公立醫院經濟管理中成本效益分析法的實踐運用探討

劉華奎

山東省招遠市婦幼保健計劃生育服務中心

公立醫院經濟管理中成本效益分析法的實踐運用探討

劉華奎

山東省招遠市婦幼保健計劃生育服務中心

隨著社會的發展，根據我國的公立醫院狀況，公立醫院的經濟管理工作中熟悉掌握成本效益分析法，將促進公立醫院公益性與經濟性進行有效結合,那么在經濟管理中，要充分考慮到醫院的社會效益，因此，本文首先對成本效益分析法進行了簡單介紹，陳述經濟管理中運用成本效益分析法在公立醫院的作用，最后研究成本效益分析法運用到公立醫院經濟管理中的相關方法，說明該分析方法在公立醫院運用的重要性，是我國公立醫院可以借鑒的。

公立醫院；成本效益分析法；策略方法

1.前言

在目前不斷深入改革的醫療衛生體制背景下，公立醫院經濟管理是醫院經濟和社會效益的重心，因此，在本文的研究當中，就需要在當前公立醫院經濟管理不完善的基礎上融入成本效益分析法的理念和思想，從而改善公立醫院經濟管理中存在的缺陷和不足，來提高經濟效益。

2.當前公立醫院的成本效益分析法簡介

成本效益分析法是經濟管理工作中的一種有效決策方法，通過對項目中的投入成本與整體效益進行科學比較，來使相關項目的實施價值得到有效的評估[1]。成本效益分析法習慣被用于公共事業社會效益的評估工作上，而在評估過程中，能夠有效的展現項目的成本與效益，可以將具體的工作進行量化。通常成本效益分析法運用在政府有關部門的經濟決策工作中，最能夠實現用最小的成本投入收獲到最大的經濟效益。成本效益分析法主要包括三種，有現值指數法、報酬率法、凈現值法。利用這三種方法是可以有效的分析醫療設備的投入使用效率、經營績效、非經濟效益的[2]。那么在公立醫院的財務管理工作中，成本效益分析法的具體實施步驟分為：第一，先明確項目成本；第二，對項目的額外收益進行界定；第三，對項目實施過程中可以節約的費用成本進行管理；第四，制作收入效益和預期投入成本的對比報表；第五，評估和量化項目的成本與收益情況。

3.公立醫院經濟管理中成本效益分析的作用

3.1 可控制醫療成本

公立醫院經濟管理中運用成本效益分析法是成本控制和經濟效益的有效手段，運用的范圍非常廣，基本包括財務上的基礎管理、評價和分析的經濟活動等。為了提升醫院的經濟效益和控制成本，必須強化成本效益管理[3]。因此必須要加強醫院經濟管理工作的開展和改善。

3.2 可全面掌握醫院運行狀況

通過將成本效益分析法運用在公立醫院的經濟管理中，核算醫院各科室的投入成本與收入效益，醫院的有關管理者能夠全面了解醫院各專科運行的各種數據指標，從而掌握各科的具體運行情況，提出與醫院實際情況適應的管理方法，推進醫院的健康發展。這不僅能夠改善醫院的管理現狀，還能更好的提高醫院的整體管理水平。

3.3 有效的改善醫院經濟管理的發展方向

通過成本效益分析方法的應用，可以引導醫院朝著正確的方向發展，有效提高全院人員的成本控制意識，也可以讓醫護人員接受并支持該政策的實施，提高醫療團隊的質量，改善醫院的經營發展狀況。

4.經濟管理中成本效益分析法在公立醫院具體應用中的相關方法

4.1 鼓勵醫院社會效益與經濟效益的有機結合

公立醫院要以公益性經營為主要，以經濟效益運營為次要，政府要加大對公立醫院的管控力度，提升醫務人員的責任感，改進與完善國民健康的策略，緩解群眾看病難得現狀，這樣可以減輕我國廣大群眾的就醫負擔。社會和經濟效益相結合有利于公立醫院的發展。成本效益分析法可以對經濟活動進行分析與評價，能為醫院提供相關的醫療服務與資源利用信息等，不斷加強醫院經濟運行的管理水平，可以提高醫院的社會效益與經濟效益，全方位的調節醫院的整體運營狀況。

4.2 節約醫療資源基礎上控制醫療成本

從我國的基本國情出發，不斷建設符合我國實際情況的醫療服務。在公立醫院的經濟運行過程中，對醫院的收入與成本進行分析、核算，控制對各科室的投入成本，增強收益對成本投入的補償，從而實現公立醫院的可持續健康良好發展。那么這些也將要求各醫療機構對醫療成本進行有效控制，從而更好的節約醫療資源并發揮最高價值，來滿足我國廣大群眾的實際需要。應用成本效益分析法，在一定程度上實現了醫院各方面資源的合理利用，提高資源的有效利用率。它不僅能夠對公立醫院各經濟活動開展所需的成本進行有效控制，還能促使醫院的發展走向良好方向。減少資源浪費，提高醫院的管理工作效率，降低醫院醫療患者的經濟負擔。

4.3 實現數據的及時反饋

該成本效益分析法具有量化和質量的體現，數據的反饋真實，那么醫院可以通過對各科室每月收入支出進行的對比，全面了解和掌握醫院成本產生的各要素以及其產生的過程，進行實時的數據分析，比如一些日常工作用電用水、醫療耗材等的開銷，可以通過規范醫務人員的行為和控制成本進一步避免不必要的浪費。將數據結合實際分析，做出相應有效的策略。

4.4 確保公立醫院公益性

公共醫療衛生服務導向具有一定的針對性，不僅能有效降低患者的治療成本，有效的解決看病難、看病貴等問題，體現公立醫院的公益性。同時經過成本效益分析法管理后，不斷的提升職工成本意識，將節約支出作為考核的一個重要指標，不斷的提高醫療質量，為病患提供優質的服務，建立良好的醫患關系，保證公立醫院的快速發展。

5.結束語

根據以上的分析看出，在公立醫院的經濟管理中使用成本效益分析法能有效的控制醫院醫療成本以及醫療資源的合理分配，在提高醫院經濟效益的同時，也能體現出公共醫療衛生服務的社會公益性，更好的為廣大群眾提供優質的衛生醫療服務，從而取得更多的社會效益，醫療事業才能更好的循環發展。越來越多的醫療機構也將采用該方式改善自身的經濟管理。那么對于公立醫院來講，要意識到成本效益分析的重要性。只有這樣才能更好的推動發展并在經濟效益最大化的同時進行公益性維護。

[1]周騰波.成本效益分析法在公立醫院經濟管理中的應用研究[J].財經界（學術版）,2016,01（26）:93.

[2]張永春.探討成本效益分析法在公立醫院經濟管理中的運用問題[J].中國農村衛生,2015,08（7）:84.

[3]胡宏波.成本效益分析法在公立醫院經濟管理中的應用[J].東方企業文化,2013,23（11）:98