全新的體驗 全新的感受

張輝

今年10月，我跟隨其他幾個兄弟中心的主任一起參加了領導力培訓。通過這次培訓，我更加明確地意識到，團隊是領導和員工的共同體，包括人、目標、權限、計劃、定位五要素。自己的團隊是否符合團隊標準，關鍵一點是：定位，把合適的人放在合適的位置上。

團隊發展的五個階段：初始期、動蕩期、成熟期、高效期、調整期。通過培訓我感覺我們活動中心的團隊發展目前處在成熟期向高效期轉型的過程，需要做些調整。

具體來說，通過這次培訓我的收獲和感想：

一是團隊中人的因素很重要，團隊形成共識的目標要一致，人的定位要準確，權限要得到認可。

二是團隊五要素中，信任是前提，責任是靈魂，合作是方式，執行很重要。

三是想起古人說的一句話：不謀全局者，不足以某一城；不謀萬事者，不足以謀一時。

四是培養團隊的信任。執行力、合作責任意識很重要。

五是不足方面，信息反饋上不善于傾聽，今后多聽聽下屬的意見，多進行換位思考。

六是組織層的溝通上，向上的溝通做得好，向下溝通有待于提高。

七是最后感受，學會傾聽。傾聽本身就是一種學習。