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新形勢背景下推動電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的策略分析

2017-06-03 22:43:44何政
科學與財富 2017年15期
關鍵詞:電力系統(tǒng)

何政

(廣西萬邕投資集團有限公司 530000)

摘要: 電力企業(yè)是關系到社會各行各業(yè)的基礎性產(chǎn)業(yè),掌握著國民經(jīng)濟發(fā)展的命脈。在經(jīng)濟改革的大潮下,面向新的電改政策的實施,如何把握市場動向,確立以市場為導向的服務型企業(yè)發(fā)展方向,妥善解決新形勢下電力企業(yè)在改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,以期在市場競爭中獲得優(yōu)勢地位,成為了電力企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展必須要面對的重大課題。

關鍵詞: 電力系統(tǒng);營銷策略;降損節(jié)能

前言 :隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人民群眾的生活水平得到了大幅改善,對于電力供應的需求也進一步擴大,電力企業(yè)的經(jīng)濟效益也不斷增加。與此同時,經(jīng)濟全球化和金融危機的的不間斷爆發(fā),也對各國經(jīng)濟發(fā)展帶來了不良影響,電力企業(yè)在保持快速增長的同時,也面臨著許多挑戰(zhàn)。因此,應當針對我國電力企業(yè)面臨的問題,采取針對性的措施,從而不斷提高電力企業(yè)經(jīng)濟效益,實現(xiàn)其健康協(xié)調全面發(fā)展,為國民經(jīng)濟實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增長保駕護航。

1 新形勢下電力企業(yè)面臨的問題

1.1 電力營銷策略問題

社會主義經(jīng)濟市場和科學技術的飛速發(fā)展,為新時代的電力企業(yè)發(fā)展帶來了重大機遇和挑戰(zhàn)的同時,也對電力企業(yè)的前途規(guī)劃了新的藍圖。電力企業(yè)的經(jīng)濟效益增長主要依賴于電力營銷工作,而在當下,電力企業(yè)電力營銷工作宥于傳統(tǒng),在思路和方法等方面存在著許多缺陷,不能很好的適應經(jīng)濟增長的速度和國民生產(chǎn)生活的需要,在許多地區(qū)成為制約區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的因素。長期以來,由于我國能源匱乏和資源不足的問題廣泛存在,電力供應不足使得電力營銷工作始終處于起步階段,制度設計和管理流程方面無法同電力營銷需求相適應,加之缺乏精干優(yōu)良的電力營銷隊伍,無法進行科學全面的市場調查,難以制定出切實可行符合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的電力營銷方案,從而導致電力營銷工作不能真正從需求側出發(fā)進行合理調控,緩解電力供應緊張問題。

1.2 資源能耗問題

能源問題是當今國際社會關注的熱點問題,全球氣候惡化,資源與環(huán)境的矛盾日益尖銳,人類的未來和發(fā)展與地球的未來息息相關,全球形成命運共同體。中國提倡建設能源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。電力產(chǎn)業(yè)屬于供能型產(chǎn)業(yè),其健康運營有賴于大量的能源消耗,電力產(chǎn)品是電力營銷的核心產(chǎn)品,良好的電力系統(tǒng)是為消費者提供優(yōu)質電能的關鍵環(huán)節(jié)。一些電力基礎設施過于老舊,電網(wǎng)設計多年不曾更新,電路老化問題等不僅造成了電能損耗,而且電力生產(chǎn)埋下了安全隱患。在當前低碳經(jīng)濟的指引下,電力企業(yè)面臨著一系列新的風險和挑戰(zhàn),全社會對環(huán)保的關注以及碳市場上碳價的波動,都會對電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來不可忽視的沖擊。只有正視這些問題,積極尋求多方面之間利益平衡,才能盡可能減少低碳經(jīng)濟對電力企業(yè)正常經(jīng)營行為帶來的影響。

1.3 辦公管理制度問題

由于電力企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的特殊地位和性質,長期以來,電力企業(yè)的辦公管理在許多方面與普通企業(yè)均有所不同。由于電力企業(yè)自身的一些特點,其辦公管理機構也存在著一定的弊病,如機構之間聯(lián)系不足,人員冗雜,一些工作人員對工作重要性認識不足,熱情有限,辦公管理制度不健全,工作效率低下,針對新形勢下的電力企業(yè)辦公管理工作中出現(xiàn)的新情況新問題沒正確的認識,也就無從及時轉變工作思路,部門之間不能充分溝通和交流,影響了辦公管理工作應有作用的發(fā)揮。管理體制的缺漏和工作人員的素質問題嚴重影響著電力企業(yè)辦公工作的有效性,很難適應新形勢的需要,使企業(yè)難以在市場競爭中獲得優(yōu)勢,阻礙了電力市場占有份額的擴大,不僅對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生不利作用,同時也使電力企業(yè)飽受詬病。

