深耕內容是新媒體實現轉型發展的有效選擇

□趙軍鰻

（云浮日報文化傳媒有限公司，廣東 云浮 527300）

深耕內容是新媒體實現轉型發展的有效選擇

□趙軍鰻

（云浮日報文化傳媒有限公司，廣東 云浮 527300）

傳統媒體如何把握互聯網思維？如何實現內容為王、渠道為王、平臺為王？本文作者通過長期在地市級新媒體一線的觀察實踐，結合個人對互聯網思維的學習理解，從“有立場、有格局、有態度”等三個方面，闡述對互聯網思維、用戶至上、內容生產的有效把握，以期對地市級報業新媒體轉型提出建設性意見。

媒介轉型 地市級報業新媒體 內容生產

中國互聯網絡信息中心公布的官方數據顯示，截至2016年底中國網民規模達7.1億，手機網民規模達6.56億。可見，新常態下，守好互聯網輿論這個陣地任重道遠。

2014年，中央深化改革領導小組審議通過《關于推動傳統媒體與新興媒體融合發展的指導意見》，將媒體融合發展上升為國家戰略，使地市級黨媒面臨前所未有的機遇和挑戰。

有立場——準確定位自身，因地制宜搞建設

高舉旗幟、引領導向，圍繞中心、服務大局，團結人民、鼓舞士氣，成風化人、凝心聚力，澄清謬誤、明辨是非，聯接中外、溝通世界——這48個字，概括了在新的時代條件下，黨的新聞輿論工作的職責和使命。作為地市級黨媒，唯有加快推進媒體融合發展，把在傳統媒體方面的影響力向新興媒體領域拓展，才能進一步做大做強主流輿論，更好地鞏固基層宣傳陣地。

地市級新媒體不應被口號所惑，不能一味地為了融合而不尊重規律地“融合”。內容為王、渠道為王，還是平臺為王的爭議是個偽命題。內容更重要還是渠道更重要，甚至是平臺更重要還是技術更重要，從根本上而言并沒有本質差別，都是在服務新聞本身，不過是在內容、表現、投放地上做文章。讀者關注的仍舊是作品，而其余的只是決定了作品引起注意所需要投入的成本。但這不意味著“酒香不怕巷子深”，有影響力的平臺、完善多元的渠道、時尚智能的技術表現無疑是在順應“懶”的用戶，把傳統的媒體和受眾的關系由“我說你聽”變成“用戶至上”的服務關系。

因此，媒介轉型需要把握的不是內容、平臺、渠道、技術誰更重要，而是在于釀出好酒，縮短巷子，取長補短。具體到地市級新媒體，雖然財力和技術設備不占優勢，但可以深耕內容，深植本土，借鑒新的技術表現手段，借用已成熟的有影響力的平臺進行內容推廣，把握好用戶和市場，從而實現專業分工、一體化生產，謀求強強聯合的業務合作，提高市場競爭力。

有格局——立足本土、放眼全國的意見領袖

互聯網信息技術的迅猛發展和智能手機、移動終端的日益普及，信息傳播的時空壁壘被進一步打破，這對于地市級新媒體來說，既是挑戰，更是機遇。

“沒有專業創造的內容，是沒有競爭力的。①”首先，地市級媒體依托強有力的地緣優勢，可以在本土熱點新聞事件報道中憑借地緣優勢獲取更多信息，或者找到本土和熱點的共同點，將熱點本土化，巧妙借勢吸引用戶關注。例如，2017年6月16日，全國首條商業化載客運營氫能源公交示范線在廣東云浮市正式運營，我們緊抓“全國首條”和“氫能源”兩個新聞點，對該條示范線進行了融媒體報道，還在當天對活動進行了微信直播，我們自己的新媒體平臺當天上午點擊量即超過2萬人次。省內和中央媒體對該事件相繼予以關注，收到良好的宣傳效果。再比如，我們連續三年對中國（云浮）國際石材科技展覽會和中國（云浮）石文化節進行立體式報道，不僅成功將云浮石材和云石工藝揚名海內外，還在節會期間通過“微友看展會”、“微友賞云石”等支線活動，以線上線下互動鞏固和擴大了新媒體平臺的用戶量。

再者，地市級新媒體可以憑借專業團隊提供優質內容。“誰能掌握原創的、有個性的，而且是有自己核心價值的這樣一種內容生產，誰就能夠占領未來傳媒競爭的制高點。②”專業的采編團隊和高質量的內容生產，以及主流媒體特質，更容易獲取公眾的關注和信任，充當意見領袖。比如，2016年4月，針對“石材輻射”謠言，我們第一時間派出全媒體采訪隊伍對國內石材行業專家進行專訪，并在全媒體平臺轉發央媒、中石協等權威辟謠信息，及時糾正視聽，為云浮石材產業穩定健康發展提供了強有力的輿論支撐。此外，我們還專門策劃組織了對云浮工藝美術大師的系列報道，通過“講故事”的形式，向世人展示石藝大師的內心世界，展示他們對藝術的孜孜追求，將云浮石材產業發展與“工匠”精神完美融合，勾勒出云浮石藝人心中的“云浮石材夢”、“中國石材夢”。

有態度——互動、UGC尊重用戶主權推動轉型

新媒體之所以“新”，并不僅在于新技術和新渠道的應用，而在于新思路。

新媒體是一場話語權的轉移，是傳統媒體和受眾間“你說我聽”關系的解構，是用戶越來越渴望在信息環境中發表自己的觀點看法實現自我表達。傳統媒體向新媒體轉型的關鍵，在于尊重“用戶主權”，發揮新媒體在個性化、交互性方面的優勢。個性化的定制專屬信息服務，積極和用戶進行互動，做好意見收集和反饋，增強用戶黏性，促進用戶生產內容（即UGC）。

不會撩粉的小編不是好小編。2015年，珠海中航飛行學校在羅定運行基地揭牌，我們將《云浮日報》報道進行二次加工，以“珠海飛行學校‘著陸’羅定機場”為題，將這一事件的具體內容和意義以網絡化語言展現給新媒體平臺用戶，收到眾多粉絲點贊。另一件事，2017年5月，有用戶向我們爆料：朋友圈流傳一則云浮滑落至五線城市的信息，內容消沉。針對這一熱點，我們與該用戶取得聯系，并在他的建議下另辟蹊徑，第一時間整理總結了云浮近年來的城市發展成果，并聯系云浮市攝影家協會收集了相關攝影作品，創作出《家在云浮|若愛，請深愛》。作品在各新媒體平臺首發后，迅速收到平臺用戶和粉絲的認可，凝聚了人心。這個由平臺用戶作為主要發起人原創的作品，讓我們收獲良多，啟發很大。

不要因為走得太遠，而忘記為什么出發。

融合終究是手段，不是目的。相比傳統媒體的衰退，媒體人融合創新意識的衰退更令人擔憂。筆者相信，無論信息傳播技術如何發達，受眾對優質內容的依賴始終存在，只有堅持內容為王、用戶至上，融通互聯網思維，新媒體才能從內容供給側改革中殺出一條重生之路，才能守好新聞輿論陣地。

注釋：

①范以錦.數字時代的報業變革與創新

②喻國明.中國傳媒產業發展軌跡與前瞻

（編輯：秦明瑛）