簡析如何加強新時期企業黨政管理隊伍建設

樂 迪

福建聯美建設集團有限公司，福建 廈門 361008

簡析如何加強新時期企業黨政管理隊伍建設

樂 迪

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企業黨政管理隊伍建設是企業順利開展黨政工作的關鍵，是企業保持競爭力和先進性的有力保障。本文將通過分析新時期企業黨政管理隊伍建設中的問題，針對如何加強新時期企業黨政管理隊伍建設提出幾點建議。

黨政工作；黨政管理；考核評價；服務意識

近年來，我國社會經濟進入了高速發展的新時期，企業也迎來了更加廣闊的發展平臺和新的機遇。在新思想、新文化、新技術的沖擊下，企業黨政工作也更加重要，企業黨政管理隊伍建設也逐漸受到人們的重視。為保持黨政管理隊伍的先進性和領導能力，迫切需要加強黨政管理隊伍建設，提高企業黨政工作水平。

一、新時期企業黨政管理隊伍建設中的問題

(一)重視程度不足

部分企業對黨政管理隊伍建設重視程度不足，并沒有將黨政工作擺在重要的位置，黨政工作管理部門在企業中長期處于被忽視的位置，黨政工作形式化問題嚴重，很多思想政治工作仍停留在文件層面，落實情況較差。企業內部缺乏開展黨政工作的氛圍，對黨政工作的支持和配合度較低。受傳統黨政管理思想限制，認為一般的黨政管理工作比較輕松，不需要太多的管理人員，但另一方面，隨著新時期對企業黨政工作要求的提高，黨政管理形勢更加復雜，任務沉重、內容繁瑣、工作壓力較大，迫切需要企業為黨政管理隊伍建設提供資金和人力支持。

(二)黨政管理隊伍專業素質偏低

加強黨政管理隊伍建設，首先應改善黨政管理隊伍的整體素質。目前，企業黨政管理隊伍水平普遍偏低，是制約黨政管理工作順利開展的重要因素。一方面，黨政管理隊伍的文化素質參差不齊，這主要是由于企業在招聘和選拔時，缺乏科學的甄選標準和嚴格的把關，由于對該部門缺乏重視，因此，在招聘時也有所忽視，導致了企業黨政管理隊伍文化素質整體不高。另一方面，企業黨政管理隊伍缺乏與時俱新的進取精神和創新意識，在社會主義市場經濟高速發展的新時期，很多黨政管理人員并沒有意識到更新管理理念、改變管理模式、創新管理方法的重要性，導致黨政管理不到位，服務意識和管理意識較差。

(三)缺乏完善的考核制度

現代企業在人力資源管理中，對考核評價的重視程度明顯提高，通過將績效考核與薪酬體系掛鉤，能夠起到良好的激勵效果。但黨政管理部門并不是能夠直接為企業創造經濟效益的部門，而是在潛移默化中，影響企業的發展，因此，黨政管理部門的考核評價有所欠缺，不利于激發員工的工作積極性，缺乏激勵作用。另一方面，與其他工作不同，黨政管理工作缺失，并不能立刻顯示出其嚴重后果，導致很多黨政管理人員缺乏工作熱情和責任感，給企業帶來了很多隱患。

二、加強新時期企業黨政管理隊伍建設的措施

(一)加強進取精神和服務意識培養

為提高企業黨政管理水平，加強黨政管理隊伍建設，首先應恢復其工作的積極性和主動性，從黨政領導干部到基層管理人員，培養其進取精神和服務意識，將企業的發展和集體的利益放在首位，全心全意為人民服務，為全體職工服務，淡化權力意識和個人利益，踏踏實實的做好本職工作，履行崗位職責，以高度負責任的態度面對新時期對黨政管理工作的新要求。要求黨政管理人員發揮模范作用，以嚴格的標準要求自己的行為，強化“三平精神”，以社會主義核心價值觀為指導，加強自律，提高企業的凝聚力。培養黨政管理人員服務意識，關心職工的生活問題、工作問題以及個人發展問題，使職工能夠深刻感受到黨組織的關懷，早增加對企業的歸屬感，同時，及時處理和解決個人問題，也能夠使職工安心工作，提高工作效率。

(二)建立崗位競爭機制，完善考核評價

為創造良好的黨政工作環境，防止出現個人主義和作風問題，必須建立完善的崗位競爭機制和考核評價體系，能夠對管理人員的行為進行激勵和制約，提高管理隊伍的工作積極性。部分企業的人事決定很大程度上取決于領導的個人喜好，給了領導干部濫用職權、謀取私利的機會，不利于內部團結，影響企業積極進取、拼搏奮斗的文化氛圍。建立崗位競爭機制，能夠使企業的管理隊伍不斷優化，形成合理的人力資源循環。同時，完善考核評價制度，能夠對黨政管理行為進行有效的監督，促使管理人員提高工作效率和服務質量，同時，對優秀的管理人員進行物質和精神激勵，推動企業的健康發展。

(三)加強繼續教育，提供整體素質

現代企業管理理念和管理方式不斷發揮，黨政工作必須緊跟時代發展的潮流，更新管理理念，創新管理方法，做好充分的準備，迎接新時期黨政工作的新挑戰。隨著社會環境、思維方式、價值觀念的轉變，很多職工的思想也發生了巨大的變化，管理人員應時刻關注職工的思想動態，與時俱進，結合新思潮、新方法、新技術，開展黨政管理工作，與企業的發展相互協調，相互促進。保持黨組織工作的先進性，加強繼續教育和培訓，提升黨政管理隊伍的整體素質。應注意的是，繼續教育工作應緊密結合工作實際，保持對生產經營實踐的指導作用，堅持資源整合、優勢共享的原則，爭取以最小的投入取得最佳的培訓效果。

(四)加強人才引進和干部隊伍建設

目前，企業黨政管理隊伍中的一個重要的問題就是干部老化，知識結構陳舊，加強人才的引進，是改善這種情況的根本方法。尤其是隨著企業人才競爭壓力的增加，迫切需要引進一批高素質的專業人才，以專業的知識和豐富的經驗，推動企業黨政工作的改革和創新。在引進人才的同時，還應該加強干部隊伍建設，采取干部流動政策，對領導干部的勝任能力進行考核和評價。建立校企合作，采取定向培養的人才培養方式，使企業具有充足的儲備人才，保持黨政管理隊伍的生機和活力。

三、結束語

綜上所述，只有加強進取精神和服務意識培養，建立崗位競爭機制，完善考核評價，加強繼續教育，提供整體素質，加強人才引進和干部隊伍建設，才能夠在新時期全面提升黨政管理工作水平，為企業的發展保駕護航。

[1]郭豪欣.加強新時期企業黨政管理隊伍建設的建議[J].企業改革與管理，2016(22).

[2]張國義.淺談新時期企業加強黨政隊伍建設的措施[J].改革與開放，2011(10).

[3]趙文強.探究新時期電力企業的黨政管理及隊伍建設[J].經營管理者，2016(30).

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