圖書館的創客時代

魏爾嘯

關鍵詞：創客空間；圖書館創新；互聯網

摘要：互聯網浪潮風起云涌，創新驅動時代變革。圖書館作為信息資源的重要網絡節點，自然不能獨善其身。創客文化日漸興盛，圖書館若能把握好這一時代契機，將會加快推進行業創造力變革。文章通過對創客理念的分析，結合圖書館職能對當代社會的行業效應，簡要總結了圖書館創客的可行性發展模式。

中圖分類號：G250文獻標識碼：A文章編號：1003-1588（2017）01-0116-02

1互聯網的時代潮流

創客一詞來源于英文單詞“Maker”，是指出于興趣與愛好，努力把各種創意轉變為現實的一群新人類。創客最重要的標志是通過自生產工具來創造生產價值。創客以用戶創新為核心理念，是創新2.0模式在設計制造領域的典型表現。而聚集創客群的創客空間是試圖構建以用戶為中心，面向應用，并融合從設計、制造到調試、分析及文檔管理等各個環節的用戶創新制造環境[1]。

創客鼓勵創新各種分享營利模式，在分享的同時保護首創者的利益和積極性。創客的標準定義有著多元化的理解，目前所說的創客不僅包含了“硬件再發明”的科技達人，還包括軟件開發者、藝術家、設計師等諸多領域的優秀代表[2]。

2圖書館創造的驅動力

技術的進步、社會的發展，推動了科技創新模式的嬗變。面對新時期的技術變革，圖書館的傳統職能也在悄然轉變。圖書館的知識傳遞職能，一般是以單向傳遞為主。伴隨著互聯網技術的變革，以用戶為中心的發展思路開始成為主流。與此同時，創客理念的產生進一步凸顯出用戶的個體價值。

圖書館的主要用戶群體就是讀者，以讀者為中心是互聯網的轉型需求。圖書館創新理念正在轉變為利用公眾參與，倡導利用各種技術手段，讓知識和創新共享和擴散，推進信息的多元化雙向流動，構建圖書館的創造范式。

互利互惠是圖書館創造的根本目的，通過資源再造實現模式轉型，是為了惠民利民提升社會利用價值。在自身驅動力不足的困境下，憑借互聯網創新模式，拉攏外界創客動力，運用借力用力的思想來豐富創造內核。

3圖書館構建創客空間

3.1創客空間的社會定義

互聯網對創客空間的定義為：這些創客們提供實現創意和交流創意思路及產品的線下和線上相結合、創新和交友相結合的社區平臺。

隨著信息技術的發展及知識社會的來臨，傳統的以技術發展為導向、以科研人員為主體、以實驗室為載體的創新1.0模式正在轉向以用戶為中心、以社會實踐為舞臺、以共同創新及開放創新為特點的用戶參與的創新2.0模式[3]。

在“互聯網+”大趨勢下，以產業孵化為目的的商業性創客空間如雨后春筍般遍地開花，營利是商業性空間的主要運作基礎，以項目股權的方式支撐創客群體的構建，并提供硬件和政策支持輔助群體產品研發。

當前中國正充分發揮企業孵化器的作用，促進“大眾創業、萬眾創新”。所謂的企業孵化器，是針對企業創辦初期舉步維艱時，提供資金、管理等多種便利，對高新技術成果、科技型企業和創業企業進行孵化，以推動合作和交流，使企業做大做強。

2015年，中國科技企業孵化器數量超過1，600家，在孵企業8萬余家，就業人數175萬；全國創業投資機構1，000余家，資本總量超過3，500億元。在企業孵化器的作用下，中關村新增科技企業達1.3萬家，培育形成了以創新工廠、車庫咖啡、創客空間等創新型的孵化器為代表的眾創空間，不僅為創業者提供創業活動交流的空間，而且為企業提供個性化的增值服務，形成了“大眾創業、萬眾創新”的氛圍。2014年新創辦并實際經營的科技企業超過13，000家，是2013年的兩倍多，創業投資案例和投資金額均占全國的40%。

3.2圖書館定義創客空間

圖書館創新發展融入創客思想，是謀求技術創新新常態，是一種社會身份的轉變，也是自身職能優化的需求表現，通過新角色視角將原有職能同新思潮并軌，最終實現原有社會價值的轉型及文化供給能力的提升。圖書館探索發現新技術與新學術的價值導向，以信息資源、職能資源、人脈資源、空間資源四位一體為基礎，最終建立技術資源匯聚與發散新范式。

圖書館的可持續發展，需要業務模式的創新。依靠創客集群來完成圖書館創造，是一條“彎道超車”的捷徑。資源創造的主體已不再是圖書館本身，創客才是。對圖書館來講創客就是社會大眾，就是所有的社會對象。網絡上普遍定義的創客為一群才思過人的技術專長精英群體，擁有前沿的創新理念和創造技術。但是，圖書館創客空間對創客的定義則是任何思維個體，就是說人人都是創客。依托圖書館的資源環境，開展思維風暴，幫助尋常老百姓建立創造思維，感受創造帶來的樂趣和對社會生活的實效性，逐漸成長為創客，在資源空間成長的過程中不斷創造價值，并回流給圖書館，形成資源積累優勢，進一步惠及其他大眾群體。

