數字媒體時代紙媒優勢分析

□陶開儉

（姑蘇晚報，江蘇蘇州215006）

數字媒體時代紙媒優勢分析

□陶開儉

（姑蘇晚報，江蘇蘇州215006）

當前已進入數字媒體時代，相繼有紙媒品牌無奈倒下，更多的紙媒則積極運作媒體融合創新以謀求新生。本文深入細致地分析了紙媒三大優勢：公信力優勢、政府資源優勢、人才優勢。這些優勢在自媒體等數字媒體的侵蝕下，正逐漸受損。只有把握紙媒的優勢，揚長避短，博采眾長，創新融合，紙媒一定能以全新的面貌再度引領媒介的發展。

媒體融合 紙媒 優勢

所謂全媒體時代、自媒體時代、融媒體時代，皆因數字媒體技術不斷突破導致媒體界的變革。近年來，一些紙媒合并或停刊的消息不時傳出，而且第一時間獲悉的渠道，都是微信、微博。求證，也依賴網絡搜索，可見數字媒體之強大。騰訊網總編輯王永治在2016年春就揚言“紙媒將死，多數媒體人將在2017年到2018年下崗”，這話雖有偏激，也不得不讓我們警惕。

但是，作為黨報的新聞工作者，并不能完全茍同。相反，我們認為，以黨報黨刊為主的紙媒，在現代傳媒環境下有優勢。如果能夠把握和發揮紙媒優勢，做好媒體融合，將優良傳統繼承和發揚，一定能將傳統紙媒品牌做出新高度，融出新天地，不辜負黨和政府的重托，不辜負讀者的期望，不辜負幾代紙媒人的付出。

紙媒的公信力仍在

首先，紙媒有很強的公信力優勢。這種優勢，通過與微信、微博、網站或其他數字媒體相比，其表現更加明顯。

數字媒體新聞真相難辨。主要表現為：一是無中生有。2016年6月22日，蘇州氣象臺發出暴雨黃色預警信號。隨即，微信中流傳：“緊急通知：剛剛市里開了全市防汛緊急電視電話會議，今天晚上開始至明天有特大暴雨（有可能有1998年那么大洪水）……”制造緊張氣氛。但是蘇州市防汛防旱指揮部辦公室表示：“入梅后蘇州市雖有大到暴雨，但防汛暫時沒有出現任何異常情況，全市也沒有為此召開防汛緊急電視電話會議，市民無需驚慌。……”；二是偷梁換柱。就前面的蘇州梅雨天氣，微信中又瘋傳水淹場景：車站進水、商場漏水、地鐵遭水倒灌、駕車如同駕船的視頻。事實上這些災害視頻，或是外地的，或是歷史上的；三是直接篡改。有微信照片將某報頭版大標題中“二孩”PS成“二妻”。已經不能相信微信的“有圖有真相”了。這種情況如果發生在紙媒，是假新聞，很嚴重，必須嚴肅處理。

數字媒體稿源撲朔迷離。非傳統媒體下屬的數字媒體，大部分是沒有采訪權的，沒有成熟的采訪隊伍，沒有可靠的稿源。很多數字媒體的內容靠抄、靠編、靠復制粘貼、靠網民提供，有時誰出錢聽誰的。稿件來源良莠混雜，這樣就容易出現以訛傳訛的現象。有些內容在外面被轉載、被重新編輯、再流傳。有時作為信息源的微信微博已經被銷號，網站是假冒的。所以，在稿源可信度上，紙媒顯然有優勢：有主管部門、有國家刊號、體量較大，不易偽造。

數字媒體稿件面目善變。數字媒體發布的內容，隨時可通過后臺改變，或者內容被刪。而紙媒，白紙黑字，一旦付印出報，永不更改。即使錯了，也是登報更正。所以，一直以來，民眾對紙媒的信任度是相當高的。某地政府部門為解決事端出了一個決定，當時用官方微信作了發布，但是民眾并不認可，認為一定要在紙媒上刊登才算正式。第二天，相關公告在日報晚報上刊登后，民眾才表示認可。

數字媒體特別是自媒體，如果沒有很高的行業自律，很難實現市民對其公信力的普遍認同。而紙媒，這種傳統公信力優勢是我們紙媒工作者百年來對新聞真實性的重視一以貫之積淀而成，已深入人心。

公信力是媒體的核心競爭力，也是我們紙媒品牌優于其他媒體的核心價值。

紙媒有政府新聞資源優勢

紙媒具有強大的政府新聞資源優勢。這個資源優勢，體現在更容易獲得政府信息資源，體現在政府資源的權威性和壟斷性。長期以來，紙媒與各級政府部門有良好的宣傳報道協作關系；另外，紙媒多是黨報黨刊，與各級政府部門同屬于兄弟單位，從而有機會享有豐富的政府資源。