2 電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展策略

2.1 完善電力市場,倡導科學用電

電力企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的基礎性作用有目共睹,做好電力營銷工作不僅是電力企業(yè)的效益目標,更是電力企業(yè)實現(xiàn)社會價值的集中體現(xiàn)。另一方面,電力企業(yè)所面臨的一系列嚴峻的外部市場挑戰(zhàn),也需要從電力營銷策略方面入手,對電力市場結構進行優(yōu)化完善,從而增強企業(yè)的經(jīng)濟效益。目前電力企業(yè)的電力營銷總體策略,應依托國家進行能源機構調整這一機遇,轉變思路,以市場為導向,著力提高企業(yè)的服務質量,積極開拓市政,商業(yè)和居民用電等消費市場的同時緊緊把握工業(yè)用電市場這一主線,準確思想定位,做到電力生產(chǎn)和電力營銷的有機統(tǒng)一,建立以客戶為中心的電力營銷機制,關注客戶需求,積極進行市場需求調查,創(chuàng)新和完善客戶服務制度建設,大力宣傳科學用電理念,引導客戶規(guī)范用電方式,加快和優(yōu)化電網(wǎng)與基礎設施建設,促進電力企業(yè)健康發(fā)展,提高國民生活質量,使電力企業(yè)自身的發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展相互推動,相互促進,實現(xiàn)良性循環(huán)。

2.2 節(jié)能減排,低碳發(fā)展

發(fā)展低碳經(jīng)濟對于我國具有重要的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略意義,有利于提高我國國際影響力,是我國邁向創(chuàng)新型國家的必經(jīng)之路。我國電力碳排放量占總排放量的百分之三十八以上,遠遠高于發(fā)達國家與全球平均水平,并呈現(xiàn)出增速快的特點,因此,我國在節(jié)能減排方面責任重大,傳統(tǒng)電力行業(yè)的生產(chǎn)方式已經(jīng)無法兌現(xiàn)我國政府在節(jié)能減排方面所做出的承諾。因此,電力企業(yè)必須從多面入手,將低碳理念滲透在電力生產(chǎn)的全過程各方面,加大技術和管理方面的創(chuàng)新力度,全力應對低碳經(jīng)濟所帶來的一系列風險和挑戰(zhàn)。降損節(jié)能減排是電網(wǎng)經(jīng)濟運行中的關鍵環(huán)節(jié),應當參考國內(nèi)外同行的先進技術手段,采取提高供電電壓,改善配電線路等方式,實現(xiàn)配電系統(tǒng)靈活化和系統(tǒng)化,引入碳捕集技術,發(fā)展新能源技術,充分利用現(xiàn)有條件進行電網(wǎng)改造,減少電網(wǎng)運行中的六氟化硫等溫室氣體排放。同時,在有條件的地區(qū)推行智能電網(wǎng),發(fā)展面向低碳目標的電力調度技術,為用戶提供多樣化電力產(chǎn)品模式,提倡科學低碳個性化的用電方式,大力發(fā)展新能源與可再生能源建設,呼吁每一個人為低碳經(jīng)濟時代貢獻自己的力量,實現(xiàn)電力與資源環(huán)境的協(xié)調有序發(fā)展。

2.3 加強企業(yè)內(nèi)外管理,提高核心競爭力

新形勢下電力企業(yè)的辦公管理工作趨向復雜化和多元化,建立一系列與電力企業(yè)辦公管理工作相適應和匹配的制度迫在眉睫。電力企業(yè)應當從日常管理工作中的小處做起,從細節(jié)做起,加強企業(yè)內(nèi)外管理,提高企業(yè)核心競爭力,以有效的監(jiān)督管理工作督促和調控電力生產(chǎn)和電力營銷等環(huán)節(jié),為電力企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展提供充分的物質保障和制度保障。在辦公管理制度建設方面,要對企業(yè)辦公管理工作的有效性進行深入探討,保留現(xiàn)有制度中適應生產(chǎn)發(fā)展的部分,對于僵化陳舊,背離發(fā)展方向的部分予以裁撤,通過深入了解企業(yè)實際工作需要和市場需求,學習國內(nèi)外同行的先進經(jīng)驗和工作方法,在管理制度創(chuàng)新中予以體現(xiàn),并在實踐中進行檢驗與取舍。在人員機構建設方面,要敢于打破傳統(tǒng),突破常規(guī),注重對工作人員創(chuàng)新意識的培養(yǎng),建立合理有效的激勵制度,鼓勵和支持企業(yè)基層工作人員參與企業(yè)管理,增加他們的主人翁意識。在信息化的現(xiàn)代社會,電力企業(yè)要與時俱進,把握好信息化的發(fā)展方向,在辦公管理工作中注重對新型管理技術手段的學習和引進,對電力企業(yè)的發(fā)展和和未來進行充分適時的評估,明確企業(yè)的短板和發(fā)展方向,使辦公管理工作有理有據(jù),有章可循。

結語 :電力企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展必須從多方面入手,深入剖析企業(yè)發(fā)展中存在的問題,對癥下藥,提高企業(yè)應對危機的意識和可持續(xù)發(fā)展能力,如此方能抓住發(fā)展機遇,應對各方挑戰(zhàn),為實現(xiàn)全行業(yè)和全社會共同協(xié)調發(fā)展貢獻力量。

參考文獻:

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[3]項媛,段濤.市場經(jīng)濟條件下如何做好電力客戶服務[J].科技創(chuàng)業(yè)家,2012(12):44-45

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