圖書館在經費支持方面較為薄弱，在產業孵化上缺少資金支撐作用。但是，圖書館創客空間的突出特點是大眾教育，而不是精英教育，成長曲線低、創造門檻低。交流群體基數大，使思維閃光的爆點概率大，思維傳導迅捷。圖書館在拓展人脈，建立開放環境，加強資源循環利用，優化知識配置方面優勢明顯。

圖書館有豐富的紙質和電子資源，在學術理論上積累了大量研究成果，近年來各圖書館公開課的開辦常有各界知名專家學者做客，在社會群體中形成了一定的影響力，便于創客的創造思維教育。除了現場溝通，借鑒電子商務線上線下的思想，通過網絡直播的在線平臺進一步思維互動，擴展大眾創客的成長渠道，從而匯聚圖書館的創新原動力。圖書館在空間創建時除了通過支持資源建設吸引優秀創客外，更應注重發現和塑造大眾創造思維，積極為創客與普通民眾之間建立便捷輕松的溝通方式，營造優良的項目路演環境。這將是一個長期持久的創新建設之路，在為社會創客提供文化服務的同時，也在為圖書館探求未來發展的良機。

國內創客空間屬于初創階段，還沒有形成有顯著特色的、可持續發展的模式。現在我國已經初步形成了以北京、上海、深圳為中心的三大創客文化圈，今后創客空間的專業化趨勢在所難免。創客空間本身的商業模式和運行模式也是值得探討和摸索的。圖書館更應該牢牢把握住這個千載難逢的發展機遇，建立一套資源永動、風格鮮明的大眾創造機制，趕上互聯網時代發展的東風。這將成為中國創客潮流的一劑強心針，有力地催化國家科技的創新變革。

除了孵化軟實力，圖書館的硬件儲備也是創客集群的必要元素。伴隨著多樣化數據庫需求、服務自動化的設備改造和網絡拓普優化、出口帶寬疊加，圖書館經過多年的硬實力技術更新，正在向數字化、網絡化、智能化的方向進行自我改造，以適應社會技術變革帶來的強烈市場需求。通過長時間的大數據積累，數據中心的概念逐步提上日程，這為數據挖掘、行為分析、云計算提供了優良的構架基石，也為聚攏創客群提供了絕佳的數據需求供給和試錯實驗空間。

除了自身硬件水平的節節攀升，圖書館近幾年也在不斷嘗試前沿的信息技術。通過網絡改造與新服務平臺的建立，以流媒體為代表的“圖書館公開課”正遍地開花。在網絡數字流集散穩定性方面，部分圖書館已經開始與阿里云合作，借助商業市場成熟的DNS節點，提升新媒體核心技術能力。同時，圖書館提出了全媒體的發展方案，通過微信公眾平臺、移動互聯數字服務遷移、數字機頂盒APP推送以及全國圖書館一體化數據庫項目聯建等措施，進一步加強了圖書館在互聯網數字信息領域資源中心地位的競爭能力。

4響應社會發展的創新呼聲

“大眾創業、萬眾創新”，對大眾來說這個觀念并不陌生。李克強總理在2014年首次提出“大眾創業、萬眾創新”的號召，2015年在《政府工作報告》中又再次強調這一議題對中國經濟持續穩定快速發展的重要性。《政府工作報告》中對此表述為：推動“大眾創業、萬眾創新”，既可以擴大就業、增加居民收入，又有利于促進社會縱向流動和公平正義。在論及創業創新文化時，《政府工作報告》強調“讓人們在創造財富的過程中，更好地實現精神追求和自身價值”。

該號召的提出，掀起了“草根創業”的新浪潮。在推助該浪潮的各方力量中，圖書館無疑具有極強的社會公信力。尤其是公共圖書館，無論從大眾教育輔導的社會職能、海量的紙質與數字信息儲備，還是豐富的學術和技術資源，再加上全國圖書館聯盟的共享共建等積極要素，都為中國創造崛起奠定了堅實基礎，是極具時代價值的浪潮推手。

目前，圖書館最迫切的需求是謀求與眾多社會創客力量的長久性合作方式及發展思路，通過雙向資源引流，從而實現成長共贏，這是現階段的發展目標。一方面需要國家社會層面的思維引導，另一方面更需要圖書館傳統與互聯網雙服務能力的提升，完善社會需求分析和信息推廣機制，積極發揚“走出去”戰略，按照創客所想、創客所思來融入發展變革和服務轉型，優化資源配置，應對創新格局。

參考文獻：

[1]宋剛，張楠.創新2.0：知識社會環境下的創新民主化[J].新華文摘，2010（3）：60-66.

[2]搜狐科技.中國“創客”發展即將迎來爆發期[EB/OL].http：//it.sohu.com/20131023/n 388753344.shtml.

[3]宋剛，陳凱亮，張楠，等.Fab Lab創新模式及其啟示[J].科學管理研究，2008（6）：1-4.

（編校：崔萌）