這些政府資源表現為政府在傳媒領域的業務需求：政策導向、形象宣傳、用戶對接、項目合作等等。政策導向，決策需要宣傳、解讀、推廣；形象宣傳，很多政府部門及其下屬或主管的企事業單位，需要對其主體和工作進行推廣和宣傳；用戶對接，是政府部門及其下屬或主管的企事業窗口單位，需要與市民對接服務；項目合作，政府部門需要舉辦的一些展會、活動等，需要策劃和宣傳。這些業務都涉及媒介，都可以由紙媒進行媒體融合后來承接。紙媒的公信力、人才，以及多年來紙媒為政府部門及相關單位做了大量的宣傳報道所建立的相互信任，都是合作的基礎。對于紙媒來說，一方面需要從策劃上、技術上、內容上提升服務質量，另一方面獲得了獨家信息資源有利于更好提升紙媒的公信力、影響力、競爭力。

江蘇《姑蘇晚報》主辦過一個政府項目——長三角動漫游戲嘉年華。在這個案例中，通過政府授權資源，通過媒體融合創新策劃報道運營，該項目獲得“2013年度江蘇省最具影響力的影視動漫十大新聞事件”榮譽。《姑蘇晚報》運營這個政府項目，得到了蘇州市文化廣電新聞出版局、蘇州市教育局等多個政府部門及其下屬各相關單位的支持。通過此活動，該報至少從三方面受益：一是對蘇州學生全覆蓋，提升對《姑蘇晚報》的關注度；二是參展內容不僅有動畫、漫畫、游戲，以及衍生技術——虛擬現實、人機互動、“AR”、“VR”等。活動吸納了現代傳媒技術資源，積累了策劃運營經驗，擴大了《姑蘇晚報》在動漫、在數字娛樂、在虛擬傳播等領域的影響；三是在這個活動中嘗試了媒體融合，獲得了獨家報道資源,通過“中央廚房”的模式，將動態在報紙、官網、官微、官博多媒體聯動，還將“中央廚房”觸及到新浪、騰訊、中國新聞漫畫網等全國20余家主流網站，這些都得益于政府資源。

在當今媒體泛濫的格局下，得到政府資源具有舉足輕重的重大意義。政府資源是我們黨報黨刊的支柱資源。

紙媒擁有一批高素質人才

紙媒所擁有的新聞人才，是紙媒創新發展的第一生產力，是報紙發展各類要素中最重要的“活資源”。

紙媒富有高新聞素養的媒體人才。經過長期的鍛煉和實踐，紙媒探索出一套人才培養機制，不但有理論引導，而且有老一輩新聞人的傳幫帶，更重要的是經過了紙媒這樣嚴格環境下的新聞實踐，經過一定的時間磨練出一批具有高素養的新聞工作者。他們不僅深諳新聞寫作規律，而且講政治懂操守，對新聞在推動社會發展、國家穩定繁榮上有著深刻的理解。他們中很多記者經過數年的磨練，已經對行業有深入的了解，有相當強的把握，已經可以與行業中的領軍人物進行對話，向專家型、學者型記者發展。他們能做深度調查和評論。

相比數字媒體，紙媒的用稿審稿要更專業、更嚴謹，對用稿的底線更敏感，更注重社會責任感。所以，紙媒的老總說辦報“如履薄冰”，而一些自媒體人員卻“視發稿如同兒戲”。

當前紙媒人才資源面臨威脅。主要表現為：勞動成果效益未能有效擴大，大量紙媒新聞作品被數字媒體“拿來主義”無償使用；經濟效益下滑，規模停滯不前，管理僵化，市場萎縮，導致新聞隊伍面臨收入、升職的壓力，迫使紙媒等傳統媒體新聞采編人才出現流失，投奔自媒體；許多新聞專業畢業生更愿意到自媒體，尋找更大的空間。只有加快媒體融合，拓展紙媒品牌的媒體市場，才能真正發揮人才優勢，調動人才積極性，穩定新聞隊伍，紙媒發展才有保障。紙媒現有的新聞人才，不僅是立身之本，更是融合變革的核心力量。

綜上所述，紙媒這三個優勢目前還是很強的。但在自媒體等數字媒體的侵蝕下，正逐漸受損。雖然目前紙媒在新的傳媒格局下顯得技術跟不上、市場份額削減、對數字媒體的駕馭能力欠缺，但如果把握紙媒的優勢，加以利用并進一步拓展，揚長避短，博采眾長加以融合，或許能以全新的面貌再度引領媒介的發展。

（編輯：殷紅）