中小博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀與對(duì)策

陰劉凱

中小博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀與對(duì)策

陰劉凱

如今文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)已成為博物館事業(yè)發(fā)展的重要組成部分。而中小博物館囿于經(jīng)費(fèi)、人員、經(jīng)驗(yàn)等匱乏，各種問(wèn)題日漸凸顯。如何取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮特色成為重要議題。

中小博物館 文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 現(xiàn)狀 對(duì)策

近年來(lái)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)漸成熱點(diǎn)。在2013年，臺(tái)北故宮博物院推出的“朕知道了”創(chuàng)意紙膠帶、“翡翠白菜”鑰匙扣等就曾風(fēng)靡一時(shí)，引發(fā)了大陸眾多博物館對(duì)于文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重視。后故宮博物院陸續(xù)推出的“朝珠耳機(jī)”、“皇帝折扇”、“花翎傘”等多種廣受好評(píng)的文創(chuàng)產(chǎn)品，引發(fā)購(gòu)買(mǎi)熱潮。2016年3月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文物工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，強(qiáng)調(diào)大力發(fā)展文博創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，深入挖掘文物資源的價(jià)值內(nèi)涵和文化元素，更加注重實(shí)用性，更多體現(xiàn)生活氣息，延伸文博衍生產(chǎn)品鏈條，進(jìn)一步拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)博物館利用館藏資源開(kāi)發(fā)創(chuàng)意產(chǎn)品的積極性，擴(kuò)大引導(dǎo)文化消費(fèi)，培育新型文化業(yè)態(tài)。在此環(huán)境下，各大博物館各展所能，基本都開(kāi)展了文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，呈現(xiàn)出開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)模式多元化發(fā)展、品牌影響力和社會(huì)知名度不斷提高、社會(huì)效益有效增強(qiáng)等特點(diǎn)，涌現(xiàn)出一批批極受歡迎的文創(chuàng)產(chǎn)品。但我國(guó)中小博物館占國(guó)家博物館的絕大多數(shù)，這些市、縣級(jí)博物館及部分行業(yè)博物館，資金、人員匱乏，觀念滯后，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品類(lèi)型單一，缺乏創(chuàng)意，銷(xiāo)量低迷，較少受到大眾關(guān)注。在博物館文創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的潮流中，占據(jù)大多數(shù)的中小博物館何去何從，值得思考。

一、中小博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

（一）類(lèi)型單一，缺乏特色

不少文創(chuàng)產(chǎn)品只是對(duì)文物實(shí)體按比例簡(jiǎn)單復(fù)制，或是將文物的平面圖案或者書(shū)畫(huà)作品上的圖案直接印制在絲巾、抱枕、手機(jī)殼上，有些文創(chuàng)產(chǎn)品與旅游紀(jì)念品毫無(wú)差異，并不能真正體現(xiàn)博物館特色。品種雷同、缺乏吸引力，諸如書(shū)簽、U盤(pán)、扇面、水杯、雨傘等相似產(chǎn)品屢見(jiàn)不鮮。就國(guó)內(nèi)目前研發(fā)情況來(lái)說(shuō)，僅故宮博物院、中國(guó)國(guó)家博物館、上海博物館等為數(shù)不多的大型博物館具有自主研發(fā)能力及條件。一些中小型博物館雖然也開(kāi)始嘗試設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)文創(chuàng)等部門(mén)，但因處于起步階段，所以尚未見(jiàn)到有特色的文化創(chuàng)意產(chǎn)品。從外部直接引進(jìn)較為成熟的文物類(lèi)紀(jì)念品仍然是中小型博物館尋求創(chuàng)收的一個(gè)主要途徑。

（二）缺乏創(chuàng)意及文化內(nèi)涵

很多中小博物館開(kāi)發(fā)的文化創(chuàng)意產(chǎn)品，很難有讓人眼前一亮的感覺(jué)，因?yàn)楫a(chǎn)品在創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與包裝等方面明顯缺乏創(chuàng)新。即使有些產(chǎn)品創(chuàng)意不錯(cuò)，但是由于不注重設(shè)計(jì)及包裝，成品效果不佳。且文化創(chuàng)意產(chǎn)品普遍缺乏文化內(nèi)涵，未能真正做到依托本地特色文化資源、深挖資源的文化內(nèi)涵進(jìn)行創(chuàng)作，導(dǎo)致很多博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品與其文化內(nèi)涵脫節(jié)，缺乏文化品位。

