之中，不會(huì)破壞進(jìn)度驗(yàn)收資料的連續(xù)性與完整性，避免將來整理資料需要耗費(fèi)大量的時(shí)間。

三、結(jié)束語

綜上所述，在市政給水管道工程管理過程中，管道施工質(zhì)量的控制與管理可謂是其中的重中之重。各種內(nèi)外部因素均容易影響市政給水管道工程中的施工質(zhì)量管理應(yīng)用工作，因此，工程質(zhì)量管理人員在施工建設(shè)階段必須將各種影響因素充分考慮在內(nèi)，并制定相應(yīng)的對(duì)策，盡可能實(shí)現(xiàn)整個(gè)市政給水管道工程施工階段技術(shù)應(yīng)用以控制與管理新技術(shù)為理念。只有這樣，市政給水管道工程的施工質(zhì)量管理應(yīng)用才能得以強(qiáng)化，從而為市政給水管道工程施工質(zhì)量管理乃至整個(gè)項(xiàng)目管理打下扎實(shí)基礎(chǔ)。總而言之，只有做好市政給水管道工程施工質(zhì)量控制與管理，才能確保市政給水管道工程的質(zhì)量和品質(zhì)。

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