沉浸體驗對心理資本的新拓展
——基于對研發人員的研究

徐勁松，陳 松

●管理視野

沉浸體驗對心理資本的新拓展
——基于對研發人員的研究

徐勁松，陳 松

（同濟大學經濟與管理學院，上海200092）

沉浸體驗作為積極心理學的重要內容受到廣泛關注，但心理資本研究領域至今仍未對沉浸體驗進行系統地考察和分析。文章基于理論分析和對中國研發人員的實證研究，發現沉浸體驗是心理資本的一個重要維度，構建了涵蓋沉浸體驗的擴展心理資本。通過對擴展心理資本和西方心理資本進行比較分析，發現擴展心理資本的信度以及對工作績效的預測作用均優于西方心理資本。沉浸體驗補充了心理資本的情感屬性，為心理資本帶來增量效應。文章首次基于研發人員探討了心理資本的結構和內涵，為今后提升研發人員心理資本提供了研究支持。

沉浸體驗；心理資本；研發人員；工作績效

一、引言

心理資本作為一種形成競爭優勢的戰略資源，能夠產生超越于人力資本和社會資本的價值回報［1-2］。中國經濟發展進入新常態，傳統增長動力不足，必須推動技術創新，轉變經濟發展方式。因此，研究作為技術創新主體的研發人員的心理資本具有重大現實意義。已有研究注意到了心理資本對研發人員的積極作用；例如，Gupta和Singh（2014）對印度研發人員的實證研究指出，心理資本在領導行為和員工創新行為的關系中起到中介作用。當下屬體驗到越多的心理資本時，他們表現出越高水平的創新行為［3］。

然而，Luthans和Youssef（2007）總結和比較了心理學和組織行為學領域的有關積極性構念，提出心理資本研究仍很不成熟，應該考慮將其他一些具有潛力的積極心理資源也納入心理資本的內涵中。……