（三）銷(xiāo)量低迷

文創(chuàng)產(chǎn)品價(jià)位呈現(xiàn)兩級(jí)分化的趨勢(shì)。高端產(chǎn)品工藝講究但價(jià)格非常昂貴，讓人嘆而觀止，不利于購(gòu)買(mǎi)與推廣。低端產(chǎn)品又制作粗糙低劣，無(wú)法激起觀眾的購(gòu)買(mǎi)欲，缺乏價(jià)格適中、品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品。中小型博物館的產(chǎn)品銷(xiāo)售基本是由后勤或文博專(zhuān)業(yè)人員兼職承擔(dān)，銷(xiāo)售不甚理想，且絕大多數(shù)由當(dāng)?shù)卣糜谛姓Y品或是節(jié)日派送，觀眾前來(lái)消費(fèi)的少之又少，部分博物館將館內(nèi)柜臺(tái)進(jìn)行外包，博物館對(duì)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)情況幾乎不過(guò)問(wèn)，售后產(chǎn)生的種種糾紛雖然與博物館無(wú)關(guān)，卻極大影響了博物館的公眾形象。

二、中小博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的存在問(wèn)題

（一）經(jīng)費(fèi)短缺

首先，海西州草場(chǎng)面積較大，分布廣泛，在短時(shí)間內(nèi)了解整個(gè)區(qū)域內(nèi)草地的發(fā)展動(dòng)態(tài)具有重大現(xiàn)實(shí)意義，但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)費(fèi)短缺、人員配備不足，嚴(yán)重影響全州鼠害測(cè)報(bào)工作的有效開(kāi)展；其次，當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民群眾對(duì)鼠害防治意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)生物防治技術(shù)缺乏了解，防治工作并不能深入基層，不能使廣大農(nóng)牧民群眾真正認(rèn)識(shí)到鼠害發(fā)生的嚴(yán)重危害；最后，草場(chǎng)超載放牧、過(guò)量放牧現(xiàn)象屢禁不止。人為過(guò)度放牧，使草場(chǎng)覆蓋度下降，地表裸露，為老鼠打洞提供了條件，同時(shí)近年草場(chǎng)病鼠害發(fā)病較為嚴(yán)重，老鼠沒(méi)有天敵，繁殖能力極大提升，單位面積內(nèi)的鼠害密度較大。

經(jīng)費(fèi)問(wèn)題是中小型博物館普遍存在的突出問(wèn)題。博物館被定義為公益性事業(yè)單位，非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，資金來(lái)源完全依靠政府財(cái)政撥款。一直以來(lái)，政府只保證博物館的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和基本的文物保護(hù)研究費(fèi)用，作為中小型博物館對(duì)于創(chuàng)意和投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)不敢也沒(méi)有能力去嘗試，而且，政府沒(méi)有明確地鼓勵(lì)博物館去搞經(jīng)營(yíng)，即使博物館有微薄的經(jīng)營(yíng)收益也會(huì)沖抵撥款，使得博物館業(yè)務(wù)開(kāi)展和自身建設(shè)受到極大制約。就算遇到資金需求再次申請(qǐng)，也會(huì)由于流程繁瑣等原因不能保障資金的及時(shí)到位，使得博物館缺乏開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品的資金，限制了博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)增加經(jīng)費(fèi)來(lái)源、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收的有效途徑，而不少中小博物館自身發(fā)展尚且勉強(qiáng)，文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)更是紙上談兵。

（二）專(zhuān)業(yè)人才匱乏

文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)涉及諸多領(lǐng)域，創(chuàng)意設(shè)計(jì)、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)均需要專(zhuān)業(yè)人才。目前，我國(guó)中小型博物館在藏品、陳列展覽方面專(zhuān)業(yè)人才較多，伹缺少既懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)又懂產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的綜合性人才，且中小博物館文創(chuàng)產(chǎn)品出現(xiàn)的時(shí)間較短，各類(lèi)人才較為匱乏。這些都極大制約了目前中小博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

（三）管理觀念傳統(tǒng)

