創新思維在建筑工程管理中的應用

張海峰

摘要：現如今，我國的經濟在飛快的發展，城鎮化的步伐也越來越快，這也就帶動著建筑工程行業在迅速的進步，使建筑管 理也受到了廣泛的重視。在建筑工程中，管理工作是一項直接關系到工程進度的重要環節。但是，就現階段我國的建筑工程 管理工作的情況來看，工程的管理力度仍是較小，在管理方面還是存在著較多的問題需要及時的進行解決。以下就是對建筑 工程在管理方面進行的分析，探討存在的問題及一些創新思維的應用。

關鍵詞：創新思維；建筑工程管理；應用

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）19-0260-01

引言

隨著我國建筑行業的蓬勃發展，越來越強的市場競爭力成為了

各個建筑企業尤為重視的問題。為了能夠提升自身的行業競爭力， 不僅僅需要建筑企業具備較高的工作水平，最終要的是注重對工程 管理模式的改革創新。在現代化時代的積極影響下，將一些科技化、 時尚化的手段應用到工程管理模式中來已經成為了一個顯著的趨勢。

1 當前建筑工程管理存在的問題

1.1 管理人員綜合素養整體偏低

建筑行業屬勞動密集型產業，在項目開展過程中需要對各項建 筑要素提供有效管理，由此對建筑工程的管理人員提出了較高要求。

但是，在當前實際的建筑工程管理過程中，工程管理人員卻出現了 不同程度的素質偏低問題，行業人才素質偏低，高技能、高學歷人 才缺乏。在建筑工程實施過程中表現出了一定的重技術輕管理現象，

導致專業管理的效率低下，技術占據了建筑企業的主要重心。很多 工程管理人員在工作中無法有效滿足工程實際需求，沒有進行長遠 的問題考慮，僅僅看到了近期的利益，從而使工程管理工作的開展 出現卡滯、延后。很多工程管理人員在遇到一些棘手問題、突發狀 況和意外事件時，不能積極有效的解決問題，無法科學應用現場資 源進行問題的合理化解決，直接影響了建筑項目的完成質量。再加 上一線工人普遍技術水平較低，理論知識偏弱，缺少專業技能，導 致建筑工程無法按照預定計劃保質保量完成，甚至會造成嚴重事故。

1.2 施工材料及施工設備質量問題

在建筑工程中，建筑材料及施工的設備對管理工作起著重要的

作用。假如在建筑工程進行施工的過程中，采購到質量差的施工材 料，就會出現工程返工甚至存在豆腐渣工程。所以，建筑工程的管 理工作人員應該在施工之前就對施工用的原材料進行嚴格的審核， 保證所用的材料能夠到達施工的標準，確保建筑工程的施工進度及 工程質量。并且，在施工的過程中，所運用到的施工設備也要進行 規格、型號及質量上的檢查。避免潛在的安全隱患，降低建筑工程 在管理方面上出現的問題。

1.3 管理理念和方法落后

作為建設項目管理的核心，管理理念在公司發展中起著關鍵作

用。落后的管理理念將對管理體系、模式和方法產生直接影響。我 們的項目管理缺乏完善的法律和科學標準，導致許多項目管理不盡 人意。因此，管理方法不夠合理，管理部門只根據經驗制定項目進 度計劃，缺乏深入調查研究。

2 創新思維在建筑工程管理中的應用

2.1 建筑工程管理體制創新

建筑工程項目管理體系完善與否關乎建筑工程管理的實際效益， 所以建筑施工企業要重視建立健全建筑工程管理體制，不斷完善建 筑工程管理體系。在社會主義市場經濟不斷發展的今天，建筑施工 企業要想激烈的市場競爭中獲得優勢，就需要不斷提高建筑工程管 理水平，促進企業完善建筑工程管理體制，將建筑施工所涉及的方 方面面都納入到建筑工程管理體系中來，以適應市場發展需要。建 筑企業要結合自身發展實際結合社會主義市場經濟發展需要，創新 企業管理體制，以促進建筑工程管理水平的提高，促進建筑行業又 好又快的發展。

2.2 建筑工程管理理念創新

對建筑企業的發展來說，最重要的指導思想就是工程管理的理

念，一個積極的管理理念對于企業未來發展道路的影響是巨大的。 作為建筑企業的領導者和決策者必須要深刻認識到這一問題的重要性，才能夠及時根據市場的需求進行企業自身管理理念的創新，從 而建立起一套完善的、科學有序的企業管理體系運轉模式，促進其 進一步的發展。

2.3 建筑企業文化創新

對于建筑企業來說，要加大對于企業文化的重視力度，在實際

的創新過程里開拓空間，提高建筑企業的綜合實力。對于建筑企業 來說，在創新企業文化過程里要重視以下兩點：第一，要重視企業 價值觀的創新，第二，要重視創新企業文化機制。創新機制包含的 方面比較多，其中不僅有激勵機制，還有傳播機制等等，通過體制 機制建設更好的提高企業的綜合實力，同時重視創新階段的實時轉 換，充分利用國家創新體系提供的創新資源，從而促進建筑企業健 康持續發展，為企業注入發展的活力和動力。

2.4 建筑工程管理技術創新

建筑工程管理技術對建筑工程管理效果有著直接影響，技術的

創新是管理的基礎前提，也是管理工作進步的必要手段。因此，在 實際情況中，需要對管理技術進行創新，為建筑企業的發展奠定技 術基礎。引進高效化信息技術。由于現代工程管理會涉及到很多知 識領域，需要大量的信息數據來作為管理的依據，因此，建筑企業 需要適當引進高效化的信息技術、互聯網技術，建設信息化管理體 系，打破傳統人工管理體制的束縛，提高建筑工程的管理效率。高 效化的信息技術需要有高素質的人才來作為基礎，建筑企業可以加 強對人才的引進和培養，讓現代化信息技術能夠發揮出真正的作用。

一方面，企業在引進人才的時候應當要提高門檻，引進更多高素質 的技術人才和管理人才，另一方面，企業應當對在職的管理人員進 行培訓，提高其對計算機技術的學習和應用能力，同時也提高其管 理綜合能力，通過創新建筑企業技術管理來提高管理效率。

2.5 建筑工程管理手段創新

在最近幾年，信息技術的應用越來越廣泛，不管是工作過程中

還是生活過程中都有使用，對于很多企業來說，要在實際管理環節 里，發揮好科學技術的作用，提高現代化管理的價值。對于建筑企 業來說，建筑工程管理是一項系統性的工程，一方面會牽扯到信息 存儲和管理內容，另一方面各個部分之間都有密切關聯，因此要加 大創新力度，通過應用先進的科學技術，創建良好的工程管理體系， 把每一個管理環節有機結合在一起，促進信息共享和流通，讓整個 建筑工程的管理更加科學，只有這樣才可以提高建筑工程管理的綜 合質量和水平，實現創新工作的價值。

結語

綜上所述，我國建筑行業的發展對我國經濟水平的提升和城市

現代化的建設具有不可磨滅的顯著作用。為了有效提升建筑行業的 發展水平，就必須要根據我國現階段的市場經濟環境和建筑行業的 發展現狀進行綜合了解，分析和探索現狀中存在的問題，并且在結 合實際情況的研究過程中提出合適的創新管理模式。這樣的做法不 僅僅會會有助于建筑企業工程管理經驗的提升，促進各個企業進行 合作交流，而且對于整個建筑工程的質量和使用性也作出了一定的 保障。

參考文獻

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