如何實現角色轉換帶好一個團隊

陳立娜 申燁

摘要：僅僅人在一起叫“團伙”，心在一起才叫“團隊”。一位變電站值班員從普通的技術崗位憑借過硬的技術水平，成功競聘為變電站的站長，成為一位管理者。由于缺乏管理經驗，工作中遇到的一些難題。這位管理者進行反思，從而學習管理知識并用于工作實踐中，最后成功實現角色轉換，將一個團伙蝶變成團隊，而她自己也從一名技術能手華麗轉身為國網公司優秀班組長。

關鍵詞：技術能手；站長；管理；培訓；激勵；工人先鋒號；優秀班組長

陳員工，女，1998年南陽電力技校畢業后，2003年走上變電運行崗位，成為一名技術工人。2007年參加南陽市變電值班員技能競賽，獲得第一名，同年代表南陽參加河南省變電值班員技能競賽，獲得第四名，榮獲“河南省電力公司技術能手”。2008年通過參加公司缺職變電站站長競聘，成為35Kv萬溝變電站站長，走上基層管理者崗位。從技術能手到管理者，盡管技術很精，但缺乏管理方法和溝通技巧，沒有帶隊伍的經驗，在工作中將會面臨哪些難題？怎樣實現角色轉換呢？

一、35Kv萬溝站背景介紹：這是一個混亂的“江湖”

35Kv萬溝變電站1980年建站，設備陳舊，且距離縣城較遠。因該站均為男職工，被人們戲稱為“和尚”站，由于職工比較調皮搗蛋，該站在公司內部因難以管理而“臭名遠揚”。“和尚”站共有職工6人：臨近退休的老站長，老職工趙XX（副值）、張XX（正值），技校畢業生李XX（正值）、兩個新進大學生朱XX、金XX。共分三班：老站長和朱XX，張XX和趙XX，李XX和金XX。老站長臨近退休，不想得罪人，處處做“老好人”。……