中小型博物館由于受體制影響，缺乏市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和效益意識(shí)，內(nèi)部管理體制改革相對(duì)滯后，制約影響了博物館事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。相當(dāng)一部分中小型博物館對(duì)博物館征集保護(hù)科學(xué)研究功能之外的教育服務(wù)社會(huì)功能認(rèn)識(shí)不夠，思想認(rèn)識(shí)上沒(méi)有擺正自身與社會(huì)的關(guān)系，沒(méi)有把展覽展示服務(wù)社會(huì)的工作擺在應(yīng)有的突出位置，使博物館工作難以得到廣大觀眾的認(rèn)知和社會(huì)的認(rèn)同。而文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售，是充分市場(chǎng)化的行為，面臨著優(yōu)勝劣汰的風(fēng)險(xiǎn)，是把選擇權(quán)交給了廣大游客，這種身份上的轉(zhuǎn)變是對(duì)傳統(tǒng)博物館管理體系的極大沖擊。

（四）開(kāi)發(fā)方式短視

目前國(guó)內(nèi)博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主要分為自主研發(fā)、委托研發(fā)、選購(gòu)貼牌、版權(quán)授權(quán)四種模式：（1）自主開(kāi)發(fā)是指博物館本身?yè)碛凶约旱脑O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，從本館藏品中尋求靈感，完成創(chuàng)意設(shè)計(jì)后，再交由專(zhuān)業(yè)廠家進(jìn)行批量生產(chǎn)。這其中廠家僅僅只是負(fù)責(zé)生產(chǎn)，產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計(jì)完全由博物館自行完成。（2）外包開(kāi)發(fā)是指由博物館直接選擇相關(guān)的廠商進(jìn)行合作，將文創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)所有流程外包給合作廠商，博物館只是最后將成品直接貼牌銷(xiāo)售即可，銷(xiāo)售收入則是按雙方約定的比例進(jìn)行分成。（3）選購(gòu)貼牌是一種最常見(jiàn)最傳統(tǒng)的模式,博物館從市場(chǎng)里選購(gòu)與館藏文物形象、文化內(nèi)涵相符合的文創(chuàng)產(chǎn)品，批量訂購(gòu)產(chǎn)品并印上博物館的相關(guān)品牌標(biāo)識(shí)。（4）版權(quán)授權(quán)是指博物館通過(guò)版權(quán)許可或版權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式，委托相關(guān)的機(jī)構(gòu)或者社會(huì)力量利用藏品版權(quán)設(shè)計(jì)與制作,博物館則是從中獲取相應(yīng)的版權(quán)費(fèi)。

在文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的起步階段，通過(guò)外包、貼牌、授權(quán)等模式，短期內(nèi)都可以為博物館簡(jiǎn)化工作流程，縮短生產(chǎn)周期，節(jié)約開(kāi)發(fā)成本，獲得立竿見(jiàn)影的效果，因此為數(shù)不少的中小博物館在文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)均采用這類(lèi)模式。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，博物館才是更完整準(zhǔn)確地診釋藏品的文化內(nèi)涵和藝術(shù)價(jià)值的主體，必須要擁有自身的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，走獨(dú)立自主的文創(chuàng)開(kāi)發(fā)道路才是大勢(shì)所趨。

三、中小博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的對(duì)策

（一）深挖自身特色

每一個(gè)博物館都擁有自己的特色藏品，都具有其獨(dú)特性。與傳統(tǒng)工業(yè)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)不同,博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)需要探索的是從博物館的特色藏品中尋找設(shè)計(jì)靈感，借助設(shè)計(jì)賦予館藏品新的生命，讓藏品中蘊(yùn)含的內(nèi)涵鮮活立體起來(lái)，以獨(dú)特的設(shè)計(jì)拉近博物館與公眾之間的距離。所以藏品是文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的靈感來(lái)源，挖掘藏品內(nèi)涵才是文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的靈魂，只有找準(zhǔn)了自己的特色,才能創(chuàng)造出有吸引力的產(chǎn)品。

（二）加強(qiáng)館際合作

受限于資金、人才等的限制，中小博物館在文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中較難成規(guī)模，較難實(shí)現(xiàn)完全獨(dú)立自主的開(kāi)發(fā)。對(duì)此中國(guó)博物館學(xué)會(huì)早在2010年就提出倡議：“建立區(qū)域館文化衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)，有效整合中小博物館資源，形成群體優(yōu)勢(shì)；鼓勵(lì)全國(guó)博物之間建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利的合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源、創(chuàng)意、市場(chǎng)共享。”因此中小博物館可借助外部力量，加強(qiáng)館際合作，推動(dòng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：一是參與大型博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，成為其中一環(huán)，在其中學(xué)習(xí)提高；二是與其他中小博物館實(shí)現(xiàn)合作，加強(qiáng)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的交流協(xié)作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；三是與其他博物館組成戰(zhàn)略聯(lián)合體，打造統(tǒng)一品牌，實(shí)現(xiàn)共同開(kāi)發(fā)。

