石家莊工程職業學院 牛偉偉 王玲
淺析中小企業財務管理中存在的問題和解決措施
石家莊工程職業學院 牛偉偉 王玲
財務管理在企業發展過程中起著至關重要的作用,良好的財務管理可以使企業資金得到正確的使用,可以使企業領導層詳細了解企業資金的動態情況,從而根據財務報告做出有效的項目決策,有效提高企業資金的利用率。但是我國許多中小型企業在財務管理過程中存在著諸多問題,這些問題嚴重影響著企業的持續發展。
中小型企業;財務管理;問題;措施
在我國社會經濟迅速發展的背景下,我國各個企業之間的競爭逐漸進入白熱化階段,其競爭范圍不僅包括企業的外部經營,也包括財務管理方面的競爭。就目前來看,我國多數的大型企業在財務管理方面都已經趨于成熟,無論是財務部門組織結構或是管理技術方面都在朝著科學化方向不斷發展。但是我國許多中小型企業在財務管理方面還存在著諸多問題,例如常見的資金周轉困難、財務控制薄弱、成本費用管理不科學等等,這些情況不僅影響著企業內部的管理效率,也嚴重影響著企業資金的使用情況,甚至會直接導致企業出現停產和破產危機。因此,為促進中小企業的持續發展,必須要詳細了解中小型企業財務管理中存在的問題,從而根據實際問題采取有效措施進一步加強中小型企業的財務管理,有效促進中小型企業的穩定發展。
根據現狀來看,許多中小型企業都沒有設立完整的財務管理部門,其財務管理工作都是由一個會計人員全權負責,甚至是由家族成員直接擔任,這就使得財務管理人員不具備相應的基本技能,使得財務控制相對薄弱,繼而影響到財務管理工作的順利進行,嚴重阻礙著企業的穩定發展[1]。同時,在我國科學技術的發展下,許多企業已經脫離了傳統的財務管理模式,而是采用了計算機技術和人工操作相結合的模式,使得財務管理的工作效率得到進一步提高,相應的也保證了財務信息的準確性和完整性。但是許多中小型企業依然采取傳統的財務管理模式,這就使得財務管理工作遠遠不能滿足企業的發展需求,不僅降低了資金的使用率,甚至造成了較多的資金浪費。
成本費用管理是提高企業經濟效益的基本途徑,但是許多中小型企業在成本費用管理上存在著嚴重偏失,常常以壓縮生產質量作為代價實現成本節約的目標,這就使得各個用戶在使用該企業產品時候產生不信任感和排斥感,使得中小型企業在長遠發展過程中處于極其不利的市場地位,這種成本控制的方法顯然不具備全面性、科學性和前瞻性[2]。因此,中小型企業應充分認識到降低成本的正確途徑,不能以壓縮產品質量作為代價提高成本控制的作用,而是要通過減少材料浪費,盡可能發揮材料的使用價值,從而起到成本控制、質量控制和提高生產效率的多重效果。
為確保財務管理工作的有效進行,中小型企業應充分認識到財務管理工作的復雜性和嚴格性,一個企業的財務管理工作對于財務管理隊伍有著各項基本要求[3]。首先,中小型企業應及時轉變經營理念,不能僅僅注重于外部經營,也要考慮到財務管理對于企業發展的重要性,這就需要合理投入管理資金,完善企業內部的財務管理機構,根據企業的實際情況聘請專業的財務管理人員,并確保財務管理工作能夠合理分配到各個財務管理人員,避免財務管理工作盡數歸于一人管理,否則財務管理人員容易產生工作失誤,也容易在財務管理工作中出現違規違紀等操作。
財務管理工作是具有極高復雜性的工作事項,為此就必須要制定科學合理的管理模式與方法。首先,企業應更新計算機、數據庫軟件及工作用品等相關設備設施,并配備相應的設備維護人員,確保設備設施的正常使用,盡可能確保財務管理人員能夠順利展開工作。同時,財務管理人員應明確財務管理方向和流程,利用計算機網絡技術和軟件技術針對各項經濟活動進行財務信息記錄、信息分析和信息處理,并針對其做出正確評價,從而為企業領導層提供良好的決策依據。其次,財務管理人員在進行成本控制的時候,應著重考慮到生產成本和生產質量的相互關系,正確處理兩者之間的關系是促進中小型企業穩定發展的重要因素。最后,財務管理人員應做好工作總結,能夠針對其中的管理優勢進行強化,以便能夠針對其中的不足之處進行改善,從多方面提高財務管理的科學性。
綜上所述,中小型企業財務管理中存在著諸多問題,但其最主要的原因還是財務管理機構不完善、財務管理模式和管理方法不科學,針對這些情況也要采取相應的解決措施,從而確保中小型企業的財務管理工作能夠順利進行,有效促進中小型企業的穩定發展。
[1]王革.中小企業財務管理中存在的問題和解決措施[J].黑龍江對外經貿,2011(05)∶144~145.
[2]吳李桃.中小企業財務管理中存在的問題和解決措施[J].時代金融,2016(03)∶130~133.
[3]孟祥麗.中小企業財務管理中存在的問題和解決措施[J].黑龍江科學,2016,20∶96~97.
牛偉偉,女,1982年出生,河北石家莊市人,本科,教師,研究方向:會計學。