淺論傳統紙媒的發展優勢

張素琴

摘 要 新技術的發展，給媒體行業帶來了翻天覆地的變化。傳統媒體和新媒體如何相融共生？作為傳統紙媒，我們又該何去何從，擺脫現如今的發展瓶頸？新媒體可以說是傳統媒體轉型的升級版，兩者其實是可以相融共生的。新媒體滿足了讀者對信息快速、易讀、可分享的需求，也滿足了廣告客戶對宣傳渠道價廉、便捷、可監測的需求。但是紙質讀物的一些特性也是新媒體所無法取代的，不僅是靜享心靈的閱讀體驗，還會給讀者帶來嗅覺和觸覺上的獨特性以及可觸可摸的收藏性，這都是一些新技術所無法比擬的。所以傳統紙媒做得好也能在紛繁蕪雜的傳媒行業中逆襲成一道亮麗風景。媒體走向融合，勢在必然，媒體融合，帶來了媒體的大發展，在這股涌動的新媒體熱潮中，山西科技傳媒集團應該最大限度地發揮自身優勢，創新內容，創新服務，創新技術，使新舊媒體相互交融，互通有無，共促發展，讓科技傳媒在新媒體時代得以升華，由一元化紙媒向多元化內容產品及增值服務轉變，滿足人民群眾分眾化、多元化的內容消費需求，抒寫出新時代新舊媒體相融共生發展的新華章。

關鍵詞 傳統紙媒；新媒體；相融共生

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2016）176-0040-02

據艾瑞咨詢發布的《2016年中國網絡新媒體用戶研究報告》顯示，60.8%的新媒體用戶將微信、微博等社交媒體作為近3個月中獲取新聞資訊的主要方式，58.9%的用戶將手機新聞客戶端作為獲取新聞資訊的主要方式。新技術的發展，給媒體行業帶來了翻天覆地的變化。傳統媒體和新媒體如何相融共生？作為傳統紙媒，我們又該何去何從，擺脫現如今的發展瓶頸？

新媒體可以說是傳統媒體轉型的升級版，兩者并沒有到有你沒我，有我沒你的境遇，兩者其實是可以相融共生的。新媒體滿足了讀者對信息快速、易讀、可分享的需求，也滿足了廣告客戶對宣傳渠道價廉、便捷、可監測的需求。但是紙質讀物的一些特性也是新媒體所無法取代的，不僅是靜享心靈的閱讀體驗，還會給讀者帶來嗅覺和觸覺上的獨特性以及可觸可摸的收藏性，這都是一些新技術所無法比擬的。所以傳統紙媒做的好也能在紛繁蕪雜的傳媒行業中逆襲成一道亮麗風景。

1 樹立精品意識，以工匠精神做好新聞出版工作

1.1 工匠精神對于新聞出版行業具有非常重大的指導意義和現實意義

不管是新媒體，還是傳統媒體，無論是賣產品，還是做服務，最基本的一點還是要有好的內容做支撐。所謂“內容為王”，就是一條亙古不變的傳媒產業發展的“硬道理”。

李克強總理在十二屆全國人大四次會議上所作的《政府工作報告》中指出：“培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質、創品牌。”這種精神對于我們新聞出版行業具有非常重大的指導意義和現實意義。

“工匠精神”的核心是精益求精和卓越創新。中國出版業也有百年成一書的美談。《辭海》，作為世界出版界的鴻篇巨制，幾代編輯，近萬名編寫者用以生命為代價的“工匠精神”歷經百年才得以完成。1915年啟動， 1936年正式出版了老《辭海》兩巨冊。新中國成立后，毛澤東主席于1957年9月在上海正式決定修訂老《辭海》，到1961年10月，按學科分類編排的16分冊試行本在內部出版發行。1963年4月《辭海》（未定稿），在內部發行。到1979年三卷本的《辭海》正式出版。繼而1989年版、1999年版、2009年版又相繼出版發行。我們常用的《新華字典》，也是歷時半個多世紀，修訂了11個版本。而這本工具書的問世解決了中國教育發展進步的重大問題。

1.2 樹立精品意識，打造優質出版物

2016年5月，國家新聞出版廣電總局下發的《“十三五”國家重點圖書、音像、電子出版物出版規劃》的通知中也集中體現了加強原創、提高質量、多出精品的要求。

我們要牢固樹立精品意識，把好質量關，提高出版質量。我們還應該培養專業的、優秀的業務團隊，做好人才梯隊建設，進而從選題的策劃、內容的編審校對、版面的設計、印刷裝幀，強劃規劃管理，從細節著手，打造優質出版物。

2 立足山西，做好主題出版文章

2016年5月，國家新聞出版廣電總局下發了《“十三五”國家重點圖書、音像、電子出版物出版規劃》的通知，對“十三五”時期國家重點出版物的出版工作作了總體部署。在“十三五”出版規劃中，首次專門設立了主題出版規劃。此外，“十三五”規劃實施與國家出版基金等出版資助的銜接力度也將進一步加大，列入規劃的項目將作為國家出版基金、少數民族文化事業發展補助資金、古籍整理出版專項經費等資助的重點。

做好主題出版工作，既是新聞出版單位圍繞中心、服務大局的重要體現，也是新聞出版單位提升社會影響力的重要途徑。因受地域等影響和制約，山西科技出版傳媒集團在沒有出版資源優勢的情況下，應開辟各種途徑，想方設法做好主題出版工作。

2.1 依托重點出版工程申請出版專項經費

當前，國家大力推進各類重點出版工程，既編制了中長期重點出版規劃，又制定了每年的主題出版重點選題，還設立了國家出版基金。這些措施，既為主題出版工作指明了方向，也提供了必要的資金保障。我們應把這些重點出版工程作為重要抓手，精心策劃選題，打造精品產品，提升主題出版水平。

