劉燕+王娟
摘要:傳統管理會計在內容、框架等方面有著很多不足,所以管理會計改革勢在必得。管理會計改革的重點是縮短理論研究的運營模型與實踐運營之間的差距,讓運營模型可以全方位的投入實踐發展,提高企業在效率方面的市場競爭力。
關鍵詞:管理會計 實踐 改革
本文為《江西省中小會計師事務所生存現狀及發展策略研究》課題階段性研究成果,項目編號:JJ1342
一、管理會計目的
管理會計主要是為企業管理者提供決策參考的企業會計資料,一般存在價值在于:為管理者提供參考信息,并參與企業計劃的制定,對于企業管理者的決策有著舉足輕重的地位;協助企業管理者指導企業運營,控制企業平時的運營情況,對企業活動執行進行評估反饋,通過引導決策者的注意力來協助企業管理;需要激勵公司全體員工,采取措施提升員工工作積極性,提高公司員工工作效率;對員工業績進行評估,通過數據計算評估部門與員工的日常工作,為企業獎懲制度提供數值基礎;對企業自身的競爭力進行評價,明確企業在市場中所處的位置,了解企業成功的關鍵因素,讓企業在同行中保持持續的競爭力。
二、管理會計理論改革
(一)管理成本
管理成本的注重點隨著現代經濟形式與社會競爭環境的改變而發生變化,重點培養成本控制持續發展。新經濟體系的形成,意味著企業產品的存在價值隨著改變,新經濟體系下的企業產品的存在價值由產品本身擁有的知識與信息,這些知識有著多方面的存在意義。企業想要造就增值價值,企業技術的創新發展與新產品的研究開發就變得至關重要。企業是否可以持續發展,取決于企業是否擁有新技術、新產品、新信息,而各種新技術等創新性物質都是需要花費大量的資金才可以完成的。眾所周知的,產品生產線中,產品的生產成本是最低的,而新產品的研發與前期市場需求調研成本卻是占著大部分的成本支出。所以,在企業持續發展的情況下,想要成功控制企業生產成本,控制產品研發與前期市場調研的支出成本是至關重要的。 所以,怎樣合理運用企業掌握的各種資源,讓資源發揮最大的效力就變成了新經濟時代下企業最關注的問題。
新經濟時代企業運營工作一般由兩種形態組成,第一種是計劃性企業,這類企業有著自己的發展規劃,按照原定規劃一步一步發展。第二種是適應性企業,這類企業沒有既定的計劃,隨著市場的改變而發生變化,以迎合市場需求為發展方向。現代科學技術的進步,帶動了世界經濟體系的快速發展,消費者的需求也隨著發生變化。世界經濟一體化的加速發展的現狀,導致了企業亦需要調整管理體系,將企業管理重心移至減少企業資源的消耗,致力于低成本、快發展的企業生產模式。
現代企業想要適應市場發展的需求,一方面不僅要對傳統管理會計的成本計算作出改革,通過對成本的精確計算盡大可能的減少企業成本支出;另一方面還需要改變管理會計成本內容:減小投資規模;通過市場調查增加產品種類;合理開發,降低總成本;計算合適的勞動力支出。
(二)分析決策
新時代經濟體系形成,管理會計的注重點便需要從傳統的運營模型轉換成數據分析與打算。傳統管理會計將重心放在企業的運營模型,從而忽視了數據分析計算過程的重要性。前期數據分析決定著運營模型是否可行;后期數據計算影響著結果的準確性,所以,將重心放在企業運行模型是錯誤的決定,相比于企業運營模型,更重要的是數據分析與打算。管理會計在進行分析的時候應該注意:運營模型是否貼近現實發展;數值的分析與計算是否正確;確定數值存在的誤差范圍;保證不確定因素加入的情況下一切正常進行。
(三)人本問題
新經濟下的企業首要問題便是如何解決人本問題,怎樣挖掘到優秀的人才與如何合理運用人才資源成為企業需要解決的問題。企業需要持續發展,就必須將人本問題將管理會計相結合,這樣才能合理控制企業的成本支出。將人本問題與管理會計相結合需要做到:制定有用的激勵政策,激發人才積極性;確定人才價值與人才支出;分析人才資源,合理安排人才資源;以持續發展為前提,有效利用成本,合理分配企業資金。
三、管理會計研究方法改革
對于管理會計來說,用實例證明比研究證明更有實踐價值。管理會計融合多學科的知識,是一門綜合性質的學科,有著其獨有的實踐性質與多變性質,用實例證明對于管理會計學科有著較高的適用性。實例證明在過去的管理會計中發揮著其獨有的作用,但亦有其不足的地方,對于處理管理會計變量間的關系缺少客觀的依據。加之沒有重視管理會計中的變量影響,所以,降低了管理會計與管理決策的相關因素。
為了緊跟時代發展的步伐,解決管理會計理論與實踐有所偏差的問題,我們可以在進行實例證明的時候加上實地研究的方式。實地研究方式需要企業安排員工進行實地考察,到實地去了解到管理會計在現實的管理系統中使用方法。這種方式可以縮短管理會計理論與實踐間產生的差距,以此來保障會計理論的實用性。實地研究應該包括的內容:選擇考察項目;落實到實際中,到現場進行項目探究;對數據進行整理分析;完成操作后對結果進行評價,并撰寫實踐報告。
四、結束語
現實生活中,人們對管理會計定位認知與其本質有很大差異,管理會計沒有得到其應有的重視,在企業內部管理結構中也沒有起到承上啟下的作用。然而,管理會計提供的信息是企業管理決策參考的主要資料,在管理決策方面還是有著其舉足輕重的地位。越來越少的人對管理會計在企業發揮的作用進行理論方面的統計與分析。從而,真正認識管理會計本質價值的人亦越來越少,管理會計的真正存在意義隨著時代進步被人們曲解。從而,導致了管理會計在企業中不能發揮其應有的作用。
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