淺談建設項目全過程造價控制與管理

姜藝雯

陜西職業技術學院，陜西 西安 710100

淺談建設項目全過程造價控制與管理

姜藝雯

陜西職業技術學院，陜西 西安 710100

工程造價在工程項目中是最為復雜的一個重要過程，主要是在建筑工程中的產品存在著多樣性和單一性以及復雜性這幾項明顯的特點，所以決定了工程造價控制與管理的多樣性和復雜性。同時要對每一種的建設的資源做出相應的調整以及嚴格的控制，從而讓建設項目在資源中做到比較有效的組合，這樣對施工成本做到一定的降低，同時也對企業中施工做出非常大的經濟價值。本文從項目建設程序的各階段，對如何做好項目全過程造價管理和控制，進行了分析和闡述。力求達到提高項目投資效益和經濟效益的目的。

淺談；建設項目；全過程；造價控制

在建筑建設項目當中整個過程造價的管理是有開發商來決定投資建設的基礎，是承包商合理報價的平臺。工程造價的管理和控制是一個動態過程，要求項目高層管理人員做好合理控制工作，讓管理概念始終貫穿于整個工程，全面細致地做好每項工作。與此同時，建設項目全過程造價控制，就是在建設程序的各個階段，對建設的項目采取相應的有效方法以及合理的措施，讓我們將投資可以合理、有效的控制在預估的范圍以及當初核定造價的限額當中。下面就從建設程序的各階段闡述一下如何做好全過程造價控制。

一、做好設計階段工程造價的控制和管理

在建設項目的投資決策階段完工之后，之后的最主要的任務就是對工程造價中的設計階段做出比較有效的控制工作。設計成果的優劣對項目的建設工期、項目總投資以及項目完工后能否取得較好的經濟效益、社會效益起著較大的作用。設計階段包含初步設計、施工圖設計，對重大項目和技術上比較復雜的項目，在初步設計后還增加技術設計。初步設計主要通過編制工程設計概算對項目總投資以及分項投資構成進行了解，并對資金分配的合理性進行分析，運用價值工程理論對設計方案進行優化，并分析各組成部分的功能與成本匹配程度，將技術與經濟充分結合起來，力求以完美的成本實現必要的功能，對功能與成本匹配不合理的部分進行調整，使其趨于合理。在施工圖設計階段要將批準的工程設計概算按各專業和分項進行解剖，在保證其使用功能的條件下，在相應的設計概算內進行限額設計。并嚴格控制在施工圖設計環節增加建設規模，提高建設標準，導致施工圖預算超工程設計概算的情形發生。

二、招投標階段造價控制

(一)編制標底的必要性

在項目工程造價當中招投標階段期間是最為重要的工作。在編審的工作當中標底是投標階段管理中是最為核心重要的工作。這一項工作也會直接對我們后面的工作有著很大的影響。標底的工作是我們工程在承包的合同中的基礎。只有準備充足的標底，我們才可以在開標期間做出非常正確的決策和評價。在我們編制標底期間要對當前市場的變化做到相應的吻合，一定要做到實事求是，對實際也比較吻合，這樣才可以讓我們的標底編制有著一定的保證，讓建設項目中的標底嚴格的控制在比較合理的造價下限。

(二)施工合同選擇必要性

我們在施工當中要選擇合同類型期間，雖然說在工程當中發包人占有主動權，但是在工程中發包人也不能總是考慮到自己。應該對整個項目做出相應的綜合考慮。也要考慮到所承包人是否可以承擔起，在合同中一定要確定雙方是否都可以對合同內容認可。不管怎樣我們采取哪些發包方式，我們都應該確定好招標，這樣才讓競爭得到便利。使各投標方報出優惠的價格，盡量杜絕議標或變相議標。

三、施工階段的造價控制和管理

施工階段是建設項目的實施階段，涉及到的內容較多，包括施工組織、實施方案、工期安排、質量控制等各個方面，任何一個方面出現問題都會對工程的造價控制和管理工作造成影響，這一階段節約工程投資的可能性較小，但增加投資的可能性確很大。因此，應從以下幾方面采取措施，控制工程造價。組織控制措施：應在項目管理班子中落實造價控制人員，定崗定員，編制本階段工程造價的工作計劃和工作流程并嚴格按其執行。

(一)技術措施控制

1.應嚴格審核施工單位的施工組織設計和施工方案。因為項目施工方案的先進性、合理性不僅對施工質量有影響也會導致工程造價變化，因此在審查施工方案的技術是否先進的同時也要對其經濟是否合理進行審查，在此也可引用價值工程理論對各施工方案的技術和經濟進行論證和比較，這有選擇技術先進經濟合理的施工方案。

2.在設計的變更當中以及現場的簽證都要有非常嚴格的控制，我們所指的設計變革是在項目當中簽訂合同之后的工作。如果想要在工程的質量上和設計做到相應的提高我們就要對設計和錯誤做到相應的完善和糾正。并且還要對我們的施工現場和原有的設計進行修改工作的滿足。

(二)經濟措施控制

在項目實施過程中，應當根據項目總投資編制資金使用計劃，合理安排各階段的建設資金并對項目投資情況進行跟蹤，將投資控制目標值與實際投資金額進行對比分析，分析其中存在偏差的原因，并且提出有針對性的解決措施。根據合同約定按期計算已完工程量和工程進度，并及時撥付工程進度款。

(三)管理措施方面

工程材料及設備是工程造價的主要組成部分，材料及工程設備費用占工程造價的比重約為50%左右，材料價格的合理選擇和定價是控制工程造價的基礎，因此應設置專職材料人員，密切關注和了解建材市場主要材料和設備的檔次、標準以及價格情況，從而對工程主要材料和設備的合理定價提供依據，以達到控制工程總造價的目標。

四、結束語

以上內容主要體現出在工程的造價中工程建設資金可以有效的利用，如果想要在工程造價中的控制工作可以得到相應的順利我們就要對工程建設資金做到非常有效控制。同時工程造價的控制是一個動態的發展變化過程，市場因素、經濟政策因素、社會環境因素都會對其最終結果產生影響，因此只有依靠科學的計價方法和合理的管控措施。

[1]梁勇.控制工程造價的有效途徑[J].山西建筑，2008(11).

[2]談志平.試論建筑工程造價中推行工程量清單報價的思考[J].科技風，2009(19).

[3]嚴芳.建筑工程造價超預算控制措施分析[J].科技風，2011(12).

[4]耿敏.淺析建筑工程造價控制管理措施[J].經營管理者，2015(13).

[5]高遠芳.探索加強建筑工程造價控制管理的措施[J].低碳世界，2014(05).

[6]馬文娟.淺析建筑工程造價控制管理措施[J].品牌，2014(04).

[7]歐陽焜.淺析建筑工程造價控制管理措施[J].科技展望，2015(33).

[8]鄭建威.探索加強建筑工程造價控制管理的措施[J].科技經濟導刊，2016.

TU

A

1006-0049-(2017)20-0144-01