2.2 圍繞省委省政府中心工作做好服務

作為山西科技傳媒業的航母，立足山西、服務山西，是我們的立身之本，發展之基。作為華夏文明的發祥地之一，山西保存有大量的古村鎮。由于山西歷史悠久、民族聚居、文化融合、地形差異等多因素影響，再加之較為發達的古代經濟，建造了大量反映農耕文明時代、各具特色的古村鎮。在城鎮化不斷推進的歷史大潮中，我們認識到，村落是中國的基層構成形式，更是大部分中國人不可忽視的精神家園，也是中國文化的重要載體，特別是對于山西這樣一個擁有完整的北方乃至中國文明脈絡、文化多樣性極為鮮明的省份來說，記錄村落文化、傳承文明薪火，是一項有著重要意義和時代緊迫性的工作。此外，山西有著十分豐富的非物質文化遺產，在全國來說也是獨一無二的地方資源，我們也可以此為選題，策劃系列出版物。

2.3 借戰略合作平臺東風尋求出版資源

我們要想組到權威作者的重點稿件是有一定難度的。我們可以利用集團主辦或承辦的各大論壇等活動，在相關合作聯盟中尋求新聞或出版資源，聯系有影響力的作者，獲得優質稿件。比如我們承辦的中國科技傳播論壇、專家與媒體面對面等活動，就集納了一批在各自領域內有影響的專家學者資源。

2.4 整合集團資源優勢，走差異化出版之路

作為省內科技傳媒行業的航母，山西科技傳媒集團擁有廣泛的新聞資源，既有《科學導報》《山西科技報》《瓜果蔬菜》《今日農業》等報紙，又有《科學之友》《科技與創新》《種子科技》《山西農經》等雜志，這些報刊上的內容大多數都是記者采回來的一手新聞源，是我們寶貴的資料庫，從中我們可以策劃選題，選取資源，進行資源再利用，編輯出版成圖書。如我們已經編輯完成的“讓科學點亮生活系列叢書”三輯，“農科110系列叢書”三輯、“專家與媒體面對面”系列叢書等都是經過合理整合資源，將報刊資源進行二次開發形成的成果。總之，只要我們圍繞中心，提高服務意識，抓住機遇，找準新聞、出版熱點，開辟多種途徑，就一定能做好主題出版，讓主題出版在社會主義精神文明建設和經濟社會發展中發出熠熠光輝。

據“互聯網+”形勢下數字資源開放式創新出版生態鏈的構建論壇分析，目前大學圖書館非常缺乏科普圖書的電子資源與紙質書資源；為廣大科研人員開題之前提供大量查閱資料，這項課題目前也沒有相關機構在做。而做科普，為科技人員服務這兩項工作與我們山西科技傳媒集團工作方向、工作內容不謀而合，正是我們在做的事情。如果我們能夠合理規劃，針對性地開發一些平臺，策劃一些選題，發展前景可謂寬廣。

3 轉變思維方式，走出傳統媒體發展困境

3.1 轉變思維，大膽創新

面對新媒體、新技術洶涌而至的浪潮，如何使傳統媒體優勢得以發揮，不受新媒體“圍剿之困”，是擺在傳統媒體人面前的一道難題。這就需要我們轉變思維方式，用互聯網思維思考未來傳統媒體的發展走向。

巴西紅網總編輯伊納西奧·科埃略認為，不少傳統媒體在制造、生產和接受信息的過程中缺乏與用戶的互動，但現在的年輕人渴望的卻是跟媒體互動。增加表達意見的渠道，建立和他們的聯系是媒體發展的“第一要義”。

在當今的網絡時代，上海世紀出版集團策劃推出的“中華民族文化大系”大型多媒體圖書真正實現了傳統媒體和新興媒體的深度融合發展。把紙質圖書和數字出版完美結合，實現了紙書與電子書的一體化出版。在中國出版界是一次理念的大膽創新。

3.2 “432+N”媒體融合發展戰略

2014年11月8日，在第十五個記者節表彰大會上，山西科技傳媒集團發布了“432+N”媒體融合發展戰略，即圍繞科技資訊、農業科技、健康生活、社區服務四大板塊，建設科學權威、互聯互通的數字科普資源；建設數字采編中心、技術研發中心、專業數據中心；推行會員服務，開啟科學訂制；開發多種傳播平臺，在現有終端基礎上，開發更多的融媒體終端。經過近兩年的發展，集團已經成為集報刊、影視、動漫以及科普屏媒、科普e站等多種傳播手段為一體的新聞出版傳媒單位。

媒體走向融合，勢在必然，媒體融合，帶來了媒體的大發展，在這股涌動的新媒體熱潮中，山西科技傳媒集團應該最大限度地發揮自身優勢，創新內容，創新服務，創新技術，使新舊媒體相互交融，互通有無，共促發展，讓科技傳媒在新媒體時代得以升華，由一元化紙媒向多元化內容產品及增值服務轉變，滿足人民群眾分眾化、多元化的內容消費需求，抒寫出新時代的新舊媒體相融共生發展的新華章。

參考文獻

[1]王丹譽.中國新聞出版業更需要“工匠精神”[EB/OL].[2016-8-15].http：/www.dangjian.cn/.

[2]許一凡，楊虹艷，鄭薛飛騰.內容為王 用戶至上：傳統媒體如何直面新技術[N].人民日報，2016-9-1.

[3]劉蓓蓓.以重點出版物規劃引導精品出版[N].中國新聞出版廣電報，2016-9-9.