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百度為何相中“李叫獸”?

2017-02-09 19:28:59
看天下 2017年2期
關(guān)鍵詞:百度

2016年12月29日,百度花費(fèi)一億元人民幣全資收購(gòu)北京受教信息科技有限公司,還順手聘請(qǐng)了這家公司的創(chuàng)始人李靖到公司擔(dān)任副總裁。這個(gè)年僅25歲的年輕人依靠營(yíng)銷公號(hào)“李叫獸”,在不足兩年時(shí)間內(nèi)便從一個(gè)剛剛畢業(yè)的碩士生,一躍成為身家過(guò)億的百度公司副總裁。

各種質(zhì)疑撲面而來(lái),輿論普遍認(rèn)為百度這次要吃大虧,甚至有人斷言,李靖在百度“肯定待不了多久”。

“精神導(dǎo)師李叫獸”

“見(jiàn)面時(shí)的第一印象,我發(fā)現(xiàn)這個(gè)比我高一個(gè)頭,年紀(jì)比我小幾歲的山東大漢,竟然非常靦腆。但當(dāng)談起他正在做的事,卻又健談了起來(lái),在商業(yè)上和思想上,都顯示出超過(guò)年齡的成熟。”與李靖打過(guò)交道的創(chuàng)業(yè)者陸樹(shù)燊如此描述二人的第一次會(huì)面。

李靖用以行走網(wǎng)絡(luò)江湖的名字是“李叫獸”,曾發(fā)布了諸如《為什么你有十年經(jīng)驗(yàn),但成不了專家?》、《做市場(chǎng)的人,不一定知道什么才是“市場(chǎng)”》等營(yíng)銷方法論文章,并獲得了千萬(wàn)級(jí)的傳播量,積累了超過(guò)50萬(wàn)人的粉絲群。

很多初級(jí)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者以關(guān)注李叫獸為榮,他們即使沒(méi)有仔細(xì)研讀李叫獸的文章,也會(huì)選擇轉(zhuǎn)發(fā)來(lái)彰顯自己的好學(xué)與睿智。在這部分人群的朋友圈里,李叫獸宛若精神導(dǎo)師般存在,而且很少承受爭(zhēng)議。“就像一本上學(xué)時(shí)候的教材,也許你并不愛(ài)它,但它象征著你的學(xué)歷。”網(wǎng)友“互聯(lián)網(wǎng)指北”評(píng)論說(shuō)。

江湖上流傳著很多關(guān)于李叫獸的傳說(shuō):比如,小時(shí)候他通過(guò)研究打架策略,在小伙伴里所向披靡;比如,大學(xué)時(shí)他通過(guò)同樣的策略分析,干掉了所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,成功取得清華大學(xué)的保研資格。這些傳說(shuō)為李叫獸的形象增色不少,很多人發(fā)出感嘆:我也要像李叫獸那樣,用策略改變?nèi)松?/p>

在此期間,也不斷有企業(yè)請(qǐng)李叫獸去做顧問(wèn),請(qǐng)他的團(tuán)隊(duì)去做營(yíng)銷方案,這其中包括百度。

不過(guò),很早之前就有人扒出,這些故事之所以聽(tīng)上去那么的神奇勵(lì)志,是因?yàn)槔罱蝎F先入為主地塑造了一個(gè)營(yíng)銷導(dǎo)師的形象。如果失去“導(dǎo)師光環(huán)”,這些故事就可能只會(huì)出現(xiàn)在知乎“有文化到底有多可怕”這個(gè)問(wèn)題下,成為高票答案之一。

將時(shí)間回溯到3年多以前,讀大三的李靖陸續(xù)參加了一些互聯(lián)網(wǎng)公司的招聘,包括百度、騰訊和部分咨詢公司。殘酷的是,統(tǒng)統(tǒng)在最后的面試環(huán)節(jié)被刷掉了。

“失之東隅,收之桑榆”。自媒體時(shí)代的到來(lái)為李靖鋪就了另外一條路。從2014年起,李靖在公眾號(hào)“李叫獸”上發(fā)表了百余篇原創(chuàng)商業(yè)分析文章,以此獲得大量粉絲關(guān)注。

長(zhǎng)期積累之下,李叫獸在圈內(nèi)贏得了不錯(cuò)的口碑,能爭(zhēng)取到李叫獸的背書(shū),似乎象征著獲得了公關(guān)圈里的通行證。而貼近“李叫獸”,也儼然成了迅速提高品牌調(diào)性的一種捷 徑。

“夫妻相”

在剛剛過(guò)去的2016年,百度猶如遇上“本命年”,負(fù)面消息纏身。1月,“血友病吧被賣”事件,牽出百度貼吧商業(yè)化背后的一系列問(wèn)題,百度瞬間成為眾矢之的。4月,因“魏則西事件”,百度再次淪為“人民公敵”,其用以謀利的競(jìng)價(jià)排行機(jī)制被迫停擺。11月,伴隨著“高層流失”的傳言,副總裁李明遠(yuǎn)因涉嫌經(jīng)濟(jì)問(wèn)題辭職。各類事件被不斷熱議發(fā)酵,在網(wǎng)絡(luò)上批評(píng)百度幾乎代表著政治正確。甚至,有媒體將百度列為2016年度最倒霉公司排行之 首。

