張宏濤
摘要:本文以路橋類工程專業教學科研基層組織建設實踐進行研究、剖析,提出了適合工程類專業的高職教學科研基層組織建設方法與路徑,為高職工程類專業教學科研基層組織建設與師資團隊核心競爭力建設提供借鑒。
Abstract: This paper studies and analyzes the construction practice of basic-level organizations of teaching and scientific research of road and bridge engineering specialty, puts forward the methods and paths of construction of basic-level organizations of teaching and research in higher vocational colleges, which is suitable for engineering specialty, to provide reference for the construction of basic-level organization of teaching and scientific research of engineering specialties and the construction of core competence of teachers team in higher vocational colleges.
關鍵詞:專業發展;校企合作;教學科研;基層組織
Key words: professional development;school-enterprise cooperation;teaching and research;basic-level organizations
中圖分類號:G718.5 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2017)04-0043-02
0 引言
隨著BIM技術(建筑信息模型技術)等新技術在路橋建設領域的應用,以往以教師的個人能力成長為出發點或以培訓、下企業實踐等單一載體鍛煉提高教師的教育教學能力的路徑難以勝任路橋類人才崗位能力培養的要求。因此通過對影響高職教學科研基層組織整體教學科研能力發展的全要素進行系統性的研究、分析,著力探索高職工程類專業教學科研基層組織建設與師資團隊核心競爭力建設的路徑。
1 高職專業教學科研基層組織的特點
1.1 開放性 高等職業教育需要企校融合,而作為高職的教學主體——教學科研基層組織團隊由于企校融合、注重實踐等特性,需要組織(團隊)成員具有開放、包容特性。
1.2 校企協同 高職教育從誕生起,就伴隨著校企各自發揮自身在職業教育不同階段、不同角色的重要作用和職能,促進了專業技術技能人才的培養。高職教學科研基層組織作為職業教育的主體也隨著職業教育的發展不斷融合,專兼職教師從協同授課不斷拓展到課程建設、聯合科研、社會服務等眾多領域。
1.3 注重實踐 高職教育始終要在市場環境下,圍繞“以企業崗位實踐——轉化職業教育素材——按照崗位人才標準培養各崗位急需的人才”的不斷循環的人才培養實踐,服務崗位人才培養。
1.4 社會服務 高職教學科研基層組織不僅在為社會培養輸送技術技能人才方面作用突出,而且承擔著技術成果轉化、技術服務等諸多社會服務任務。
2 當前高職教學科研基層組織建設的現狀
我國高職教育雖然取得了跨越式的發展,但仍存在著教學科研基層組織建設制約專業發展的諸多問題。主要是:
2.1 專任教師生師比仍然偏高,領軍人物缺乏 2015年高職教育在校生占整個高等教育的45.6%,而高職專任教師占本專科專任教師總數僅為31.8%,專任教師生師比普遍在1:20-1:30之間,遠低于“教育部《高職高專院校人才培養工作水平評估方案(試行)》要求的生師比18:1為合格,16:1為優秀”的標準要求,高職專任教師數量的不足使專任教師不僅課時量較大,而且承擔了大量協助兼職教師的工作任務,使得專任教師參與科研、項目、社會服務的時間難以保證,而且普遍缺乏高水平領軍人物或專業帶頭人,一定程度上制約了高職專業的高質量發展。
2.2 機制和制度改革滯后或不完善,團隊效能不高 高職院校普遍存在的高水平、高層次人才偏少、重點科研、創新發展平臺實力偏弱、重大科研項目承接能力不足等問題,暴露出高職教學科研基層組織建設配套的制度建設不完善,沒有形成促進高職教學科研基層組織建設有效發展的內驅動力,造成高職教學科研基層組織或團隊效能不高。
2.3 結構不合理,協同發展能力不強 高職教師不僅規模數量上存在較大缺口,而且高職教學科研基層組織能力結構不合理,特別是專兼職教師教學與企業崗位實踐能力結構不匹配,領軍人物缺乏,教師間協同發展能力不強,教學效果不理想。
3 高職工程類專業教學科研基層組織建設的路徑
打造結構合理的教學團隊,需要從專兼職教師兩個層面入手,充分發揮專兼職教師在教學科研基層組織建設、項目與任務承接等方面的作用,培育各級、各類專兼職教學名師和優秀教學科研基層組織團隊。
3.1 打造結構合理的教學團隊
3.1.1 專任教師