江蘇省博物館商店聯(lián)盟就是個(gè)一個(gè)不錯(cuò)的范例。江蘇省博物館商店聯(lián)盟是由南京博物院領(lǐng)頭，以全省各博物館以及江蘇省博物館學(xué)會(huì)為依托，各有關(guān)博物館商店自愿加盟組成的行業(yè)連鎖戰(zhàn)略聯(lián)合體。聯(lián)盟采用先進(jìn)的連鎖管理運(yùn)營(yíng)模式和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，依據(jù)共同的章程、規(guī)則，整合全省博物館及其商店資源，統(tǒng)一環(huán)境設(shè)計(jì)，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一進(jìn)銷(xiāo)存，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理及利益分配，在統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)管理體系下，統(tǒng)籌博物館文化衍生產(chǎn)品精品系列的研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)及市場(chǎng)推廣，打造了一個(gè)新型的一體化博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。這一合作關(guān)系優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為探索中小型博物館的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向做了有益的嘗試。

（三）走“少而精”路線

文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投入較大，而中小博物館囿于自身?xiàng)l件的限制，很難像大型博物館一樣成立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)、使用大批專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行大范圍、多種類(lèi)的文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)活動(dòng)，只能集中有限資源，精耕細(xì)作，走“少而精”的路線，在質(zhì)量上下功夫，爭(zhēng)取件件是精品。博物館文創(chuàng)產(chǎn)品相比于一般文創(chuàng)產(chǎn)品價(jià)格較高，因?yàn)樗粌H具備一般產(chǎn)品的使用價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、收藏價(jià)值外，還要具備一定的文化附加價(jià)值。提升產(chǎn)品的文化價(jià)值，賦予其精神內(nèi)涵，要努力把精品路線走好。

（四）利用“互聯(lián)網(wǎng)+”拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道

博物館文創(chuàng)商品的實(shí)體渠道成本高、受時(shí)間和空間限制、口碑營(yíng)銷(xiāo)功能差，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)則克服了這些缺點(diǎn)。中小博物館依托互聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)設(shè)虛擬市場(chǎng)，可減少場(chǎng)地成本，人工調(diào)配更加方便，可以減少管理與服務(wù)人員，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，同時(shí)可為博物館事業(yè)的發(fā)展提供更多的資金支持。在網(wǎng)絡(luò)論壇、微信、微博等社交圈內(nèi)進(jìn)行博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的分享所形成的口碑營(yíng)銷(xiāo)效應(yīng)，成本低、速度快，效率高、范圍廣，可成為中小型博物館轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要?jiǎng)恿ΑＤ壳肮蕦m博物院的“故宮淘寶”、上海博物館的網(wǎng)上商店，在電子商務(wù)這方面起到了帶頭作用。

今后國(guó)家層面應(yīng)采取營(yíng)造良好制度環(huán)境，加大資源開(kāi)放力度，提升文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)水平，發(fā)揮故宮博物院、中國(guó)國(guó)家博物館等國(guó)家級(jí)博物館和省級(jí)綜合博物館引領(lǐng)作用，實(shí)施一批具有示范帶頭和產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)作用的文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+中華文明行動(dòng)計(jì)劃”等舉措，支持博物館發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)品。廣大中小博物館也應(yīng)該藉此東風(fēng)，以創(chuàng)新的思路、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、有效的管理做好博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，為推動(dòng)博物館事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

1.馬晶晶《當(dāng)代博物館文創(chuàng)產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策探討》，《呂梁學(xué)院學(xué)報(bào)》，2015年第4期。

2.杜慧娥《中小型博物館發(fā)展的幾點(diǎn)思考》，《文物世界》2010年第1期。

3.許凱《關(guān)于中小型博物館發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的思考》，《江蘇博物館群體內(nèi)部的交流與合作——江蘇省博物館學(xué)會(huì)2014年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集》，2014年。

（作者工作單位：廣州市花都區(qū)洪秀全紀(jì)念館）