2014年9月3日,百度世界大會(huì)在北京舉行,原副總裁李明遠(yuǎn)做現(xiàn)場(chǎng)演示

幾年前,各大高校里最優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生,最喜歡的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司就是百度,他們認(rèn)為百度最有技術(shù)含量。其次才是阿里,然后是騰訊。如今,百度在BAT中的排名已經(jīng)落至最后。

百度求變的心非常迫切。李叫獸加盟之初,百度方面公開(kāi)表態(tài):“這是配合消費(fèi)市場(chǎng)年輕化趨勢(shì),百度在年輕化高端專業(yè)人才引進(jìn)上不遺余力。”

收購(gòu)信息發(fā)出之后,陸樹(shù)燊也仔細(xì)梳理了一遍兩者之間千絲萬(wàn)縷的共通之處。在他看來(lái),李靖最大的優(yōu)勢(shì)在于,他能夠把理工科學(xué)生特有的邏輯思維放在市場(chǎng)營(yíng)銷上,并且用得很好。而且,他還在試圖把原來(lái)那堆玄乎的、需要“靈性”和“悟性”的營(yíng)銷方法平民化、規(guī)則化、標(biāo)準(zhǔn)化,讓它們真正變得有章可循。

“百度自成立公司至今,所追求的不正是用一個(gè)簡(jiǎn)單的前端,一套可控的規(guī)則,給用戶提供服務(wù)嗎?”陸樹(shù)燊稱,李叫獸和百度,是同樣都相信技術(shù)和邏輯能改變世界的,“這是他們的夫妻相”。

百度作為一家由純技術(shù)人創(chuàng)辦的公司,不論是搜索技術(shù)還是銷售技術(shù),都太過(guò)于相信套路,而缺少了文藝氣息和情懷,這也是百度不斷陷于輿論漩渦的根本原因。要想修復(fù)道德風(fēng)波對(duì)百度品牌帶來(lái)的影響,需要時(shí)間,更需要策略和強(qiáng)有力的專家。而李靖作為一位營(yíng)銷高手,如果真能夠?qū)I(yíng)銷方法與人工智能完美結(jié)合,開(kāi)發(fā)出智能化的營(yíng)銷工具,并大規(guī)模投入使用,極有可能對(duì)百度一直依賴的廣告模式和競(jìng)價(jià)排名模式產(chǎn)生積極影響。

下一個(gè)李明遠(yuǎn)?

按照一般的邏輯,百度全資收購(gòu)受教科技,創(chuàng)始人基本可以套現(xiàn)走人了,但百度給了李靖一個(gè)副總裁職位,負(fù)責(zé)具體運(yùn)營(yíng)受教科技,發(fā)展智能工具,可見(jiàn)是求賢若渴,欲為己用。但是,他能成為下一個(gè)李明遠(yuǎn)嗎?

對(duì)比之下,百度近期引進(jìn)的副總裁中,李靖確實(shí)是資歷最淺的。2016年6月,前陸金所執(zhí)委、產(chǎn)品中心總經(jīng)理黃爽加盟百度,任副總裁一職,負(fù)責(zé)百度金融服務(wù)事業(yè)群組(FSG)的消費(fèi)金融業(yè)務(wù),向百度高級(jí)副總裁朱光匯 報(bào)。

同一個(gè)月,前光大銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理張旭陽(yáng)入職百度任副總裁,分管百度金融體系下理財(cái)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。

無(wú)論資歷還是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以上兩位加盟百度任副總裁,都沒(méi)有太多爭(zhēng)議。但李靖取代被“勸退”的副總裁李明遠(yuǎn),成為百度最年輕的副總裁,多少有些出人意料。

雖然李明遠(yuǎn)攀上副總裁職位的時(shí)候也只有29歲,但他之前在百度熬了將近十年,從貼吧到電子商務(wù)事業(yè)部,到移動(dòng)產(chǎn)品部,不說(shuō)戰(zhàn)功赫赫,也有業(yè)績(jī)可以服眾。相反,李叫獸并沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),至少?zèng)]有在一家像樣的互聯(lián)網(wǎng)公司獨(dú)立做出一款產(chǎn)品。

所以,當(dāng)百度收購(gòu)李叫獸公司的新聞一出,輿論嘩然——“人家這么年輕就這么成功,面對(duì)他壓力太大”、“沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),發(fā)跡太快,真?zhèn)蠁T工的心”、“都說(shuō)外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng),他救得了百度么?”……

當(dāng)然,回顧BAT的發(fā)展史,以個(gè)人力量改變公司命運(yùn),也并非沒(méi)有先例:騰訊收購(gòu)Foxmail,張小龍加入騰訊,才有今天的微信;阿里收購(gòu)UC,俞永福加入阿里,如今在阿里扮演著越來(lái)越重要的角色。改變的背后,是因?yàn)槭召?gòu)給公司帶來(lái)了不一樣的基因。

更普遍的觀點(diǎn)卻認(rèn)為,過(guò)去一年百度被罵怕了,又想不到別的解決辦法,只好找一個(gè)營(yíng)銷大拿來(lái)對(duì)抗各種負(fù)面評(píng)價(jià) 。但如何化解百度的口碑危機(jī),僅僅依靠文案顯然是治標(biāo)不治本。李叫獸到底能不能救百度,恐怕一時(shí)之間難有定論。

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