①通過深化改革優化專任教師教學與企業崗位實踐能力結構。優化專任教師教學與企業崗位實踐能力結構需要從外部引進和原有專任教師培養兩方面同時入手,在專任教師培養上要結合高職教學科研基層組織建設的實際,針對專任教師掌握專業與行業新技術、崗位能力項目轉化成教學單元、企業崗位工藝實踐能力、技術服務意識與能力等能力薄弱環節,采取有針對性的培訓、培養措施,著力補短板,優化專任教師能力結構。②發揮好教研活動的學習作用。充分發揮集體研討、聽課、公開課交流、教學改革、課程建設等教研活動在“雙師”型師資隊伍建設中互補、互學、整合提升的作用,特別是邀請兼職教師、學生代表等參加教研活動,從教與學、理論教學與實踐教學等不同側面進行剖析,持續更新教學內容和改進教學方法,使教研活動成為年輕教師成長的重要載體。③注重對專任青年教師的培養。要把專任青年教師的培養作為高職教學科研基層組織建設的首要任務,推行“青年教師導師制”,充分發揮專業帶頭人、教學名師、學校聘請的企業能工巧匠的傳幫帶作用,根據培養計劃進行針對性的指導,尤其是讓專任青年教師融入傳幫帶師傅的專業建設、科研項目等實際工作團隊、任務,通過專任青年教師分層、分方向培養,促進教學科研基層組織融合提高的常態發展。
3.1.2 兼職教師 高職院校持續推進企業“能工巧匠”進校園和建立“技能大師”工作室等活動,逐步實現了企業兼職教師參與高職教育的常規化、規模化,加強兼職教師分層管理。
①初入職的兼職教師要加強對職教理念、教學方法等的培訓,使初職兼職教師熟悉教育規律,知曉工作職責與教學工作任務,為其盡快融入工作打下堅實基礎。②要在兼職骨干教師承接教學任務基礎上,發揮兼職骨干教師在專兼職教師聯合進行教學改革與社會服務等領域項目建設過程中的能力和作用,實現專兼職教師的共同發展。③要充分發揮“技能大師”工作室的聚集作用,聚集企業技能大師級兼職教師將企業的先進技術率先引入專業課堂,為專任教師、學生培養提供新技術和創新元素。
3.2 創建不同類型的教學團隊 專任教師要面向辦學能力與教學質量提升及配套項目、科研課題、技術研發、企業員工能力提升項目、技術支持與服務等項目或任務,探索建設多種形式的教學科研基層團隊,組建跨專業、跨院系、跨學校的不同年齡、不同能力結構的教學科研基層團隊,尤其是與企業高級技術、管理人員攜手合作研發項目,使教師從生產實踐、項目建設實踐中汲取營養。
3.3 教學科研基層組織建設有效發展的配套制度建設 ①學校只通過定期的教學評估檢測教學科研基層組織建設成效,盡量減少行政干預教學科研基層組織進行教學改革,為教學改革創造相對自主的環境。給教學科研基層團隊提供物質資源、運轉經費,并要將學校支持措施制度化,減少隨意性,以保障教學科研基層組織建設、項目建設的有效運行。②國家盡快落實高職院校的生均撥款,保障高職有足夠的資金完善教學科研基層組織建設,高職院校也要結合自己的教學科研基層組織建設實際和短板規劃資金使用和建立保障制度,讓專業教師做專業的事,加大對專業教師教學科研與服務的成果獎勵力度,核心是形成有利于教學科研基層組織核心能力建設與發展有效的激勵機制。
3.4 強化教學科研基層組織效能管理 在給予教學科研組織建設自主權和激勵機制的同時,強化教學科研基層組織效能管理,加強教師個人與教學科研基層團隊考核相結合、過程考核與效能考核相結合,營造高職教師職業發展的良好內外部條件,促進高職教師發展內驅動力的形成。
高職教學科研基層組織建設除了建設創造以上基礎環境和條件,還要結合教學科研基層組織發展現狀和發展目標進行管理模式的創新實踐與創新發展,為師資團隊核心競爭力建設開辟有效路徑,如圖1所示。
4 教學科研基層組織建設實踐與創新點
天津交通職業學院路橋工程學院建于2006年,學生規模較大,但因建設時間短,師資規模、教師實踐素材轉化教學資源能力、科研能力等教學科研能力均較弱。近五年來,圍繞教學科研基層組織建設提升與師資團隊核心競爭力建設,著力在短期內解決教師團隊教學、科研、項目承接能力的短板,重點在以下兩個方面進行了探索。
4.1 做足校企融合,拓展發展平臺 做足校企融合,增強二級學院教學科研基層組織師資、實訓基地、項目團隊成員服務專業建設的資源整合能力,建設面向辦學能力與教學質量提升及配套項目、科研課題、技術研發、企業員工能力提升項目、技術支持與服務等項目或任務的不同形式不同層次的教學科研基層組織或團隊,顯著提升了專任教師適應崗位技能培養的專業理論知識、實踐動手能力、科研與服務產業能力、專業建設的社會資源整合能力。
4.2 全力推進社會服務和應用研究 天津交通職業學院路橋類專業二級學院以企業員工能力提升項目、合作企業專業工程項目等社會服務項目為載體,全力推進專任教師參與社會服務和面向項目的應用研究,不僅提高了專業教師的社會服務能力,而且,在參與項目中形成的研究、實踐成果促進了教學效果的顯著提高,企業對畢業生滿意度持續高于全國骨干校平均水平。
5 結束語
高職院校應以教學科研基層組織的全面建設、教學科研項目或任務載體為依托,以全要素多舉措的制度建設為保障,注重教師團隊成員的協作能力的培養,通過分層培養,項目引領驅動,以教師發展為核心,提高教師的專業業務能力和團隊核心競爭力,以此實現高職教育質量不斷提升。
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