■ 本刊編輯部
新生態背景下的廠商發展共贏
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縱觀家電市場,品牌商與代理商之間微妙的關系早已不是新鮮話題,而在市場發展環境和格局發生變化時,廠商關系的這種輪回,更值得反思,家電行業未來應該存在一個什么樣的廠商關系?
廠商之間的關系始于雙方的職能分工和優勢互補,相互分享彼此的價值,在此基礎上衍生出一系列的各種關系。
當前中國經濟發展的大背景是進入新常態,過去兩年,優秀的品牌商在不斷深化供給側改革,產品結構性升級,整體市場呈現強者愈強的格局。有研發創新能力的企業,依托在長期競爭中積淀的綜合優勢,受益國內消費升級與市場集中度提升,市場份額不斷擴大。
同時,三四級市場成為家電最大的增量市場,中國廣博的縣鄉家電市場都面臨著發展不平衡和不充分的問題,多元化、分散化的渠道體系,要求廠商間的分工更細化,要求廠商之間的核心價值定位必須要越來越準,這樣才能夠各自專注自己的職能,發揮各自的匠心,更好地服務于消費者。
如果要追求更高水平的發展,就不能局限于眼前利益,而應有更高的格局。因此,在家電業進行全面升級的新時代,廠商合作關系也需要進一步的深化和升級,形成廠商雙方緊密協同的發展關系,“共生共長”,開創出新的發展階段,彼此之間才能更好地換位思考和相互理解,才能作為一個利益共同體創造出新的行業發展生產力。
所以,未來的廠商關系是互為作用,互為幫助,互為襯托,互為影響的生態關系。少了哪一個,對另外一個生態都會產生破壞和傷害。廠商需要各自把自己的事情做好,品牌商要實現對質量品質的堅守,對于價格體系的管控,對于營銷模式的升級等。而代理商則要以消費者為中心進行終端服務升級,提升自身的服務水平,提升自身的團隊管理、企業文化建設等經營管理能力。同時,雙方應更好的進行換位思考,基于幫助合作伙伴共同成長的商業理念,讓生態和諧,從而得到各自在和諧生態背景下的發展共贏,這將是廠商關系最大的驅動力。