邱麥平
于11月29日晚成功召開的廚電峰會的主題為“動靜有法”。動,表現在各級市場,各個品牌、各種相關品類等都在采取關聯營銷,廠商聯動,品牌聯動,跨界聯動等。靜,則表現在我們越來越能夠感受到行業領軍品牌的沉穩,他們靜下心來深挖消費需求,推動產品及終端升級,提升消費體驗。
老板電器市場總監陳文娟認為產品是鏈接品牌與用戶的核心,所有品牌的傳播,互動,促銷,推廣,最終都是落在產品上。當今的時代,消費需求呈現品質化、年輕化、個性化,消費者對產品的可選擇性很多,要打動消費者,產品一定要做好。目前,廚電行業的領軍品牌,在消費環境與消費需求的變化中,均采取以用戶為中心的思維,細分渠道,細分產品,細分用戶,掌控主流,聚焦明星,打造爆款,不斷為用戶創造價值,給用戶提供超出預期的產品與體驗。
現在用戶核心數據被電商平臺所掌握,流量成本極高,難以轉化。而廚電產品作為耐用消費品,潛在用戶關注度低。方太O2O業務總監潘宏在會上為大家分享了“互聯網+再塑專賣店的競爭力”,在潘總社群O2O助推門店升級的經驗中顯示,通過標簽的方式尋找用戶,建立社群種子會員,輔之線上與線下的充分互動,不斷的行為循環,強化會員身上的標簽,提高轉化率,并通過全過程服務,全環節把控在全國專賣店復制,使專賣店加快升級,創造新的利益增長點。
嵌入式產品誕生于2005年,經歷十年的發展歷程,于2015年、2016年有了一個較大的爆發。中怡康嵌入式廚電市場研究員柳巧林指出,嵌入式廚電持續滲透,中國廚電市場規模將達到829億,同比增長11.6%,其中嵌入式市場規模將達到60億,同比增長77.6%,滲透率達36.4%。嵌入式品類是一種產品集中度很高的品類,如行業領導品牌推出的微、蒸、烤功能整合跨界的新商機產品就很受行業歡迎。
廚電是體驗性最好的一個產品,體驗式互動上,國內外主流品牌推出的烹飪體驗、烹飪課堂、美食社交等,可以更好的傳達企業理念,直達消費者內心。渠道上則采取多元化渠道模式,一方面重點關注一二級市場的更新換代和三四級市場的首次普及,另一方面重視線上渠道,達到線上線下雙線布局。
隨著互聯網技術的發展,越來越多的廚電企業開始借助電商平臺尋求線上的發展,今年雙十一,廚電產品線上銷售方太、老板均表現較好。但廚電產品需要安裝,在線上市場快速發展的今天,如何抓住線上市場發展的機遇,并同時解決安裝類產品的體驗難題?深圳里德海司電子商務有限公司賓云水認為,要沿著客戶的痛點拓新品類。
常用的做法一是通過買贈(搭配銷售)推廣延伸品類。二是通過大力度的優惠券(廣告費讓利給忠誠用戶),帶動延伸品類銷售。三是以專業性、系統性、關聯性的套餐組合,推出新的品類或帶動延伸品類銷售。四是通過產品+服務,基于目標客戶“懶”、“麻煩”等痛點,提供“產品+服務”的一攬子解決方案,靠產品的品牌力帶動服務產品銷售。五是運營客戶、運營平臺,通過售后服務、免費服務等,讓客戶粘著在自己的平臺上,從而不斷向客戶推銷延伸產品。
北京歐貝斯廚衛用品公司潘建杰認為,廠商聯合,異業聯動的促銷方式可有效提升銷售,作為在北京市場已經耕耘近二十年的方太代理商,方太在北京地區的大型建材賣場開設了18家方太直營專賣店,4家加盟店,總體規模超過1億元,專賣店的坪效遠遠超過家電賣場。潘總認為,廚電經銷商要想在當前的環境中取得較好的發展,需要建立一支可持續發展的優秀團隊,并時刻關注渠道的變革與創新,才能不斷提升銷售規模。
在當前的市場環境下,廚電行業哪些產品有“前景”?哪些渠道更有利潤“錢景”?哪些推廣措施既有“前景”又有“錢”景呢?會議最后,杭州名氣電器有限公司總經理朱忠民、浙江德意廚具有限公司營銷總監胡文忠、廣州市新電星銷售有限公司董事長陳樹文、石家莊美尚海爾總經理吳峰松、好太太電器(中國)有限公司營銷總監楊東,五位嘉賓為與會者分享了“2017廚電的“前景”與“錢”景”。大家普遍認為廚電市場潛力還很大,其中德意胡總提出洗碗機產品可以特別關注,新電星陳總表示微蒸烤等新興品類讓廚電市場的未來更美好。